小熊電器22年營收、淨利逆勢雙增，研發精品化領跑小家電市場_風聞

2022年受不確定宏觀因素影響，小家電行業面臨着前所未有的困境。但小熊電器卻是一個業績逆風飄揚的特例。

根據小熊電器2022年度財務報告顯示，公司實現營業總收入41.18億元，同比增長14.18%，歸屬於上市公司股東的淨利潤為3.86億元，同比增長36.31%。在嚴峻的市場考驗下，小熊電器仍能實現營收、利潤均大增的亮眼業績，這家公司到底做對了什麼？

一、傳統品類、新興品類兩手抓，九大核心產品線成亮點

作為一家“創意小家電+互聯網”創新商業模式所驅動的實業公司，小熊電器在品類佈局上採取了“廣而精，多而優”的策略，即在保持品類廣度的同時，注重品類深度和質量，打造出具有創新性和差異化的產品，滿足不同用户的多元化需求。具體來看，小熊電器的品類佈局主要體現在以下幾個方面：

第一，佈局主流剛需品類，擴大市場份額。小熊電器在廚房小家電領域擁有較高的知名度和影響力，尤其是在養生壺、煮蛋器、酸奶機等品類上優勢更為明顯。同時，小熊電器也積極切入電飯煲、電水壺、電壓力鍋等主流傳統剛需品類，通過產品創新和營銷推廣，擴大關鍵品類的市場份額。例如，在電飯煲品類上，小熊電器推出了多功能智能電飯煲、分體式電飯煲、疊式收納電飯煲等多款產品，滿足不同用户的功能和空間需求，在2022年雙十一期間，小熊電器一人食電飯煲銷售額獲得天貓平台銷售額第一。

第二，佈局新興長尾品類，開拓增量市場。小熊電器以創意為核心，不斷探索新興長尾品類，開發出具有新穎性和趣味性的產品，吸引年輕用户的注意力和興趣。例如，在空氣炸鍋品類上，小熊電器推出了可分離式空氣炸鍋、可摺疊式空氣炸鍋、可旋轉式空氣炸鍋等多款產品，突出了產品的便捷性和多樣性，而在早餐機品類上，小熊電器推出了全自動早餐機、三明治早餐機、吐司早餐機等多款產品，突出了產品的實用性和美味性，在2022年雙十一期間，小熊電器全渠道銷售額同比增長40%，10大品類在京東、天貓雙渠道同比增長超60%。

第三，佈局跨界聯名品類，提升品牌影響力。小熊電器積極尋求與各行各業的優質品牌進行跨界合作，打造出具有創新性和差異化的產品和活動，提升品牌的影響力和話題度。例如與奧利奧、三隻松鼠、星巴克等知名品牌聯名推出限量版產品，以及與迪士尼、漫威等IP合作打造主題產品，都引發了消費者的強烈興趣和購買慾。

經過十多年的發展，公司已經形成了以養生壺、煮蛋器、電熱飯盒、酸奶機、電烤爐、吐司機、多士爐、打蛋器、電煮鍋為代表的九大核心產品線。這些產品涵蓋了早餐製作、午餐便攜、午餐便攜、晚餐烘焙等多個生活場景，滿足消費者的多樣化需求。傳統品類和新興品類的雙重覆蓋，不僅豐富了公司的產品線，也提升了公司的盈利能力和市場競爭力。

二、堅持精品戰略，實施設計和研發精品化，滿足高品質商品需求

小熊電器能夠在廚房小家電市場中脱穎而出，除了其擁有多元化的產品線外，還與其堅持實施精品戰略有關。公司以用户為中心，大力推進設計精品化和研發精品化，不斷提升產品的品質、功能、外觀和體驗，滿足消費者對高品質商品的需求。

一方面，在設計精品化上，小熊電器注重產品美學和人性化，通過將工業設計、用户體驗和未來產品設計趨勢的研究融合，把研究的結果屬性轉化為設計元素附加在產品創新當中。目前，公司擁有超過60名專業設計師，並與全球知名設計機構合作，打造出具有國際水準的產品設計。公司的產品多次獲得國內外權威設計獎項，如紅點獎、iF獎、中國紅星獎等。

另一方面，在研發精品化上，小熊電器注重產品的技術和創新，通過持續加大研發投入，建立完善的研發體系和流程，提升產品的性能、安全、智能和環保等方面。公司擁有10個研發團隊，近300名專業研發人員，並與國內外知名科研機構合作，打造出具有自主知識產權的核心技術。公司的產品多次獲得國家級技術創新獎項，如國家科技進步獎、中國專利優秀獎等。同時，小熊電器還構建了精品化研發體系，為了持續優化該體系，公司堅持以下四大理念，支持長久發展。

1.以用户為中心，深入挖掘用户需求。小熊電器始終堅持以用户為中心，通過互聯網大數據、社交媒體、線上線下調研等多種方式，深入瞭解用户在不同場景、不同人生階段的細分需求，圍繞出差旅行、單身宅家、科學育兒、元氣職場、攢局聚會等多個場景進行產品設計和創新。例如，在早餐機品類上，小熊電器針對不同用户羣體推出了全自動早餐機、三明治早餐機、吐司早餐機等多款產品，滿足不同用户的功能和口味需求。

2.以創新為動力，持續推進產品升級。小熊電器以創新為核心，不斷探索新技術、新材料、新工藝、新功能、新外觀等方面的創新點，持續推進產品的升級換代，提升產品的性能和品質。例如，在空氣炸鍋品類上，小熊電器推出了可分離式空氣炸鍋、可摺疊式空氣炸鍋、可旋轉式空氣炸鍋等多款產品，突出了產品的便捷性和多樣性。

3.以合作為平台，拓展技術資源。小熊電器積極與高校、科研機構、行業協會等外部資源進行合作交流，建立產學研基地，共享技術資源和成果，將核心技術轉化為精品家電產品。例如，小熊電器與中國地質大學（武漢）合作開發了小熊即熱礦物質飲水機，將用户喝好水喝健康水的需求與高校科研成果精準對接。

4. 以質量為保障，打造精品標杆。小熊電器注重產品質量的注重產品質量的控制和提升，建立了完善的質量管理體系，配備了性能實驗室、電子實驗室等十幾個專業實驗室，對產品進行嚴格的檢測和測試，確保產品符合國家標準和行業標準。同時，小熊電器也加快了智能化自動化生產的進程，提高了生產效率和一致性，降低了人工成本和缺陷率。

值得一提的是，小熊電器的精品化研發戰略不僅是從設計和研發兩方面入手，還要始終與“年輕人喜歡的小家電”的品牌戰略相契合，即堅持以創新多元、精緻時尚、小巧好用的產品，為年輕人帶去驚喜有趣的生活體驗的品理念，讓品牌精品化，讓精品品牌化。正是這樣相輔相成的戰略堅持，讓小熊電器在創意小家電市場中贏得了競爭優勢。[1]

三、重視品牌建設，對品牌進行全維度升級

從創立之處，小熊電器便一直緊跟市場，洞察用户需求，小熊家電不斷更新公司品牌理念，從[2] “分享健康未來”到如今的“年輕人喜歡的家電”，公司不斷與時俱進，對品牌動作進行全維度更新與升級，並基於品牌核心價值體系，全鏈路有序推動品牌定位落地。

首先，在品牌傳播方面，小熊電器採用多渠道、多形式、多內容的方式進行有效觸達和溝通。公司利用微博、抖音、小紅書等社媒平台進行多場景深度種草，成功穿透精準圈層。例如，小熊電器與知名美食博主“小高姐”合作，推出了“小高姐的小熊創意廚房”系列視頻，用小熊電器的產品製作各種美味佳餚，展示了產品的實用性和創意性，吸引了大量的觀看和點贊，掀起了年輕用户自傳播熱潮。

同時，小熊電器的場景營銷還和年輕人精緻的生活方式形成了強關聯，例如，雙十一期間，公司的“大地食裝秀”以田野花圃、江河湖邊、山川大地為“秀場”，打破小熊產品廚房使用場景，將產品巧妙融入自然之中，通過產品的顏值、細節、功能呼應年輕羣體對於精緻生活的追求，玩出品牌傳播新的高度。推廣效果上，“大地食裝秀”在抖音平台攬獲1.4億播放量、微博平台實現2.2億曝光，同時線下8城聯動投放分眾廣告，實現品牌與消費者的有效觸達。

另外，在品牌合作方面，小熊電器積極尋求與各行各業的優質品牌進行跨界合作，打造出具有創新性和差異化的產品和活動，提升品牌的影響力和話題度。例如與奧利奧、三隻松鼠、星巴克、迪士尼等知名品牌都有合作。

小熊電器堅持以創意為驅動，實現在品牌建設上的全維度升級，提升了品牌的認知度和影響力，為小熊電器在創意小家電市場中贏得了競爭優勢。

結語：

此前，2022年12月，中共中央、國務院印發的《擴大內需戰略規劃綱要（2022－2035年）》中提出促進家庭裝修消費，增加智能家電消費，推動數字家庭發展；推進製造業高端化、智能化、綠色化。這表明政策東風正在吹暖小家電行業。在利好政策背景下，小熊電器仍將繼續堅持以人為本，產品為先的理念，以及其不斷創新、追求卓越的精神，夯實高質量發展的根基。並積極拓展新的市場空間和增長點，引領整個小家電行業以精品化和數智化破局。

來源：松果財經