華為還得發揮自己的優勢,從零定義產品和品牌,即自己生產車_風聞
不酷的工蜂-如果尝试去说服别人的时候,不要去争论04-02 07:28
【本文來自《餘承東連夜下令?問界展車已撤除所有華為字樣》評論區,標題為小編添加】
- 歷下夏洛克
- 我更支持大嘴一些
華為如果真的要涉足汽車,那就必須直接入場造車。hi模式和智選模式都不行,我買車就是衝你華為的名字來的,而不是什麼金康賽力斯問界,有你華為的標誌,才代表了你華為給這車背書,消費者才會購買。
你要想做中國的博世,但目前來看,中國的新能源汽車廠商並不希望有一個博世,沒人買單,你這想法也是一廂情願啊。
當然,華為現在資金緊張,涉足造車會造成資金壓力,而且車市現在也在打價格戰,所以任老説華為不造車,我倒是也能理解。
大嘴説的對。HI模式這種2B模式只會對電動和智能座艙能力弱的車企有用,但對華為的挑戰在於:
1,電動車時代符合這些條件企業不多了。能力強的選擇自研,能力再弱的已經倒下了。
2,符合條件的如賽力斯,但它的品牌力和渠道力非常羸弱。
3,利益綁定的華為為了增加賽力斯的銷售,推出了華為電動車智選模式。但和普通電子消費品不同,電動車20多萬以上的家庭耐用消費品,無法智選説服消費者,因為終極責任不明確。
4,銷量急劇下降的現實,讓大嘴試圖改名華為問界,讓品牌和產品對消費者的説服力更強,但現在被任總否了。
總結,消費者產品,家庭耐用消費品對品牌和產品的要求更高,尤其在白熱化競爭的新能源市場,不完全擁有品牌很難贏得消費者的信任。
華為還得發揮自己的優勢,從零定義產品和品牌,即自己生產車。
補充:如果任總真的禁止造車,HI模式也跑不通,那還有一個潛在的方式,就化整為零,不要綁定成HI模式,車企需要什麼就提供什麼。但電動車系統不像傳統車可以各自為政,而且還要快速軟件迭代的需求,我也不確定可行。
最後的最後,不能再用傳統車思維刻舟求劍了,電動車時代,電動車徹底顛覆了傳統汽車的硬件為主的範式,而是軟硬一體且軟件快速迭代的系統了。現實會教做人。