調研是為了打破形式主義,絕不能陷入形式主義_風聞
钧正平工作室-钧正平工作室官方账号-03-29 21:47
中共中央辦公廳日前印發了《關於在全黨大興調查研究的工作方案》,在嚴明工作紀律方面強調,調查研究要採取“四不兩直”方式。
何為“四不兩直”?即不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待,直奔基層、直插現場。一句話概括,“四不兩直”就是上級為了解掌握基層的真實情況、真實想法、發現真實問題而形成的一種工作方式。
不可否認,“八項規定”頒佈實施後,張貼懸掛標語橫幅、鋪設紅地毯等迎接調研亂象基本消失,但在現實工作中,還是存在少數提前打招呼、聽彙報、陪同接待的調研現象。當接到上級要來調研的消息後,被調研單位就開始忙碌起來,甚至還擬定了相關方案。每個人有每個人的任務,每個人有每個人的責任,任務分工明確,責任要求具體。比如調研準備前,有負責提前踩點的,有負責彙報材料的,有負責整理辦公環境的,有負責培訓受訪對象的,有負責應急情況處置的,有負責督查準備情況的;調研過程中,有人專門負責迎接,有人負責陪同調研,有人負責維護秩序,有人負責攝影攝像;調研結束後,全體開會傳達學習調研指示精神。

總之,每次迎接調研都好似“如臨大敵”,整個調研活動下來,搞得每個人都疲憊不堪。不僅如此,每個人還擔驚受怕,擔心自己負責的一塊會不會出紕漏,挨批評,被問責。
調研的真正目的是聽真話、摸真情、取真經、求真知。如果只是為了調研而調研,習慣於走一圈、過一遍、聽書面彙報、看材料,這樣的調查研究註定不能瞭解真實情況,也不能發現問題的癥結。毛澤東同志最不喜歡照本宣科式的彙報,甚至明確説“誰要念稿子,我就打瞌睡,以示反對”。為何如此?原因在於書面彙報常常經過多次修改、加工,容易穿靴戴帽講套話,而口頭的交流則可以保持原汁原味,大家不需要提前準備,根據平常瞭解的情況,暢所欲言,就能講得具體鮮活,講出自己的見解和思考。1952年10月,毛澤東同志外出視察途經徐州,想要去了解一下情況。徐州市負責人表示事先不知道領導要來,沒做準備。毛澤東同志説:我就愛聽沒有準備的彙報。
**調研中的形式主義是阻礙真話進入調研者耳朵的主要原因。**走心調研,最重要的是作風和態度。是不是作秀,是不是走心,基層幹部羣眾一眼便知。如果調查研究全部是定點和規定動作,形式主義難以避免,自然也就難聽到真話實話。“感人心者,莫先乎情”,只有領導幹部態度誠懇,以心換心,基層幹部羣眾才願意敞開心扉,吐露實情,調查研究才能實事求是、求得真經。

可以説,**“四不兩直”調研方式,避免了走過場、搞形式主義,追求的不是興師動眾、轟轟烈烈的場面,而是實實在在解決問題的效果。**不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用陪同接待,切實減輕了基層負擔,讓基層幹部能夠心無旁騖地投入到幹事創業當中。而直奔基層、直插現場,能夠零距離與羣眾接觸,面對面交流,可以廣泛聽取各方面的意見和建議,能使領導幹部聽到平時聽不到的意見,瞭解平時難以瞭解到的情況。
**流於形式的調查研究,不但“變味失真”解決不了什麼問題,反而讓人疲於應付增加負擔,這樣的調查研究當然不會受到歡迎。**在大興調研之風的今天,我們期待“四不兩直”調研方式蔚然成風。唯有不走過場、不做虛功,不搞“花架子”,深入基層摸實情知真情,總結相關經驗,解決實際問題,把辦實事真正落實到行動上,才能贏得羣眾信賴與支持。