休克療法當年為什麼會在東歐和蘇聯等各個社會主義都被實施執行？_風聞

【本文來自《即使過去了30年，我都感覺到當年下崗對東北經濟的巨大傷害》評論區，標題為小編添加】

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• 俄羅斯搞了一次休克療法，現在還是半死不活，其實中國也搞了類似的休克療法，在東北基本搞殘廢了，為啥是東北？因為休克療法搞的是國企，不是農村，所以只有國企集中的地方才會被重創，類似江浙廣，那時候國企並不多，上海其實也是損傷巨大，但是一方面作為改開的前沿，吸收到海量的國內外投資與人才流入，能夠獲得生養生息，廣東就更不用説，雖然現在都在説香港的問題，但是那時候港資港商帶給廣東直接的資金與管理模式的哺育。同樣江蘇吸收了台灣、新加坡、韓、日的資產與管理模式，值得敬佩的是浙江民營企業，他們是從一個紐扣一個別針開始做起來的。這些當然都是國企倒閉後留下的生態位，或者本來就不存在什麼企業，就談不上什麼休克療法的重創，感謝上帝，那時候中國本質上還是農業國，開給俄羅斯的藥方，只藥死了東北，其它地方獲得免疫。再看看東北四境都是啥鄰居？相互之間防範得像是世仇一樣，東北亞的火藥桶中心位置就是東北，韓國有個片子，就説瀋陽是東北亞間諜之都，誇張？也不誇張，這幾個鄰居都在瀋陽設了領事館，當年脱北者闖過瀋陽的領事館，弄出不少外交風波。

對了，那個年代在中國搞休克療法的主政是誰？我不記得了，那些鼓吹休克療法的經濟學家的名字我也不記得了，只依稀記得前幾天死了一位，吃了一個雞架，喝了一瓶啤酒。

休克療法當年為什麼會在東歐和蘇聯等各個社會主義都被實施執行？因為休克療法是最偷懶的做法，政府啥也不用幹，把企業一關了之。金錢成本最低，精力成本最低。西方還説這種療法最符合市場經濟，效果最好。成本最低效益最好，當然各國政府都照方抓藥了，只是苦了老百姓！

九十年代中後期為什麼各國要搞國企改革？因為自90年代初蘇聯解體、東歐轉向、中國深化改革開放後，各社會主義國家都開始市場經濟，西方產品大量湧入，國企產品逐漸賣不出去了。國企虧損養不起員工，國家也不能為這些國企和國企員工兜底，所以國家必須甩包袱，

當時一共可以有三種做法，一個是把國企兼併重組，另一個是所有制改革，第三就是關閉企業，也就是休克療法。

蘇聯和東歐先是進行所有制改革，把企業股票分給全體人民。使企業失去真正對資本負責的人，企業管理一片混亂，更加容易虧損。然後採取休克療法，虧損企業全部自生自滅，國家既不管企業也不管員工。所以這些國家絕大多數企業就關閉了，留下少數資源類企業，被前高官、黑社會拿在手裏，這些人成為寡頭富豪。

中國的做法和蘇聯不一樣，中國對全國最大的一批國企操作兼併重組，把各行各業最大最優質的國企合併成為中央直管的企業集團，也就是現在的央企。提升企業競爭力，使這些企業可以在市場上生存。對央企以外的地方國企，優先進行所有制改革，也就是看是否有人願意購買企業，沒人買的話只能關閉。當年把股票市場建起來就是國家為了把企業賣出去。所以都是國企上市。但90年代國內本來就窮，國內私人幾乎不可能大規模購買這些企業，所以上市企業也很少。對不上市的企業，基本只有外資才有能力購買少數企業。大多數國企最後還是隻能關閉。

但當時中國有兩個很大的優勢，是蘇聯和東歐國家沒有的，一個是港台資本大量流入國內，另一個是80年代開始鄉鎮集體企業非常發達，所以國企關閉後，大量的國企員工到港台企業和鄉鎮企業找到了就業機會。

當年東北下崗工人相對最慘的原因，是東北缺乏沿海一帶的大量港台企業和鄉鎮企業，導致大量國企員工沒有找到新就業機會。