企業數字化發展在放緩，原因不在於人才_風聞

編者按：近期，中國人力資源開發研究會智能分會舉辦了第七期《數智化管理五人談》，主題圍繞“不同類企業的數智化管理進程”展開討論，會議嘉賓為中國人力資源開發研究會副會長兼智能分會會長劉輝，中國人民大學教授、華夏基石董事長彭劍鋒，中國人力資源開發研究會常務副秘書長李直和神思電子技術股份有限公司董事&總經理井焜，主持人為企業文化專家，資深媒體人李蔚。以下為第七期節目的部分內容，更多精彩內容請繼續關注青貝克智慧工場。

李蔚：在城市智慧化進程中，能夠從事智慧城市行業的人才也在迭代，包括對人才能力的要求或技術發展的要求。請問劉總，作為人力資源開發協會智能分會，您從人才管理或對人才選、用、育、留的角度談談您的看法。

劉輝：在智慧城市和企業數字化兩個賽道中，一方面是企業賽道的數字化、智能化人才，就是從BI到DI轉型過程中的人才迭代，其實BI人才比較充裕，DI人才也有一定儲備，只不過給大家的感覺是由BI到DI的轉型在放緩，其中主要的原因不在人才，其實是經濟放緩，所以企業數字化比我們想象的慢。

未來，我認為數字化、智能化人才的走向會更加Consolidation（聚集），不會完全分散到企業數智化賽道中，換言之數字算法人才和智能算法人才可能集中在少數企業裏。

另一方面是智慧城市賽道的人才，其實城市中的企業家就是市長和市委書記，我認為培養政府官員或在政府中與數字化、智能化相關的人員，也是一種趨勢。

在理解智慧城市的過程中，如何具有數字化、智能化的思維，而不是從簡單的心理學思維去看問題，所以我認為從人才培養的角度來看，有兩條賽道上的人才培養，一個是企業數字化賽道的人才培養更加集中；另一個是智慧城市賽道的人才培養更偏向於對領導幹部的培訓。

李直：無論企業的數字化，還是城市的數字化，很多時候是在談政府和企業，但大家忽略了重要的民眾，其實城市數字化是為了讓民眾幸福。

案例：我有個媒體羣在做一個實驗，就是用什麼樣的語言寫文章不被AI抽取到，現在很多文章出現404錯誤，有人發現一種表述方式可以讓AI識別不到，使文章可以生存時間更長。而且這種討論如何繞過AI的聲音很多，最終可能會導致中國的語言發生很大變化。

我認為民眾通過這種方式來對抗所謂的智慧城市建設，所以不要讓民眾被動的接受政府的一些設想，要讓民眾主動的參與進來。

智慧城市的根本目的是要讓人民幸福，如果智慧城市建設丟失了真善美，那人民的幸福感何來？數據應該是最真實的，但有時卻讓我們變得更虛假。

（更多精彩內容，請關注青貝克智慧工場公號：kingmaker798）