以人為本，尊重員工，善待員工，企業才能基業長青_風聞

【本文來自《中國電科（CETC）成都員工大罵領導截圖火遍全網》評論區，標題為小編添加】

• 哈哈豬
• 這位員工最大的不滿還不是加班，而是對領導自己躺平，卻選擇壓榨員工增加業績的行為極其憤怒，並舉例其他部門的領導並不是如此做派。

如果其他領導不是如此做派那説明公司還是有救的，但是這個部門的領導顯然應該換人了………

年輕一代的打工人不會逆來順受。這個員工的回覆句句戳心，令人震撼。顯然，是公司的管理出了問題。

**1、用人不當。**那兩個經理業務能力差，情商幾乎為零。員工積怨頗深，終於在這位員工處爆發了。“將帥無能，累死三軍”，該開除的是那兩個業務經理，而不是這位“反抗”的員工。被員工鄙視，意味着他們沒法再混下去了。

**2、企業與員工溝通不暢。**把員工不當人，而是當成機器使用，是很多企業的通病。人是社會性動物，有七情六慾，員工得到尊重和關心會加倍努力，被漠視或被不公平對待會怠工或反抗。有些企業採用的是“二極管式”管理，即下面的意見不能上達，員工長期處於被壓制狀態。

**3、企業文化有待提升。**在歐洲國家，企業不鼓勵加班，員工也不願意加班。在我國，勞動法對加班有明確規定，但加班司空見慣，違法加班的事更是層出不窮。**企業文化的實質是企業如何對待員工、股東和社會。**一個心裏只有金錢的企業是沒有前途的。我們的企業在經營理念和企業文化方面還有很長的路要走。

很多人從制度、組織、文化、戰略、技術等方面對企業進行研究，但説實話，企業成功的關鍵其實是領導。**選對了領導，企業就成功了一大半。**好的領導幹部永遠是稀缺資源。****“領導”可能是一個具體的人，也可能是一個團隊。即使業務遍及全球的跨國公司，也可能因為某一個重大決策失誤而潰敗。這樣的事情一再發生。“千里之堤，潰於蟻穴”，企業“領導”要始終保持敏感，將風險化解在萌芽狀態。基層幹部或業務經理與員工直接打交道，對公司實現經營目標負有重大責任。以人為本，尊重員工，善待員工，企業才能基業長青。