微短劇的春天裏，抖音、快手各有所思_風聞
松果财经-04-11 20:09
2023年，微短劇將延續爆發之勢。
從今年熱播的《二十九》《二見鍾情》《步步為陷》《傾世小狂醫》《開局一座山》《都市至尊贅婿》等作品上，我們看到了微短劇題材的擴展和劇情的張力。相比剛剛興起時，微短劇腦洞更大、質量更優，還出現了更多令人眼前一亮的反套路故事。
在不久前結束的第十屆中國網絡視聽大會首屆“微短劇行業發展論壇”上，國家廣播電視總局網絡視聽司司長馮勝勇更是以“‘微’而不弱、‘短’而不淺、‘劇’有品質”指明瞭微短劇高質量發展的方向。
隨着“愛優騰”等長視頻平台和抖音、快手、微視等短視頻平台競相投入這一新內容業態，微短劇正在步入“鶯飛草長”的時節。
一、全新內容業態，視頻平台加速佈局
微短劇是指時長在3-15分鐘之間，具有完整故事結構和高密度劇情的短視頻內容。
隨着網絡視聽用户規模不斷擴大，短視頻用户達到10.12億，一半以上的用户看過3分鐘以內的微短劇/微綜藝/泡麪番。
這一火爆現象，是用户、平台、製作方共同推動形成的。
首先，從需求側角度來看，微短劇的“快節奏”很好地適應了短視頻和碎片化的內容消費偏好。
隨着短視頻發展，用户對於短平快、碎片化的內容消費偏好逐步養成，而微短劇綜合了短視頻碎片化特點和連續劇的劇情優勢，對用户吸引力大大提升。
在等待、通勤、午飯等碎片化場景中，微短劇憑藉劇情密度逐漸取代過去的“下飯劇”成為用户新選擇。
同時，從內容方面看，微短劇的題材和形式都在不斷創新，豐富的題材為用户帶來了更多元的選擇。
微短劇不僅覆蓋了愛情、職場、家庭、懸疑等現代都市題材，還有古裝、青春、搞笑、遊戲等眾多選擇，比如《男翔技校》《拜託了！ 別寵我》《開局一座山》《做夢吧！ 晶晶》等，在內容創新上比傳統影視劇更“激進”，與之形成很好的互補。
其次，站在視頻平台角度，精品化、話題性等內容價值和IP商業價值是關鍵。
在當下長短視頻平台爭奪用户時長的行業背景下，優質內容稀缺性顯著。
微短劇能夠緊跟社會熱點、網絡流行、用户興趣等話題，製造話題效應和傳播效應，提升平台的影響力和口碑。按照華西證券分析，短劇是最為接近下沉市場及全年齡圈層的內容形式，也更適應碎片化、用户導向的流量分發邏輯。
同時，短劇也注重內容的品質和創新，不斷推出新穎有趣、貼近生活、引發共鳴的作品，可以打造平台的內容標籤和特色。
因此，長視頻和短視頻平台加大對微短劇的扶持和投入，孵化出一批數據爆款和口碑佳作，反映出平台對於用户需求和市場變化的敏鋭度和應對能力。
值得一提的是，加碼微短劇是短視頻平台對於內容產業鏈的拓展和整合。根據藝恩研究，微短劇近年來IP改編佔比不斷提高，這證明其能夠在IP孵化和培育方面發揮作用，為IP帶來更多可能性和價值空間。
最後，影視行業的供給側改革，帶來了更多優秀的製作公司和人才進入微短劇領域，提高了內容質量和多樣性。
過去，短視頻平台上的微短劇創作者以MCN機構為主，一般是圍繞着達人搭建固定的編導團隊。
疫情三年，影視行業面對長視頻降本增效、頭部內容壟斷等挑戰，越來越多長視頻從業者湧入微短劇領域，尋求新的機會和突破口。
2022年底，國家廣電總局印發《關於推動短劇創作繁榮發展的意見》，指出培育壯大短劇創作主體。電視劇網絡劇製作經營機構和網絡視聽平台要重視短劇篇幅短小、內容精煉、節奏輕快、定位精準等優勢，進一步優化產品結構，在資源、人才、營銷、排播、宣傳等各方面對短劇進行傾斜性支持。
越來越多專業製作方的重視，為微短劇題材類型的豐富、製作水準的提高以及IP開發長短劇聯動帶來更多可能。
總之，在用户內容消費偏好變化、視頻平台加大投入力度，以及影視行業供給側改革等多重因素推動下，微短劇發展持續提速。
二、微短劇未來：有限的市場，商業化成果定勝敗
較低的准入門檻、較快的製作週期，讓微短劇數量短時間內激增。
根據《2023中國網絡視聽發展研究報告》，2022年微短劇上線數量顯著提升，2022年上線的重點網絡微短劇從2021年的58部上升到172部，2022年一年微短劇規劃備案數量達到2775部。
然而，用户使用時長是有上限的，視頻平台的競爭重心必然要逐漸轉變。
事實上，隨着“愛優騰”、抖音、快手、B站等視頻平台齊聚微短劇賽道，單純的流量之爭已經無法滿足平台高質量發展的要求了。
最近，騰訊視頻和抖音這兩大長、短視頻代表的“握手言和”，更是證明了這一觀點。
雙方的聯動意味着，騰訊打通了短視頻的媒介渠道，抖音獲得了騰訊系流量入口。兩大平台都在“內容生態”和“商業閉環”的競爭中向前邁出了一大步。
而圍繞着作為新興內容形式出現的微短劇，視頻平台也將走向新的競爭階段：商業化能力的競爭。
微短劇不僅需要借鑑長視頻和短視頻的變現方式，也需要找到自己的特色和優勢，如此才能成為短視頻平台內容生態和商業閉環不可或缺的組成部分。
目前，微短劇的商業模式仍在探索和完善中，如何打通內容與商業之間的連接，如何實現規模化生產與盈利，仍然是行業面臨的挑戰。
除了平台分賬外，品牌招商、內容付費、電商帶貨、IP衍生以及跨平台輸出等，微短劇可以探索的方向很多。
在品牌招商方面，抖音首部品牌定製短劇《不熟戀人》成為第一個“吃螃蟹”的作品；在內容付費方面，抖音和快手的嘗試一直在進行；在品牌廣告方面，抖音短劇2022年星圖收入較21年增長了72%，展示出良好的發展態勢。
此外，在IP變現方面，騰訊、字節在內容生態的佈局，可能使騰訊視頻、抖音因此受益。近年來，IP微短劇逐年增加，小説IP成為微短劇重要來源。而騰訊坐擁閲文集團，抖音手握番茄小説，這兩家平台內容生態優勢突出。
當然，IP改編的增長趨勢更重要的意義是，體現出微短劇在打通IP產業鏈方面發揮的巨大作用。
所以，在網絡視聽高質量發展論壇上，中國作家協會黨組成員、書記處書記胡邦勝指出，中國作家協會將與國家廣電總局聯合推出了“網絡文學微短劇創作支持計劃”，要打通網絡文學創作與網絡音視聽產品製作的壁壘，形成完整的現代文化產業鏈。而在構建現代文化產業鏈的過程中，短視頻賽道主要的玩家們將圍繞着內容生態展開新一輪競爭。
對此，各大短視頻平台正在走出不同的步調。
三、快手步步防守，抖音激進進攻，B站、視頻號抵達戰場
隨着微短劇逐漸成為短視頻平台發展的重點，快手、抖音、B站和視頻號等都力求將微短劇業務打造成平台的成長因子。
其中，快手是最早佈局微短劇的短視頻平台之一。
在短視頻整體市場競爭中處於劣勢，快手需要尋找新的增長點和突破口。而微短劇，就是快手看重的內容業態。
2020年，在微短劇方興未艾之際，快手推出“快手星芒計劃”，提出“短劇”的概念與扶持政策，致力打造1000部獨家精品劇。
2022年，快手星芒計劃總共出品了200多部短劇，截至年底，單部累計播放量破億的短劇超過100部。同時，短劇日活用户已超過2.6億，其中，有超50%的短劇日活用户已養成追劇習慣。
除了快手，抖音在微短劇領域也處於強勢進軍的狀態。
2022年，抖音短劇專業重點短劇彙總267部，且短劇用户規模達到1億，其中有超過60%的用户是Z世代。
不久前，抖音短劇公佈了23年推介片單以及面向青年創作者的“辰星計劃”，並明確2023年抖音短劇的重點方向是強化用户追劇心智和持續產出影響力爆款。
“辰星計劃”由抖音聯合長信傳媒、檸萌影視、正午陽光、華策影視、完美影視、北京精彩、壹同製作、登峯影業、靈河文化、曉年青工作室等在內的十家頭部影視廠牌發起，主要內容為為在抖音站內發起青年創作者創意短片徵集計劃。
該計劃證明了抖音對於微短劇的商業化能力和策略，也體現出抖音對於內容產業鏈的拓展和整合。抖音能夠在微短劇領域實現內容價值和商業價值的雙贏，為創作者帶來更多可能性和價值空間。
**不難看出，抖音與快手在微短劇領域的差距在逐漸逼近。**儘管快手有更早的佈局和更多的優質內容，但在用户規模、內容分發、商業化等方面，抖音有着更全面的優勢。
這一現象背後是快手與抖音綜合實力差距在拉大。2022年，快手營收941.83億元，而字節跳動營收約800億美元，字節跳動的收入已經快要接近騰訊。同時，雙方在DAU、MAU等指標方面的差距也客觀存在。
不過，兩大短視頻平台在微短劇方面並沒有拉開明顯差距，“一攻一守”的局勢正在慢慢形成。
2023年春節期間，快手上線了40+部星芒短劇，《成曦曲》以及此前熱播的《臨夜傳》《前方高能》等作品紛紛躋身快手短劇破3億陣營。
同一時間，抖音短劇也掀起了一波管局熱潮。雙女主都市情感短劇《二十九》完結後總播放量高達7.77億。
從長期來看，抖音與快手的遠未至終局，而且光看這兩家平台也不足以描繪微短劇賽道的全貌。
正如人民日報評論所説，獨木不成林，一花難是春。站在整個市場來看，微短劇正在經歷“一個生機勃勃的春天”。
除了快手、抖音，B站也於2021年推出了一個名為“輕劇場”的內容廠牌，專注於微短劇的創作和播放。“輕劇場”以年輕化的風格與時下流行文化高度關聯，凸顯出B站對觀劇羣體參與感的重視。
同時，“輕劇場”也將B站獨特的創作者生態發揮至極致，其中全部作品均由UP主參與創作，是UGC和PGC結合的模式，且彈幕、評論、解讀等方式增加了觀劇體驗和內容維度。
此外，隨着騰訊系和抖音“握手言和”，微短劇跨平台輸出成為可能，視頻號也會成為微短劇賽道的重量級參賽選手。
展望未來，微短劇將在繁榮中交流、碰撞、融合、創新，孕育更多的生機與活力。
隨着行業發展邁入正向循環，各大平台對微短劇的商業化開發能力，將成為吸引優質創作者，從競爭中脱穎而出的關鍵。
來源：松果財經