「綜藝未來」的説明書,優酷如何用Q1記錄而成?_風聞
壹娱观察-壹娱观察官方账号-04-02 08:45

********本文來自微信公眾號:壹娛觀察(ID: yiyuguancha),****文/王心怡。
經典港劇《鑑證實錄》CP陳慧珊與林保怡再度合體,曾經的“無線四小生”代表林峯、吳卓羲、黃宗澤三人久違同台……作為一檔演技綜藝,優酷《無限超越班》最後“彩蛋”居然是一場“OST演唱會”,而更讓人出乎意料的是,這枚“彩蛋”也是另一個聚焦劇集OST的頭部綜藝《劇好聽的歌》的“開端”。
“之所以選擇演唱會來收尾,一是節目運用了劇中畫面、經典橋段和OST等,可以和音樂現場結合。另一個原因是,我們《劇好聽的歌》聚焦OST,在演唱會上官宣,可以起到承前啓後的作用。”優酷副總裁沈嚴介紹。

沈嚴,花名“醉翁”,分管優酷綜藝、商業化、直播等多條業務。
多位接近優酷的人士表示,沈嚴是個雷厲風行的人,從接手優酷商業化到負責綜藝內容生產,幾乎每天都工作超16小時,他擅長從整體入手,規劃內容策略,疏通從綜藝生產到招商間的關鍵環節;同時,密集拜訪內容人和品牌客户,並與他們成為朋友,也構成他重要的行事特色。“沈嚴是‘一萬小時理論’的實踐者。”一位合作伙伴説,按照這個理論,有目的地重複做正確的事,可以獲取不錯的成就,比如優酷綜藝業務。
這份評價和過去四個月優酷綜藝表現遙相呼應,在綜N代環伺之下,《無限超越班》穩穩地接住了市場對於新鮮血液的期待值。
熱播期間,節目登頂了所有第三方榜單。根據艾漫數據,《無限超越班》熱度領跑2月綜藝,提及量和活躍粉絲量均排名第一。演唱會線上觀看人數登頂優酷站內付費直播演唱會,併成為中國澳門近三年上座率最高的演出。

沈嚴與壹娛觀察(ID:yiyuguancha)等媒體對話時表示:“我們還要做《無限超越班2》,在第二季裏我們更多的是對未來的一些延展。未來一些定製劇和自制劇的人物怎麼去選,也會和綜藝結合在一起,這會是一個長遠的佈局。”
積極且富有前瞻性打法背後,是優酷綜藝團隊,創新開拓頭部綜藝的更多可能性、鏈接性。他們用行動,在 “綜藝行業或許該推倒重來”和“綜藝行業仍值得期待”中,押注了後者。
市場上出現“綜藝沒有未來”的悲觀情緒,是不難理解的。
無論是創新綜藝裸播到底,還是綜N代招商數鋭減,過去一年,綜藝市場不斷遇冷。然而到了今年Q1,無論是以《無限超越班》為代表的全新綜藝成為爆款樣本,還是平台方增加新綜藝開機數,以及如上文所言,宣佈對於頭部創新綜藝的堅守加註,都在説明綜藝市場似乎等來了“立春”時刻。
參與其中的沈嚴帶有更強的自覺性:“我的感覺是,今年到現在整體市場在復甦,我們到今天發佈的所有節目都有冠名,明年會更棒。長視頻品牌投放不是紅海,但政策的支持、商業的勃興都會讓品牌投放更有力度,面對這前所未有的藍海,優酷也會持續進行內容和商業化創新。”
這樣的堅守和“春天”的再度迴歸,也讓優酷在綜藝上的腳步穩健而紮實。
除了《無限超越班》,優酷近期還接連推出《嗨,城市獵人》《驚歎俱樂部》等項目,涵蓋喜劇、職場、推理等不同品類,從數量和質量上,持續帶給用户心智和行業信心,而《了不起!舞社2》《怦然心動20歲3》等綜N代也未播先熱,箭在弦上。人才儲備與合作方面,優酷也持續升級。
年初,優酷引入曾打造過《非誠勿擾》《怦然心動20歲》的張紅巖及其團隊,成立“小美工作室”,“紅巖在戀綜賽道上一直在鑽研,團隊很有優勢,這個投入度是非常重要的。戀綜在優酷也是比較有優勢的賽道和題材。”沈嚴解釋道:“另外,把張紅巖納入到優酷的體系裏面,是在市場環境比較複雜、競爭壓力比較大的情況下,我們對於一些優秀團隊的保護。”
在與外部力量的合作上,優酷則用行動表現誠意,給到夥伴信心。沈嚴告訴壹娛觀察(ID:yiyuguancha)“只要是通過了內部提案的節目,我們都會給前期的費用,哪怕是最終沒播,這是行業首創。”此外,還需要更多的外部合作團隊參與到內容生產,且與他們持續的討論過程之中,逐步建立認可。同時,優酷也強調與衞視合作,因為後者有着多年沉澱的寶藏、經驗和能力。

優酷與河南衞視合作“奇妙遊”系列
優酷一系列動作,都洋溢着綜藝業務的氣象一新,而關於未來,沈嚴也系統性介紹了優酷的思路:
內部佈局方面,基於快樂、好奇、收穫感三個社會大情緒,優酷綜藝將深耕青年興趣愛好,打造“街舞+”的潮流文化全佈局;並從經典與傳承,成長與追夢、挑戰與探秘、腦力與體力等視角,儲備了豐富品質內容,詳細的片單將於四月底發佈。優酷還將增加自制等內容佔比,形成自制、定製、合制三駕馬車並駕齊驅的模式。
IP運營方面,強調創新方法,將內容與盛典、賽事的連接。“因為賽事是線下的,可以帶來更多互動、沉浸感,加上線上直播呈現最後的盛典,這是一連貫的,也是我們必須要做的事情。”綜藝成本的管控也需要重新建立標準。對於認定的內容賽道,沈嚴介紹,優酷會篤定投入且加大力度。比如在優勢賽道“潮流文化”上,平台對《這!就是街舞》第六季的投入,較往年將躍上新台階;《超感星電音》第二季也會緊跟電音文化,為年輕人帶來多元的娛樂體驗。

同時,優酷也正在將劇集供應鏈精細化管理的成功經驗運用到綜藝上來。“我們有一整套的供應鏈管理體系,對下面的二級供應商、三級供應商的選擇,這些財務上的進組要求,是由一整套比較科學的方法論沉澱而成的。”
壹娛觀察(ID:yiyuguancha)認為,從底色上,綜藝始終是長視頻用來影響大眾興趣愛好、文化態度和審美認知的重要載體,因此冬天不會永駐,春天必將來臨。
而隨着Q1高話題度的綜藝不斷出現,上新與錄製項目不斷湧入觀眾視野,贊助情況不斷向好,綜藝市場的“立春”正在逐步到來。以優酷為代表的長視頻對於綜藝IP的暢想和落地、產業化的製作,以及成本管控標準的再建立等方面的進一步完善,都會讓綜藝市場的春天持續繁榮。