大刀闊斧斬萬緒 綠色枷鎖煥新顏_風聞

很多老小區隨着城市化的推進，如今私家車數量的不斷增加，老舊小區停車位有限，停車難的問題日益凸顯。如何緩解小區停車難，已是一個涉及面廣、亟待解決的民生問題。

一、背景

（一）**車輛增長過快導致車位緊缺。**由於老小區初始設計的標準化和科學性，很難保證完全符合標準，且建設初期停車位剛性需求不強，未預見到現今的大量停車需求，後期機動車增長的速度遠超於初期規劃。

（二）**車輛無序停放造成安全隱患。**因為機動車數量遠超實際車位數，造成個別車主將車輛見縫插針、亂停亂放，嚴重影響小區居民出行。甚至將機動車停放於進出通道上，原本的消防通道被堵塞，造成極大的安全隱患。

（三）**停車制度不完善引發居民不滿。**雖然增加停車位的提案符合居民的訴求，但部分居民仍存在異議，且客觀上受到規劃容積率、綠化面積等規定的束縛，要具體實施存在一定難度。

二、主要做法

（一）**黨建引領，破解難題辦實事。**引領社區項目，切實為羣眾辦實事，破解難題。充分發揮社區基層黨組織的戰鬥堡壘作用,把工作重心下沉,緊貼居民所思所想所盼,幫助大家辦好事、辦實事、解難題,為保障道路暢通有序，努力解決居民停車難這一“煩心事”。居民區黨組織引領，居委會聯同物業及只能部門通過“紅色議事廳”平台共商共議，擬定了社區微更新意見徵詢單，並發動社區黨員、“第二梯隊”等對涉及到的兩棟高層居民進行徵詢，廣泛聽取意見建議，及時發現問題和不足，及時解決，確保為民實事項目落地落實。

（二）**羣策羣議，協商自治聽民聲。**民有所呼，必有所應。居民區黨總支通過召開“紅色議事廳”和“居民代表會議”，説明此次功能轉換存在的問題和改建的意義，並就建設方案徵求居民意見，共同尋找解決途徑，廣泛聽取羣眾建議。社區匯聚民情民意，尋求最佳解決方案。為了確保業主的知情權和參與權，居民區黨組織充分發揮黨員先鋒模範作用，由一個黨員與一位樓組長和一名社工共同組成一支隊伍，大家分樓層、分户，互相包乾，把工作做的透明化公開化，把工作落實的更加鏗鏘有力。

**（三）實事求是，科學規劃立方案。**根據多方徵求意見，居民區確定對綠化帶進行功能性調整，改建為植草磚停車位，將部分綠化移栽，這樣既解決了環境髒亂、又解決了居民停車難問題。同時，對於停車位後續管理問題，居民區黨組織將帶領“三駕馬車”以居民自治的方式開展商討，最終確定具體的管理細則，對停車位進行規範化管理。在社區推進改造配套時，也將增設新能源汽車充電樁等問題納入考慮範疇，最大程度滿足居民生活需求。

三、工作成效

社區治理實踐彰顯出一幅“組織有活力、黨員起作用、羣眾得實惠”的活力畫卷。一是“軟硬兼施、內外兼修”的治理策略，社區空間改造和功能轉換是老小區建設過程中出現的難題，在解決這一問題時也激活了社區居民參與治理的熱情，大家事大家議更能展現社區治理的務實。二是“多元參與、共治共享”的治理模式，在社區治理過程中更顯彰顯精細化、智能化、科學化，各項社區治理機制在黨建引領下也更加完善，更能貼合社區實際。三是“以人為本、人民至上”的治理理念，居民區綠化改為停車位也是為了更好的滿足居民需求，都是為了最好的服務羣眾。

四、經驗探討

社區微更新增設停車位是黨建引領基層社區治理的具體實踐，體現了基層黨組織“如何引領”基層社會治理這一問題的深層思考。一是黨組織要引領治理議題，最大程度凸顯公共性和人民性，提升人民的獲得感和滿意度，確保治理方向不偏離；二是黨組織要引領治理資源，最大程度拓展和豐富“朋友圈”，確保基層黨組織擁有實現高質量治理的資源保障；三是黨組織要引領治理力量，確保基層黨組織最大程度凝聚“第二梯隊”等社區多元力量，夯實治理的組織基礎；四是黨組織要引領治理行動，通過創新治理模式和治理機制，持續增強治理效能。

改善民生沒有終點，只有連續不斷的新起點。居民區將繼續推深實民生實事項目，為羣眾辦實事、解難題，持續加碼民生的“微幸福”。不斷提升社區居民的幸福感、獲得感，做到真正用心服務社區居民，為居民打造宜居的幸福家園。