智能手機進入寒冬期？vivo僅憑一點異軍突起_風聞

根據IDC諮詢的數據顯示，2022年全球智能手機出貨量同比下降11.3%，年出貨量僅12.1億台，創2013年以來的新低。2022年中國智能手機市場出貨量，同樣不容樂觀，同比下降13.2%，出貨量僅2.86億台，創下最大降幅。

從IDC發佈的2023年全球手機市場預期來看，預期同比下滑1.1%，相比於2022年，雖有明顯回升，但是依然不樂觀。

行業內外普遍都認為智能手機行業已經進入寒冬期，開始出現質疑的聲音“智能手機還是一門好生意嗎？”我們需要知道，“寒冬期”並不完全決定行業好壞，行業週期不是循環，是螺旋上升的，這次智能手機行業的“寒冬期”很可能是變革前的陣痛，意味着完善的低質量競爭將過渡到差異化競爭的新階段，亂世出英雄，手機行業仍然大有可為。

然而， 在中國智能手機行業整體營收下滑9%的情況下，vivo卻穩中仍進，連續5年保持份額領先，不管是低價位手機，還是高端價位手機，營收都能位居前列。

這是因為vivo始終認為，不管手機行業如何低迷，手機行業依然是一門好生意，依然有可暢想的未來。

隨着AI智能時代的到來，每天都有很多風口湧現，比如元宇宙、數字人、chatgpt等AI的火熱，這些風口，大多都會跨界到手機上，可以在智能手機上體驗，人們越來越離不開智能手機，智能手機越來越成為消費者隨身攜帶的終端設備。

事實證明，隨着科技發展，AI智能時代的到來，智能手機對於人們來説，不再只是簡單的聯繫功能，更是連接數字世界的橋樑。

vivo早已看到智能手機對消費者的重要性， 在大家普遍認為智能手機行業低迷時，卻反而覺得這是機會，想要讓消費者在智能手機上有更好的體驗，就需要加大科研投入，用科技創新，滿足用户需求，用質量取勝。

於是，vivo開始無上限加大科研投入，為了提高手機影像質量，自主研發芯片，創建聯合實驗室，追求極致影像。

正是因為vivo有着敏鋭的商業嗅覺，vivo異軍突起，靠着決心，在行業逆境時，順着趨勢向前，領先行業。

手機行業，競爭激烈，除了數得上名字的牌子外，還不斷有其他廠商跨界涉足手機行業，對於手機行業發展來説，前有狼後有虎，稍有不慎，就出局。

隨着加入手機行業的廠商越來越多，在手機行業中，產品質量魚龍混雜，同vivo一同起步的同行，不少都已經銷聲匿跡，能堅持下來的都是因為技術壁壘。

因為只有堅持以用户為導向，設計出滿足用户需求的手機產品，企業才能持續發展。

vivo正是深知這一點，一直在遵循着以用户導向為創新的出發點，從不會為了對標同行而迷失自己。多年來，一直以差異化方式，創新技術，塑造品牌。

與其他手機品牌為求多元發展而跨界經營方式不同，vivo的經營策略是在手機上，不斷做減法，聚焦、優化、打磨每一款產品。

正是憑着單點打磨的魄力，vivo在2022年創下了國產手機市場業績第一的佳績，將手機行業多年的“華米OV”局面，扭轉為“VO榮米”。

都説企業為求發展，就得內卷，但是vivo不同，vivo避開了消耗性內卷，而是卷在差異化上，卷出一部部偉大的產品。比如vivo X80、X90系列以及即將面世vivo Pad2電腦等。

vivo的逆風飛揚，只不過是看到了更長久的未來。

回顧vivo近30年的歷史，vivo一直秉承着長期主義理念，只做具有可持續性發展的生意。

在發展中，相比於追風口，快速盈利，賺快錢，vivo更關注生存質量、技術創新、專利佈局、產品設計、消費者體驗以及盈利能力。

相比於風口行業的興起，vivo依然看好智能手機的發展，不盲目擴張，也不盲目追求熱點，而是保持專注、耐心，做一名長期主義者，穿越寒冬週期。

在不確定性下，不會輕易跨界涉足其他行業， 以盈利和安全為第一，不可控、不能打造核心優勢的產業不會輕易進入，沒有核心競爭力的產品不會去做。而是一直深耕手機行業，打造核心競爭力。

正如vivo首席執行官沈煒所説的，vivo將會一直聚焦在滿足用户關鍵需求上，不管是硬件，還是軟件，都注重打磨產品質量，在關鍵技術上形成突破，為用户創造出更多的驚喜。

vivo X Fold早在2018年就開始部署， 但由於技術要求高，存在諸多痛點，一直遲遲沒有推出自主研發的摺疊屏，而是依然根據消費者的反饋，加大科研投入，不斷完善。

一直到2022年4月，經過了4年的充分準備後，vivo X Fold2摺疊手機閃亮登場博鰲論壇，成為其官方指定專用機。

與其説vivo走在了風口上，不如説vivo一直秉承長期主義，做好手機，穿越行業寒冬。

結 語

技術的發展，讓智能手機間的競爭越發激烈。

無論面臨多大的挑戰，vivo依然懷着初心，始終以用户為導向，提升核心競爭力，走在可持續發展路上，創造出滿足用户的手機。

只要能夠一直滿足用户需求，智能手機依然是一門好生意。