醫美活在明星唾沫裏_風聞
盒饭财经-盒饭财经官方账号-多吃盒饭，不领盒饭04-12 18:42
更美和新氧，在唾沫裏摔跤。
撰文 | 劉卓衫
編輯 | 王靖
來源 | 盒飯財經（ID：daxiongfan）
3月31和4月4日，關於演員白鹿和毛曉彤的兩條侵權消息，串聯起曾作為醫美平台二號位的公司——更美的現狀，在一些媒體報道中，創立十年的更美，其最大壯舉，就是得罪了半個娛樂圈的明星。
這似乎是更美和新氧這些以娛樂八卦為主線的新媒體部門的KPI，明星一直是他們引流的核心選題，十年中訴訟不斷，但這些公司照舊筆耕不辭。
過去，關於更美的規模上升和融資進展，還能讓這家公司保持相對的體面，而現在，除了接到投訴，更美幾乎也沒什麼好消息了。
限消和侵權，幾乎能總結更美這兩年所有的外部披露。
而不管是過去風光的時候，還是現在落寞之際，微信公眾號一直是這些醫美平台的重要陣地，這保證了相對穩定的獲客，又能讓平台在融不到錢的時候避免徹底的失聲。
新氧的每一篇頭條文章幾乎都在十萬加以上，更美的流量搖擺於三到十萬之間，這些內容的一個核心策略，就是分析流量明星在整容前後的對比。新氧在2016年以來，接到近100位明星的起訴，更美也不甘示弱，明星投訴的新聞幾乎從來沒停過。
在早先對劉迪的採訪中，這位創始人就直言不諱地表示，更美當時做視頻節目，就是扒明星整形的黑歷史，“比如説這個明星之前長什麼樣，現在長什麼樣，我讓你看到全過程。”
而新氧的新媒體曾經在覆盤自己如何把五千粉絲做到五十萬的時候，把明星和整形結合起來，成為公眾號製造熱點的內容特色。
以娛樂八卦作為賣點的內容，從來都算不上什麼內容特色，這幾乎是做流量的醫美平台們下意識做出的判斷。
“我們的內容就是站在一個八卦視角。”劉迪説。在他接受採訪的時候，正是醫美行業格局未定之際，匆忙的劉迪很晚才趕到訪談的咖啡廳，典型的年輕創業者，風塵僕僕，瞭解媒體的需求，收放自如，他所有的話術在投資人和記者的輪番轟炸後，被打磨得到規規整整，“八卦”對更美來説，是一個不存在任何忌諱的定位。
明星、八卦、整形，是在整個行業裏默許的流量關鍵詞，這比投放廣告要便宜，在更美一支整編的內容團隊裏，只要支出人力，便有穩定的拉新效果。“我算了一下，在線上廣告，只能説能夠看到效果，但是效率絕對不是最大化的，我寧願把錢花到自己的內容上。”
劉迪一度親自操刀公司的新媒體內容，在十人左右的團隊裏，每一個選題都由他來拍板決定。
“所有廠商都在挖我們新媒體的人。”劉迪説。競爭對手們在分享他帶出來的隊伍，因為每一個同行幾乎都能看到這套蹭明星熱度的內容所帶來的實惠。
就像過去電線杆上那些醫美廣告會肆無忌憚地貼上明星的照片，在醫美平台公眾號的內容中，明星成為性價比最高的白嫖對象。
對於這兩家成立十年的醫美平台，到底是誰攫取到了新媒體的第一桶金，誰又模仿了誰，在兩方説辭中已經找不到確切的溯源。但新媒體成為他們共同的神兵利器，已經是如今的共識。
“一句話來説，我覺得未來所有2C的公司都是媒體公司。”據劉迪稱，醫美行業在向KOL投放廣告的時候，會受到一定程度的歧視，“很多KOL會接所有的廣告，但就不接我們的廣告。”醫美服務本身存在一定風險，沒有幾個KOL想給潛在的整形失敗案例兜底。
與此同時，風投們給醫美平台的注資早在2019年就結束了，新氧在IPO後，醫美平台再沒有公開的融資信息，騰訊戰投、紅杉、經緯等明星資本，已經在這個賽道收官。
據企查查顯示，更美在2018年7月拿到最後一筆融資，由美圖公司與道合母基金共同投資了5000萬美元的D1輪，在該融資消息發佈後不久，就有媒體報道稱，更美早在2017年就開始啓動了D輪融資，但在一年內都沒有融到錢。
在當時的競爭環境下，先一輪融資，拿到第一個上市身份，跑贏市場大盤，是決定醫美平台終局的競爭節奏，在天使輪給劉迪拿了100萬人民幣的經緯，後續對更美再未跟投，而是轉舵新氧，在後者的A輪、B輪、D+輪，以及E輪持續加碼。
經緯中國合夥人王華東曾公開透露：“一旦建立起結構化的數據+社區點評體系，新氧就可以築起足夠強的壁壘。”
在新氧壁壘之外的，就是被經緯拋棄的更美。劉迪曾在採訪中稱：“這幾家公司從產品和業務模式上，都沒有特別大的差異化，活下來的公司，大家都不傻，取長補短很正常。競爭更多是全方位的，從資本、執行力、品牌、市場獲客等方方面面。”
每一家的牌面幾乎都是一樣的，在終局出現以前，效率成了克敵制勝的法寶，推倒到新媒體內容上，對明星的大做文章，每一家都不願意手軟。
新氧和更美在桌面上掰手腕，桌面下則是刺刀相向。
在平台之爭白熱化的時期，不論和新氧還是更美的公關打交道，競品永遠都是一個敏感的話題。儘管他們如此的相似，但卻不允許在物理空間上有任何接壤。
更美早在2015年就以新氧剽竊更美百篇原創文章為由，將後者告上法庭，而新氧的反饋則將問題歸結到了分發內容的網易平台上，稱是小編犯了失誤，“比起更美，新氧才是最大的受害者。”
在採訪劉迪的時候，溝通中的細節也能感覺出明爭暗鬥：“我們老被人黑，並且會被行業裏面的同行一起黑，之前是新氧、美黛拉一起黑我們，沒辦法。”
上下游的合作機構也開始兩邊站隊，一家做醫美垂類媒體的主編在私下裏稱：“現在我們很多人已經不和劉迪來往了，他不是一個會做事的人。”這位主編就是選擇跟新氧站隊，和更美劃清界限，在這家媒體辦的很多活動上，金星則會出席捧場。
新氧和更美都喜歡發報告，做行業白皮書，同時給媒體塞通稿，以此來灌溉大眾心智，2017年，一篇標題頗為“囂張”的文章在圈內開始流傳，《2017年醫美格局已定！Questmobile顯示更美App活躍用户行業第一》，在各競品公司都沒有財報公開披露的情況下，自詡霸佔行業第一，是不擇手段灌輸認知的典型手段。
**到底誰的份額最大，似乎不是以誰説得對為準，而是看誰先説出來。**在2018年下旬，賽道加速，新氧將在次年登陸美股，行業競品間也出現了緊張的態勢。
競爭在看不到的地方，正不擇手段的相互鉗制，當時一位第三方機構的公關發來微信爆料：“有一家醫美醫院找過來，希望找幾家媒體發稿，更美為了上市收購了很多醫院，但這家醫院表示更美欺騙了他們，居然偷了公司的公章……”
由於未能確定爆料信息的事實性，這篇報道最終並未操作，靜靜躺在聊天記錄多年，而當時的更美所面臨的，絕不僅僅是這一項控訴。
就在2018年4月，有醫院向媒體反映，更美強行攔截商家撤出，數十名醫美商家集體要求從更美下架，但在通過微信、電話、口頭等各種方式的溝通後，都沒有得到有效回應，據媒體調查，這樣的問題出現在上海、江蘇、安徽、山東、湖南等多個在更美上線的醫美醫院裏。9月，更有媒體爆出更美在北京的辦公室被醫美機構商家圍攻，原因是這些機構的服務款被更美平台無原因、無期限地拖欠。
這些極端行為，都是競逐醫美第一股的前夜，發生在賽道上的畸形動作。
就在更美北京辦公室遭遇圍攻之際，德勤發佈《2018年中國醫療美容O2O市場分析》，報告顯示，新氧在2018年的App使用總有效時長已經落下第二名七倍之多。
不説這個數據的準確性有多高，但行業裏的常識是，一二名之爭已經拉開了差距。
2019年5月2日新氧上市，圈內傳聞，更美也在密集地接觸摩根大通、美銀美林、高盛、花旗等外資投行，並計劃在2019年四季度完成上市。
直到2020年2月，也沒有等來更美回應任何上市的細節，同時也不再發布新的融資消息，公關提供的文檔，更多是對明星訴訟的解釋。2020年2月，公關在發過來一則關於澄清秦嵐的侵權訴通稿之後，附加了一張更美的全新Logo。
正是這張新標識，釀成了國內App標識裝潢不正當競爭的第一案。
新氧稱被更美在未經許可下，將App的Logo採用與原稿裝潢高度近似的配色與裝潢，甚至在原告商品裝潢的歷次調整變化後，被告亦步亦趨地抄襲新的Logo，造成消費者的混淆認知。
新氧與更美APP LOGO配色裝潢對比
而正是那個新Logo，成了新氧訴訟的呈堂證供。
**在多年侵權明星的碰瓷式營銷之後，碰瓷似乎融入了更美的商業模式中。**這家公司已經成為被告席上的常客，在去年其涉及的案件中，合計172起，有76.16%起都是身為被告，涉訴案由主要集中在網絡侵權責任糾紛上，而這個數字仍在持續走高，截止發稿，更美在企查查上的涉案數量，已達到197起。
2021年7月，劉迪被下發限制消費令，關聯限消的還有公司董事長劉國慶、董事王思璟，執行標的5524萬餘元。
創業者限消已經屢見不鮮，陸正耀被多次限消，僅去年一年執行標的就累計了35億元，在瑞幸造假風波後長期陷入聲名狼藉；ofo創始人戴威在項目失敗後頻頻新增限消令，僅在2020年就累計限消40次，如今在互聯網，戴威幾乎已經查無此人；羅永浩通過“真還傳”，已解除消費限制，罕見地成為了脱困者。
而劉迪如今更像是戴威，在高光之後，消失在了公開視野中。
曾經對曝光有多麼地熱衷，現在對曝光的閃躲就顯得多麼尷尬。
劉迪被聚光燈集中照耀的時刻，發生在2014年《非誠勿擾》的舞台上，他夾帶着公司廣告跑去相親，主持人孟非和嘉賓佟大為對劉迪都頗有好感，女嘉賓對這個年輕有為、帶着創業光環的小夥子也很青睞，孟非還行使了一年只有一次機會的特權，讓劉迪返場，最後他抱得美人歸，和一個河南鄭州女孩牽手成功。
這其實就是一場更美的電視廣告，不管是返場還是相親成功，都是為了加深劉迪的大眾記憶點。知乎的聯合創始人黃繼新，早年為了給知乎打廣告，也跑到這個相親節目上謀取姻緣。
那時候，“創業”是一個討喜的身份，一種在雙創年代裏富有英雄主義的人設，在當時的社會里會被輕易地賦予慷慨對待。
更美的員工在朋友圈裏讚揚劉迪既能管公司還能融資，人長得還帥。在劉迪包裝的對外人設中，“戴耳釘、看漫畫、吃麻辣燙、連續創業者”這些標籤都在塑造一個親和且反傳統的創業者形象，在當時接觸的更美員工裏，不只一人覺得他是成為創業明星的好苗子。
與此同時，在競品公司新氧，創始人金星也十分高調，和戴威和羅永浩一起出演創業紀錄片《燃點》，把老婆孩子以及自家客廳的曝光，都毫無保留地貢獻給了劇組。
醫美創始人打造IP，似乎成為了一種行規。
劉迪其實更懂傳播的價值，他早年就是媒體出身，在《北京青年報》幹過三年，後來才進入醫療行業，開始是春雨醫生的聯合創始人，在2013年春雨拿到B輪之後，他就出來自己做了醫美平台。
那時候好像創業就是對的，不管你的吃相好看還是好看，無人深究。
雙創時期的英雄主義終究到了褪色的時刻，不論是金星還是劉迪，他們的身份都變得更具體了，上游需要醫療機構入駐，下游需要滲透到大眾。怎麼推進，怎麼提供信任，這是驗證創始人含金量的時刻。
**醫美本身就是一個泥濘的市場，黑醫美吃走絕大部分利潤，在所謂的正規渠道內，用户投訴也沒有停止過。**在黑貓投訴平台上，新氧的用户投訴量，已經累計468起，更美162起，兩者在投訴量上的差距，與他們各自平台的用户基數是平行的，有更多的用户，就有更多的投訴。
**醫美一直是用户投訴重災區，“投訴”似乎成了進入醫美行業後，需要去適應，甚至嘗試免疫的詞彙。**在用户層面，這是永遠堵不完的窟窿，而在拉流量的時候，對明星形象的瘋狂調用，接收投訴函好像也被徹底看淡。
在2020年把鄭爽拉到直播間裏造勢，並給《有翡》《隱秘的角落》《三十而已》《乘風破浪的姐姐們》等熱播劇集和綜藝投放廣告，成為了劉迪團隊在公開視野裏最後的翻騰。
2021年7月，劉迪收到限消令“大禮”，這起執行案例的立案，像是擊碎了一面殘垣斷壁的稱重柱。競爭格局的確立，以及疫情的線下衝擊，讓更美創業8年的疲態開始瞬間爆發。
過去星羅棋佈的新媒體矩陣開始式微，大號“更美”在公眾號的流量上已經被新氧徹底拉開距離，矩陣號“S阿姨的名利場”更換了公司主體，“更美研究員”的內容幾乎沒有任何用户互動；而微博上，“更美APP”從去年10月以後，就沒再更新了。
在醫美行業普遍期待能在2023年迎來轉折點的時期，更美完成了十年的創業大週期，然而，它卻悄無聲息地陷入了沉寂。
在劉迪僅展示一個月的朋友圈裏，空空蕩蕩，被執行人成為他迄今為止最後的濾鏡，翻開幾年前的採訪速記，在三萬多字的交談中，那些關於“夢想”和“未來”的描述，如今沒了任何複用的價值，那些故事，好像發生在平行世界裏。
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