「綜藝未來」的説明書，優酷如何用Q1記錄而成？_風聞

********本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），****文/王心怡。

經典港劇《鑑證實錄》CP陳慧珊與林保怡再度合體，曾經的“無線四小生”代表林峯、吳卓羲、黃宗澤三人久違同台……作為一檔演技綜藝，優酷《無限超越班》最後“彩蛋”居然是一場“OST演唱會”，而更讓人出乎意料的是，這枚“彩蛋”也是另一個聚焦劇集OST的頭部綜藝《劇好聽的歌》的“開端”。

“之所以選擇演唱會來收尾，一是節目運用了劇中畫面、經典橋段和OST等，可以和音樂現場結合。另一個原因是，我們《劇好聽的歌》聚焦OST，在演唱會上官宣，可以起到承前啓後的作用。”優酷副總裁沈嚴介紹。

沈嚴，花名“醉翁”，分管優酷綜藝、商業化、直播等多條業務。

多位接近優酷的人士表示，沈嚴是個雷厲風行的人，從接手優酷商業化到負責綜藝內容生產，幾乎每天都工作超16小時，他擅長從整體入手，規劃內容策略，疏通從綜藝生產到招商間的關鍵環節；同時，密集拜訪內容人和品牌客户，並與他們成為朋友，也構成他重要的行事特色。“沈嚴是‘一萬小時理論’的實踐者。”一位合作伙伴説，按照這個理論，有目的地重複做正確的事，可以獲取不錯的成就，比如優酷綜藝業務。

這份評價和過去四個月優酷綜藝表現遙相呼應，在綜N代環伺之下，《無限超越班》穩穩地接住了市場對於新鮮血液的期待值。

熱播期間，節目登頂了所有第三方榜單。根據艾漫數據，《無限超越班》熱度領跑2月綜藝，提及量和活躍粉絲量均排名第一。演唱會線上觀看人數登頂優酷站內付費直播演唱會，併成為中國澳門近三年上座率最高的演出。

沈嚴與壹娛觀察（ID：yiyuguancha）等媒體對話時表示：“我們還要做《無限超越班2》，在第二季裏我們更多的是對未來的一些延展。未來一些定製劇和自制劇的人物怎麼去選，也會和綜藝結合在一起，這會是一個長遠的佈局。”

積極且富有前瞻性打法背後，是優酷綜藝團隊，創新開拓頭部綜藝的更多可能性、鏈接性。他們用行動，在 “綜藝行業或許該推倒重來”和“綜藝行業仍值得期待”中，押注了後者。

市場上出現“綜藝沒有未來”的悲觀情緒，是不難理解的。

無論是創新綜藝裸播到底，還是綜N代招商數鋭減，過去一年，綜藝市場不斷遇冷。然而到了今年Q1，無論是以《無限超越班》為代表的全新綜藝成為爆款樣本，還是平台方增加新綜藝開機數，以及如上文所言，宣佈對於頭部創新綜藝的堅守加註，都在説明綜藝市場似乎等來了“立春”時刻。

參與其中的沈嚴帶有更強的自覺性：“我的感覺是，今年到現在整體市場在復甦，我們到今天發佈的所有節目都有冠名，明年會更棒。長視頻品牌投放不是紅海，但政策的支持、商業的勃興都會讓品牌投放更有力度，面對這前所未有的藍海，優酷也會持續進行內容和商業化創新。”

這樣的堅守和“春天”的再度迴歸，也讓優酷在綜藝上的腳步穩健而紮實。

除了《無限超越班》，優酷近期還接連推出《嗨，城市獵人》《驚歎俱樂部》等項目，涵蓋喜劇、職場、推理等不同品類，從數量和質量上，持續帶給用户心智和行業信心，而《了不起！舞社2》《怦然心動20歲3》等綜N代也未播先熱，箭在弦上。人才儲備與合作方面，優酷也持續升級。

年初，優酷引入曾打造過《非誠勿擾》《怦然心動20歲》的張紅巖及其團隊，成立“小美工作室”，“紅巖在戀綜賽道上一直在鑽研，團隊很有優勢，這個投入度是非常重要的。戀綜在優酷也是比較有優勢的賽道和題材。”沈嚴解釋道：“另外，把張紅巖納入到優酷的體系裏面，是在市場環境比較複雜、競爭壓力比較大的情況下，我們對於一些優秀團隊的保護。”

在與外部力量的合作上，優酷則用行動表現誠意，給到夥伴信心。沈嚴告訴壹娛觀察（ID：yiyuguancha）“只要是通過了內部提案的節目，我們都會給前期的費用，哪怕是最終沒播，這是行業首創。”此外，還需要更多的外部合作團隊參與到內容生產，且與他們持續的討論過程之中，逐步建立認可。同時，優酷也強調與衞視合作，因為後者有着多年沉澱的寶藏、經驗和能力。

優酷與河南衞視合作“奇妙遊”系列

優酷一系列動作，都洋溢着綜藝業務的氣象一新，而關於未來，沈嚴也系統性介紹了優酷的思路：

內部佈局方面，基於快樂、好奇、收穫感三個社會大情緒，優酷綜藝將深耕青年興趣愛好，打造“街舞+”的潮流文化全佈局；並從經典與傳承，成長與追夢、挑戰與探秘、腦力與體力等視角，儲備了豐富品質內容，詳細的片單將於四月底發佈。優酷還將增加自制等內容佔比，形成自制、定製、合制三駕馬車並駕齊驅的模式。

IP運營方面，強調創新方法，將內容與盛典、賽事的連接。“因為賽事是線下的，可以帶來更多互動、沉浸感，加上線上直播呈現最後的盛典，這是一連貫的，也是我們必須要做的事情。”綜藝成本的管控也需要重新建立標準。對於認定的內容賽道，沈嚴介紹，優酷會篤定投入且加大力度。比如在優勢賽道“潮流文化”上，平台對《這！就是街舞》第六季的投入，較往年將躍上新台階；《超感星電音》第二季也會緊跟電音文化，為年輕人帶來多元的娛樂體驗。

同時，優酷也正在將劇集供應鏈精細化管理的成功經驗運用到綜藝上來。“我們有一整套的供應鏈管理體系，對下面的二級供應商、三級供應商的選擇，這些財務上的進組要求，是由一整套比較科學的方法論沉澱而成的。”

壹娛觀察（ID：yiyuguancha）認為，從底色上，綜藝始終是長視頻用來影響大眾興趣愛好、文化態度和審美認知的重要載體，因此冬天不會永駐，春天必將來臨。

而隨着Q1高話題度的綜藝不斷出現，上新與錄製項目不斷湧入觀眾視野，贊助情況不斷向好，綜藝市場的“立春”正在逐步到來。以優酷為代表的長視頻對於綜藝IP的暢想和落地、產業化的製作，以及成本管控標準的再建立等方面的進一步完善，都會讓綜藝市場的春天持續繁榮。