但凡是組織性的，需要很多人互相協調、要承擔責任的，gpt肯定是搞不定的_風聞

【本文來自《這個ChatGPT真像某些人那樣吹得神乎其神嗎？》評論區，標題為小編添加】

昨天我和一個外資企業工作朋友在一起喝茶，他明明休假但還是被迫要參加幾場電話會議。。但我在旁邊聽了半天，覺得就是純粹的溝通協調的事。互相幾個人確定來確定去的，在我看來只需要老闆一個指令，安排某某去幹什麼任務，某某去幹什麼任務就ok了。這會議來會議去的不是多此一舉效率賊低麼。

我朋友説，你説的沒錯。但現實中就不能這麼運行。因為要擔責，老闆不肯一個人擔下所有的責任。所以要各部門參與溝通，各自保證擔責。這樣最後的任務才能大致不走樣的同時，又能保證萬一出了事由大家擔責。

這我突然就恍然大悟了，聯想到了ChatPGT。人類的個人主觀活動，比如很自我表達的畫畫，音樂，它都能起到像個人助理的效果，甚至將來創造性超過人類都有可能。。

但凡是組織性的，需要很多人互相協調的，互相要承擔責任的，gpt肯定是搞不定的。因為它沒有最後拍板權，人類也不敢讓它來拍板。只是讓它建議。。開玩笑，出了事難道怪gpt給的方案不好？

此外你讓AI搞個羣體商量性的思維爆炸都很難，它的上限一開始就固定在曾經人類創造過的內容範圍內。它本質只是統計各種概率，而人類看着它好像創意不斷，是因為這些內容組合都是其他人類曾經創作過的，接近的東西。它搞來似是而非的罷了。

所以這條路徑的Chatgpt的上限也就在那裏了----即個人思維能力的放大器，個人信息處理器。