領導魅力除了個人的領導能力和業務水平,下屬對你的認同和歸屬感也很重要!_風聞
欢喜牛-04-06 07:35
【本文來自《中國電科(CETC)成都員工大罵領導截圖火遍全網》評論區,標題為小編添加】
的確有感,領導魅力除了個人的領導能力和業務水平,下屬對你的認同和歸屬感也很重要!小弟才參加工作的時候,趕上集團極力拓展新業務雲南市場,頭兩年一年下來壓根沒有休息這一概念,基本有事隨時動起來,每人兩個手機,必須保證24小時開機!!!本來就是渠道通路開拓和市場營銷工作,人家上班我們也得上班,畢竟正常工作時間,對方有人在的話,有事好處理!等到了週末人家休息的時候,就是我們一週沖銷量,檢驗一週成果的時候,全指望週末了,你在家待得住?還不得到處檢查驗收一週的工作成績,馬上解決出現的各種問題,我對自己的定位就是,我是下面兄弟姐妹的後勤部長,負責解決他們的一切顧慮和任何問題,讓他們能安安心心一線衝鋒陷陣!印象中頭兩年每年只有過年休息3天,本來可以休息7天的,但是一到初四就坐不住了,就一定要各個地方到處走走看看,過年銷量任務完成的怎麼樣!畢竟開年開個好頭,後面的年度任務也會輕鬆一些!
自己苦點累點是事實,但是還真沒啥怨言,畢竟老大除了是自己領導,也是自己師傅,把自己一手帶出來!老大也和自己一樣,天天盯在渠道上,他加的班不比我少,有任何問題也從不推脱,實在解決不了或者超出自己能力範圍的,也是挑明瞭直説,不會找理由敷衍、耽誤下面的工作進度,然後大家一起想其它辦法解決或者重新找替代方案!這樣的老大才是好老大,自己能力夠強,又能身先士卒,不服不行!
直到今天我也秉承作為團隊領頭人最起碼要做到兩點,第一、要麼給員工的報酬足夠誘人,至少看在錢的份上,聽你安排!第二、要麼有足夠的個人魅力,在保證合理的報酬之外,對團隊產生認同感和歸屬感,不説跟着你有什麼光明的前途,至少在團隊工作這段時間,大家能氛圍融洽,開開心心,能有一定收穫,幫助個人有一定程度的提升,足矣!