千億房企創始人陳國祥去世，“一座諸暨城，半部祥生史”傳奇不再_風聞
一波说-一个家族，一个传说04-18 09:19
陳國祥創辦的祥生地產，曾創造“一座諸暨城，半部祥生史”傳奇，也一度成為全國30強房企之一，銷售突破千億，然自去年公司債務爆雷後，雖一直積極自救中，但股票仍在停牌。其子陳弘倪現今倉促上位，能否再續昔日傳奇？
4月16日下午，祥生實業集團有限公司發訃告，其創始人陳國祥因病醫治無效，於4月16日00:26分與世長辭，享年73歲。
此前，陳國祥還擔任港股上市公司“祥生控股”（02599.HK）董事會主席。4月16日，港股“祥生控股”發佈公告稱，陳國祥辭世後，公司執行董事兼行政總裁陳弘倪已獲任為代理主席兼提名委員會主席。
陳國祥與妻子朱國玲育有一兒一女，兒子陳弘倪，女兒陳雪宜。在2019年，陳國祥已就一對兒女代際傳承啓動規劃，協作接班且各有分工。2020年11月18日，當時全國30強房企之一的祥生控股在香港上市，被市場稱為“最後上市千億房企”。
祥生實業集團有限公司在訃告裏稱：“陳國祥先生生前愛黨愛國、勤勉敬業，是改革開放後湧現出的傑出民營企業家代表。創建的祥生實業集團，為全國多省市的區域經濟建設，做出了巨大貢獻。”
訃告亦稱：“在投身企業發展的同時，陳國祥先生情繫桑梓，以“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”為信念，始終堅持回報社會，在扶貧助學、助孤助殘、賑災等方面，做出了積極貢獻。”
訃告稱：“松柏凝春，仁德永駐。陳國祥先生離開了我們，但他倡導的“人本、誠信、共生、創新”理念，將繼續激勵全體祥生人前行!”
上世紀80年代，陳國祥在浙江諸暨創立了祥生集團，也是諸暨最大的房地產開發商，其樓盤項目遍佈全城，故有“一座諸暨城，半部祥生史”之説。
陳國祥，生於1951年7月，大學本科學歷，1976年至1981年，他在諸暨酒廠擔任技術員，1981年至1989年，他出任諸暨市祥生實業公司總經理，於1995年創立祥生地產。40多年來，陳國祥在土地市場上風格激進，並於2014年把集團大本營遷往省城杭州，確立“立足杭州，生輝上海、深耕蘇浙皖，輻射全國”戰略規劃。
2018年，祥生地產銷售收入首次突破千億大關至1029億元，並躋身全國房企28強。2019年，祥生地產啓用了上海新中心，再次“遷都”。也就是這一年，生於1983年的兒子陳弘倪出任祥生地產總裁，啓動代際傳承，跨入“扶上馬、送一程”傳棒時間。
2020年祥生控股在香港上市，風光之下危機“暗流湧動”，陷入債務困境的祥生集團，在陳國祥辭世之前，正籠罩於一片陰雲之中。自去年集團的流動性問題曝露於公眾視野之下後，也曾積極自救，但至今尚未得到完全紓解。
3月21日，祥生控股公告稱，因年報“難產”，股票將於4月3日上午9時起停牌，直到年報發出。與數家內房股一樣，祥生控股也把年報難產歸咎於“人力不足”，並解釋稱：隨着包括財務部及運營管理部多個部門關鍵團隊人員近期辭任，導致公司及其核數師難以對年度內合併財務表進行審計工作。
起家於諸暨的祥生創始人陳國祥，曾是一位低調的草根勵志人物，他的奮鬥史，與諸暨這座城市夢想和機遇互為交融，他過往的成就，也曾是諸暨這座城市成長的一個縮影。同樣，他一手創辦的祥生地產，也是中國房地產發展歷程的一面鏡子，隨着時代的變遷，有人仍在翻雲覆雨，也有人積雪成災。
出生於浙江諸暨的陳國祥，念初一時因家境清寒輟學回家，跟着大人一同幹最辛苦的拉板車活。早年的生活艱困，也養成了日後樸實無華的風格。
1976年參加工作的他，在諸暨酒廠當技術員。也因為工作出色，他於1981年任諸暨服裝針織廠廠長，從一名普通推銷員成長為工廠一把手。80年代中後期，在人人思富的躁動年代，陳國祥辭職下海，合夥創辦辦起了尼龍襪廠，但首次創業失敗，廠子因不景氣關門。
陳國祥是一個喜歡做事“有頭有尾”的人。工廠雖關門，但他把收尾工作弄得清清楚楚，凡是他經手的賬目，都一筆筆有着落。此後，他跑到貴州、江西等地，重操舊業，靠經銷輕紡業務，贏得人生第一桶金。
1993年，陳國祥創辦諸暨市祥生實業開發公司，第二年又創辦祥生地產，正式跨入房地產領域。諸暨金雞塢村的動遷改造，讓祥生獲得好的成長契機，在諸暨，陳國祥有“陳半城”之譽。
2000年，陳國祥再躋身物業服務領域，後來，他就讓女兒陳雪宜負責集團物業板塊“祥生活”。
陳國祥的離世，一個時代足音漸行漸遠，“一座諸暨城，半部祥生史”傳奇不再，很多人也在看，他的子女將把曾是千億房企的祥生帶往何方，能否再續輝煌？
數年前，陳國祥在成功衝刺千億房企時，一邊佈局公司上市，也一邊規劃二代傳承接力。
在TOP30房企中，祥生控股之公司上市時，是一家貨幣資金相對不足的房企，隨着房地產開發的市場環境變動，手頭資金不夠充裕的話，一旦在銷售、回款等各環節出現了梗阻現象，經營的流動性壓力會變得更大，容易導致債務違約；即便如期兑付，其融資壓力也會很大的。
陳國祥、陳弘倪父子本來打算利用公司香港上市契機，化解經營上的風險，但由於2021年遭到標普降級，導致股價崩跌，更加深了處置債務及流動性問題的難度。由於資金鍊緊張，無法如期償付到期的美元債，祥生控股終於2022年爆雷。
此後，陳國祥、陳弘倪父子一直在自救求生，也包括賣項目、物業等“斷尾求生”操作，但化債之路依舊艱險。至截稿時，停牌中的祥生控股股價僅0.175港元，總市值僅剩下5.33億港元。
此前已公佈的財報顯示，祥生控股去年上半年虧損約6.22億元，2021年同期則盈利9.73億元。財報顯示，當期公司擁有人應占虧損約6.61億元，應占核心淨利潤虧損約6.13億元。
父親離世，陳弘倪不得不倉促接棒，他眼下面臨的壓力可想而知。
1983年的陳弘倪，現為加拿大籍，2012年10月，他加入父親創辦的祥生集團，最初負責在集團旗下酒店的運營，後來又負責打理祥生控股“大本營”諸暨公司運作。2017年，他被父親“扶上馬”，出任祥生地產集團董事兼執行總裁，前任總裁趙紅衞在祥生二代接棒的關鍵節點“讓位”。
陳國祥現年32歲的女兒陳雪宜，現擔任浙江省祥生公益基金會理事長、祥生實業集團執行董事，此前曾擔任集團物業板塊“祥生活”執行董事兼董事會副主席。
陳雪宜曾在加拿大英屬哥倫比亞大學獲得商業學士學位，返回國內後，她曾外部歷練，於2015年在平安銀行寧波分行房地產金融部任客户關係經理有一年半時間，於2016年開始擔任祥生實業董事，並擔任浙江省祥生公益基金會理事長，2017年她進入“祥生活”。
陳國祥生前，也有意讓旗下物業板塊分拆上市。屆時，兒子陳弘倪接掌祥生控股，女兒陳雪宜負責“祥生活”，兄妹“分工分業不分家”，共同扛起祥生的未來。
陳弘倪、陳雪宜兄妹是地產圈比較低調的地產二代，引領集團早日脱離流動性危機險地，爭取回歸經營正軌，兄妹倆要攜手同進，也需要增強風險處置的能力。樓市有趨穩預期，但房企重新洗牌仍在繼續，陳弘倪、陳雪宜兄妹也要調整經營策略，把改善流動性放在工作第一位。
版權聲明：《一波説》所發佈文章及圖片之版權屬作者本人及/或相關權利人所有，未經作者及/或相關權利人單獨授權，任何網站、平面媒體不得予以轉載。