如何在經濟寒冬活下去?_風聞
请辩-作家-蔡垒磊:著有畅销书《认知突围》、《爱情的逻辑》03-27 14:15

文:蔡壘磊
大家都知道,這個寒冬很寒。
公務員不管如何降薪,也不管國務院如何發佈精簡聲明,報考人數依然是新高又見新高。
這是一個非常不正常的信號,一個國家的民眾不管是不是精英,都趕着去做一些更穩定的工作,甚至可以忽視即將到來的下滑預期。
有些信號遠比統計局的數據更為可信,因為人為統計的數據可能是錯誤的,也可能經過了粉飾,但市場永遠不會説謊。
前幾天有HR感嘆,之前沒多少人的崗位,一經發布就在2天內收到了上百份簡歷。為什麼?公司少了,創業者少了,僱主少了。這和大家都想進公務單位的預期是吻合的。
但我們也清楚,如果一個國家再繼續增加出血源,而不是造血源,沒有一個地方的國民財富能經得住這樣的消耗,更何況中國人的人均創富能力在世界上是排名相對靠後的。
中國經濟經歷過兩次大的危機,一次是鄧小平解決的——改革開放和市場經濟;另一次是朱鎔基解決的——頂着罵聲把螞蝗一次性撣下來,國企員工憑本事去市場上自謀出路。
它們的共性是什麼?就是增加中國人的人均造血值。這樣做可能在一時之間會招致一些南郭先生的罵聲,但這是唯一的救贖之路,可惜的是,我並沒有在如今的中國看到第三次這樣做的傾向,或者説可能有一點,但不會徹底。
在這樣的前提下,各種身處市場的人,從老闆到員工,人人自危,這也是我説房價撐不住的根本原因——中國人不可能有這個新錢去支撐當前的房價,錢靠印,是不能增加財富本身的。而支撐房價的,是供需,供需的背後是不斷向上的真實財富增量,我不知道大家能不能從所謂的“政策市”、“丈母孃經濟”中轉過彎來。
**所以當前最重要的是什麼?趁機提升你在中國社會里的排名。**危機的另一面就是轉機,大家都好的時候,年輕人要比別人更好是難的,它受到初始積累值的影響。但大家都爛的時候,初始積累值的影響會不斷降低,年輕人只要保持不爛,就可以快速提升自己的社會排名,到了經濟稍微復甦的時候,社會排名在多數人之上的優勢就會體現出來。
怎麼做?保住工作,保持對機會的敏鋭性,為公司、為社會持續地創造價值是第一位的。而這個創造價值,在這個節骨眼上就不能再間接了,而是必須直截了當。
有些人被公司開的時候或者收入提不上去的時候還感到很委屈,他們覺得項目的成功也有自己一份功勞,為什麼公司不能給自己應有的待遇?他們可能是文員,可能是行政,也可能是客服等等。
他們有沒有貢獻?當然有,他們一請假,所有人都會感覺事情多了不少。但沒有他們公司會不會死,項目會不會死?不會。周星馳的《國產凌凌漆》裏有一句台詞,叫“就算一條內褲、一張衞生紙都有它的用處”,公司少了掃地阿姨,大家都會覺得辦公環境變差了,但影不影響大家繼續賺錢?不影響,大家就忍耐一下而已。
所以你要做的是什麼?去一線,去直接為公司、為社會創造收益的地方。你跟收益之間的路徑越短,你的價值越直接,你就站得越穩。
前幾天我們開了“加密搞錢”俱樂部,第一個任務就是刷zk的空投。這中間的主要價值是四塊:1.潛在的空投收益;2.我個人對交互流程的必要性篩選和梳理,減少大家的損耗,提升交互性價比;3.監督大家執行完畢;4.自動加入到俱樂部裏獲得俱樂部的其他權益。你説它重要還是身材管理重要還是讀書重要?都重要,但在當下的環境裏,人們對此的迫切程度是不同的,從報名的火熱程度就可以看出來。
在這樣的環境下,大家更想做一些變現時間更短、努力和結果的關聯性更強的事情,而不是慢慢提升自己的認知、提升自己把握機會的能力的事情。
我不推薦大家只做前者放棄後者,但能理解。所以像上行部落,我們除了常規提升認知以外,也會加入更多能推動大家直接變現的踐行。
以上僅為舉例,舉一反三,你在公司的情況也是一樣的,最先被優化掉的,一定是脱離業務的中層管理,是可有可無的螺絲釘,是不能獨立就把錢從客户手裏拿進公司的輔助型工種。
我們經常在説“個體經濟”,為什麼個體經濟還沒有爆發?缺的就是這樣的一場危機。因為在這樣的危機下,人人轉型成工兵,才有希望在下一個復甦期,個體經濟能有足夠的土壤和人數基石——如果多數人都不是工兵,又怎麼可能參與到個體經濟之中?
ChatGPT/Web3……世界依然在不停進步,有那麼多的新事物,那麼多的新崗位,那麼多的高效工具。社會排名也如逆水行舟,不進則退,所以趁機轉型吧,去成為這個時代更需要的人,才能在下一個時代對別人進行降維打擊。
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我是蔡壘磊,感謝你的閲讀。