領導魅力除了個人的領導能力和業務水平，下屬對你的認同和歸屬感也很重要！_風聞

【本文來自《中國電科（CETC）成都員工大罵領導截圖火遍全網》評論區，標題為小編添加】

的確有感，領導魅力除了個人的領導能力和業務水平，下屬對你的認同和歸屬感也很重要！小弟才參加工作的時候，趕上集團極力拓展新業務雲南市場，頭兩年一年下來壓根沒有休息這一概念，基本有事隨時動起來，每人兩個手機，必須保證24小時開機！！！本來就是渠道通路開拓和市場營銷工作，人家上班我們也得上班，畢竟正常工作時間，對方有人在的話，有事好處理！等到了週末人家休息的時候，就是我們一週沖銷量，檢驗一週成果的時候，全指望週末了，你在家待得住？還不得到處檢查驗收一週的工作成績，馬上解決出現的各種問題，我對自己的定位就是，我是下面兄弟姐妹的後勤部長，負責解決他們的一切顧慮和任何問題，讓他們能安安心心一線衝鋒陷陣！印象中頭兩年每年只有過年休息3天，本來可以休息7天的，但是一到初四就坐不住了，就一定要各個地方到處走走看看，過年銷量任務完成的怎麼樣！畢竟開年開個好頭，後面的年度任務也會輕鬆一些！

自己苦點累點是事實，但是還真沒啥怨言，畢竟老大除了是自己領導，也是自己師傅，把自己一手帶出來！老大也和自己一樣，天天盯在渠道上，他加的班不比我少，有任何問題也從不推脱，實在解決不了或者超出自己能力範圍的，也是挑明瞭直説，不會找理由敷衍、耽誤下面的工作進度，然後大家一起想其它辦法解決或者重新找替代方案！這樣的老大才是好老大，自己能力夠強，又能身先士卒，不服不行！

直到今天我也秉承作為團隊領頭人最起碼要做到兩點，第一、要麼給員工的報酬足夠誘人，至少看在錢的份上，聽你安排！第二、要麼有足夠的個人魅力，在保證合理的報酬之外，對團隊產生認同感和歸屬感，不説跟着你有什麼光明的前途，至少在團隊工作這段時間，大家能氛圍融洽，開開心心，能有一定收穫，幫助個人有一定程度的提升，足矣！