騰訊，比上一年少了7777人！_風聞

3月22日，騰訊發佈了2022年第四季度及全年財報。

果不其然，大廠都逃不過要降本增效。

減員還是主旋律。

三個季度持續減員7777人

據財報，截至2022年底，騰訊共有108436名員工，較去年同期減少4335人，減員幅度為3.8%。

然而，細看每個季度的員工數據，騰訊在2022年少了7777人。

騰訊在第一季度增加了3442人；第二季度減員5498人；第三季度減員1879人；第四季度減員400人，所以説，後面三個季度繼續持續減員，累計7777人。

騰訊在第二季度減員最多，當時騰訊罕見出現營收和利潤雙下滑的情況，淨利潤比去年同期下降了56%。

在這種背景下，騰訊一直在優化成本結構，砍掉了很多不賺錢的業務。

此前騰訊CSIG事業羣（雲與智慧產業事業羣）裁員比例高達20%-25%、騰訊XR團隊全線解散，300多個員工受影響。

不僅如此，去年年底，T13技術大神黃希彤被裁，這位“立功大臣”在騰訊工作了15年。

“瘦身”後的騰訊，保住了自己的基本業績，第四季度的淨利潤終於同比回正了，同比漲幅接近20%。

值得一提的是，那些“倖存”下來的人還是很香的！

騰訊員工人均年薪還漲了20萬。

據財報，2022年騰訊薪酬總額為1111.82億元，粗略算下來的話，在騰訊工作平均月薪為8.5萬元。

“砍”出來的利潤

過去一年，騰訊艱難中前行，淨利潤下降了7%。

據財報，騰訊2022營業收入為5545億元，調整後的淨利潤為1156億元，單單看這一數據，按一年365天來算，騰訊一天就能賺3.1億。

騰訊能賺錢很大程度上是“降本增效”的功勞。在騰訊第四季度財報中，“降本增效”出現了5次。

除了砍掉不賺錢的業務，騰訊也在縮減不必要的開支。

騰訊將營銷費用，從116億削減至61億，單單是第四季度就削減了55億，縱觀全年，減少了114億。

騰訊內部人員表示“公司大幅縮減了營銷開支，高層對於市場費用的審核較為謹慎。”

此外，金融科技及企業服務的投入成本也在減少，一年減少了21億至1187億。

而對於今年大熱的AI，騰訊似乎也比較謹慎。騰訊總裁劉熾平表示，“騰訊對AI一直有所佈局，AI 及大模型對於騰訊整體業務是一個增長的擴大器。我們會先把基礎打好，而不是一味追求速度”。

業績電話會上，劉熾平還表示，降本增效是痛苦的，但目前業務已更加穩定，也更加註重效率。

押注視頻號、遊戲搞出海

騰訊財報中，存在感最強的是視頻號，畢竟去年年底，馬化騰還説“視頻號是全場的希望。”

2022年，視頻號的用户使用時長是去年同期的三倍，甚至超過了朋友圈的使用時長。

用户使用時長增加，最直接就是廣告位也增多了。僅僅在2022年第四季度，視頻號信息流廣告收入突破10億元，強勁需求推動騰訊社交及其他廣告收入同比增長13%。

如此看來，視頻號取得的成績是亮眼的。上週還有傳言騰訊要在底部開設視頻號的入口，當然，微信隨即闢謠了這個説法。

另一方面，騰訊嚐到了遊戲出海的甜頭。

據財報顯示，騰訊國際市場遊戲收入為139億元，同比增長11%，四季度海外市場已經貢獻了遊戲收入的三成以上。

值得一提的是，騰訊代理的《 VALORANT 》（ 無畏契約 ）在海外成為了爆款。據Newzoo數據顯示，2022年1月至11月，《VALORANT》在美國流水已超過3.1億美元。

騰訊手上還有《幻塔》《勝利女神：妮姬》等成功產品。

當國內遊戲市場進入存量時代，海外市場成為了騰訊的下一個必爭之地。

結語

騰訊發佈全年財報後，馬化騰表示，騰訊會把降本增效作為一個長期習慣堅持下來。對此，他還作出進一步闡釋：“在核心業務方面，我們希望管理團隊和技術都更加聚焦，而不是分散兵力，面面俱到，想什麼都做，這是非常難的”。

此前，互聯網大廠都喜歡燒錢來換取用户規模和流量。但是隨着時代的不同，大廠們似乎都慢下來了，花錢也變得謹慎了，就連日賺3.1億的“鵝廠”都思考如何“省錢”。

大廠搞優化，員工搞內卷。熬過去的人升職加薪，熬不下去的人被裁。所以説，現在有個工位就很不錯了。