頭部UP主停更,戳中了B站的隱痛_風聞
雷达财经-遨游广袤的财富世界04-07 08:12

雷達財經鴻途出品 文|吳豔蕊 編|深海
B站頭部UP主停更,引發了巨大的關注。
3月30日,2022百大UP主、擁有311.6萬粉絲的“-LKs-”發佈視頻,宣佈暫時停更。3月31日,B站擁有385萬粉絲的UP主“靠臉吃飯的徐大王”發佈視頻宣佈暫時停止更新。在這一則播放量超500萬的視頻中,其坦言暫停更新的原因首先是“不賺錢甚至虧錢”,其次是保持持續更新“有點累了”。
此外,也有一些中腰部UP宣佈停更。
4月2日,“B站UP主發起停更潮”衝上熱搜榜。
B站粉絲數321.5萬的UP主“吟遊詩人基德”在動態中提出了對停更事件的看法。

“吟遊詩人基德”表示,一般民營公司3個月沒有營收就會倒閉,創作者當然也一樣,如果長達3個月沒有一個商單,基德這個賬號一樣會停更。
其配圖中另一UP主認為,此次停更的UP主基本都是全職並且大部份是以工作室的UP居多,基本都是因為變現出現了問題導致養不活整個工作室,完全找不到轉型的辦法所以停手了。
該UP主還提及,這波停更的UP主都不太喜歡直播,其實直播是目前視頻博主中變現最直接的方式。其還認為,抖音快手微博等平台最近半年都有很多博主停更不做了,只有B站的UP會儀式感的做期視頻來和大家“交代一下”,比較不捨得這個賬號與老觀眾,也給自己的自媒體生涯一個句號。
對於B站這個社區的問題,配圖中的UP主認為,首先長視頻B站創作生產成本太高;其次與觀眾互動性高於其他平台是把雙刃劍,提高粉絲粘性的同時,還要承擔粉絲期待的壓力;再次就是B站的商業化解決問題;最後B站現在本身有很多自己沒有做好的問題,這次停更潮足以帶來不少可以自我反思的地方。但內容本身就是一場馬拉松,有退出肯定會有人加入。
有市場人士認為,B站的商業變現模式、短視頻對中長視頻的衝擊、整體經濟環境的影響都是客觀存在的問題。
從財報來看,B站一直處於虧損狀態,營業收入越多,虧損越多。
財報顯示,2022年B站一共實現218.99億元的營收,但與此前幾年相比B站的營收增速不斷放緩。與此同時,自2018年上市以來,B站至今仍未找到盈利的密鑰,去年75.08億元的淨虧損與上年同期相比再度擴大10%。
2020年第四季度到2022年,月均活躍內容創作者從1.9百萬增加到3.7百萬,月均視頻投稿量從5.9百萬增加到14.7百萬。UP主數量翻了1.94倍,產出的視頻翻了2.49倍。從投稿數量來看,UP主的工作量變多了。
2020年到2022年,B站的平均月活用户從185.8百萬變為314.5百萬,翻了1.69倍。月活用户的變化與UP主數量的變化大體相同。
2022年,B站每位活躍用户平均每日用於移動端應用的時長達94分鐘,推動平台上的用户總使用時長同比增長46.7%。
國聯證券研報認為,B站用户質量高,但缺乏有力變現手段,因此B站推進Story-Mode生態享短視頻紅利,用更高的eCPM(每一千次展示可以獲得的廣告收入)及廣告加載率打開商業化空間。不過,B站想要追上豎屏視頻領域裏兩大對手抖音、快手的步伐,仍存在一定的難度。
在行業人士看來, 雖然用户時長增長,但B站的用户偏年輕,購買力不強,隨着廣告寒冬的到來,廣告主優先砍掉的就是B站這種平台的預算。而B站本身未能構築起類似YouTube的生態,這也導致B站商業能力偏弱,無法為UP主帶來更多的分成。
“停更潮或許不為真,但背後反映的B站存在的問題卻很真。”前述人士表示,此次事件,也給B站敲響了警鐘,B站應該好好學會如何賺錢了。