雷軍:今年小米研發投入預計超200億_風聞
电商报-04-20 10:38
雷軍:今年小米研發投入預計超200億
雷軍再一次口出狂言。
4月18日,小米舉行了新品發佈會,推出全新旗艦手機小米13 Ultra以及一系列小米科技生態新品。
發佈當晚,小米13 Ultra在預售階段被搶購一空,當前京東自營店鋪全版本已經缺貨,再一次展現出小米強大的行業號召力。
但相較這些新品,雷軍的一句話,更值得所有互聯網從業者關注。
圖源:雷軍公眾號
小米董事長雷軍在會上表示,去年小米業務面臨壓力,收入和利潤都面臨壓力,但依然加大研發投入,2022年研發投入約160億元,同比增長21%,研發團隊人員佔比近50%。
與此同時,他提出了一個新的目標:今年小米預計將會投入超過200億元用於研發。
其實在去年底,我們做過一次國內十大互聯網公司技術研發投入的回顧,當時小米憑藉40.7億的單季度投入,位居行業第六位。
此次雷軍再次將小米的技術研發投入增加至全年200億,這將意味着小米在技術投入的資金量,將超越京東,與百度、美團居於同一梯隊。
而就在雷軍宣佈這項消息的前兩天,小米剛剛透露出發力AI大模型的新戰略規劃。
具體來説,4月14日,小米集團發佈內部郵件,任命欒劍擔任技術委員會AI實驗室大模型團隊負責人,向技術委員會副主席、AI實驗室主任王斌彙報。
公開資料顯示,欒劍曾任東芝(中國)研究院研究員、微軟(中國)工程院高級語音科學家、微軟小冰首席語音科學家及語音團隊負責人等職位。
而在任命欒劍擔任技術委員會AI實驗室大模型團隊負責人後,雷軍於4月14日晚間在微博發文,表達了小米對大模型和AIGC的看法。
對於如火如荼的AI大模型,雷軍的態度是“全力以赴、堅決擁抱”,一如他對小米汽車的強力支持。
從內部人才儲備來看,小米目前已擁有超過1200人的AI團隊。在今年2月的小米投資者日上,小米曾透露過在ChatGPT上的佈局, ChatGPT基於AI大模型、千億級參數量、數據量、還有人工標註支撐,而在AI大模型方面小米一直都有投入。
再加上雷軍的“超200億技術研發投入”支持,我們相信,在新的行業發展階段,小米將憑藉技術上的持續攻關,佔據一席地位。
增長的難題必須靠技術來解決
實際上,單獨從業務發展和最直白的賺錢角度來看,最近兩年,小米的壓力有點大。
前兩天,行業分析機構Canalys發佈2023年第一季度全球智能手機市場的報告。
整體來看,今年第一季度全球智能手機市場同比下跌12%,目前已經連續第五個季度出現下跌。三星是頭部廠商中唯一實現環比增長的廠商,以22%的市場份額艱難地回到第一。
與此同時,小米保住了自己全球第三的市場份額,但相較於去年同期的13%市佔比,整體份額下降了兩個百分點至11%。
在小米身後,OPPO和vivo強化了其在亞太及中國的市場地位,分別佔據全球10%和8%的份額。
財報數據顯示,2022年,小米的研發支出達到人民幣160億元,同比增加21.7%,2017年至2022年複合增長率達到38.4%;預計五年(2022年至2026年)總研發投入將超過人民幣1000億元。截至2022年12月31日,研發人員在該公司員工總數中佔比約50%。
從這些數據中我們可以看出,小米的核心智能手機業務,持續面臨巨大的增長壓力。
同時50%的研發人員佔比,以及全集團的工程師文化,也告訴我們小米對技術、對研發的持續重視。
目前來看,小米展現出的兩大戰略方向:高端化市場、智能汽車業務,都需要極強的技術支撐。
比如為了實現2024年量產汽車的計劃,小米不得不大幅提高研發費用,進一步削減了利潤。
一邊是巨大的增長壓力,一邊是持續增長的技術研發資金需求,小米和雷軍正在一條路走到黑。
令人振奮的一點是,雖然面臨增長壓力,但是小米在團隊激勵方面卻一點都不摳門,這和降本增效的互聯網大潮,不太一樣。
3月底,小米集團在港交所發佈公告,董事會於2023年3月27日根據股份獎勵計劃獎勵合共1.9億股獎勵股份予4110名選定參與者,獎勵股份於授出日之收市價為每股12港元。
經過簡單估算,這次獎勵股份價值22.8億港元,平均每名參與者能分到55.47萬港元,約合人民幣48.7萬。
其中的參與者包括小米的普通僱員,以及集團提供有利於集團長期增長的若干諮詢服務的服務供應商參與者。
這一切的目的和美團一樣,都是為了集團的持續運營和發展吸引及留住人才,提升團隊效率。
據不完全統計,小米公司上市以來,共發佈了18次股權激勵計劃,其中2019年有4次,2020年有5次,2021年有4次。其中,2021年該公司累計獎勵員工約2.67億股股份。
大方的股權激勵和持續提高的技術研發投入,再次證明了小米是一家科技公司,而不是單純賣手機的廠商。
從小米的業績現狀和對技術的持續投入中,我們也意識到,增長的難題必須靠技術來解決,這條技術研發之路,是小米必須要走的路。
而除了高端手機市場和智能汽車之外,最新確立的AI大模型業務正給小米帶來了不小的機遇。
作為小米的AI語音助手,小愛同學已經做了6年,可以説在與用户的交互體驗中積累了長期可複用的經驗,同時,小米有豐富的場景落地經驗,小愛同學支持手機、音箱、車等多場景的智能融合。
而在ChatGPT出現後,其理解複雜信息的能力卻讓現有的語音助手都看起來很蠢,包括小愛同學。
但相比ChatGPT對智能AI助手的直接衝擊,很多人開始意識到,如果能實現“小愛同學+ChatGPT”,那麼會實現怎樣的美好圖景?
圖源:小米官網
未來小愛同學是否會引入更加先進的大模型能力,探索多模態能力、智能座艙交互體驗提升呢?
從雷軍對小米大模型業務的最新表態來看,上述暢想,正在緊鑼密鼓的落地中,而ChatGPT帶來的新機遇,也再次印證了“增長的難題必須靠技術來解決”的觀點。
就在雷軍為小米增加技術研發投入的同時,整個互聯網行業都掀起了一場新的技術革命。
數字化成為互聯網巨頭共識
在小米持續強化科技研發和技術實力的當下,在整個互聯網行業中,我們也看不到一家單純的業務公司。
無論是阿里、京東,還是騰訊、抖音、美團,他們都在這波AI 創業浪潮中,持續提高技術研發投入。
百度的文心一言、阿里的通義千問大模型已經上線,騰訊和抖音,也紛紛宣佈為大模型研究提供底層算力和大模型訓練支持,京東版GPT也在匆忙趕來的路上。
值得一提的是美團。
和外賣平台的刻板印象不同,美團的幾位高管在硬科技和技術領域一直抱有極大的興趣。
前段時間,美團聯合創始人王慧文高調入局AI創業賽道,號稱要打造中國版openAI,隨後得到了美團王興的大力支持,在朋友圈為他站隊助威。
近日,前美團高級副總裁、最高決策機構S-team成員陳亮也開始投身AI大模型相關創業,目前已與少量投資機構接觸。目前陳亮尚未組建完整的技術團隊。
這一波技術研發投入,説明在經歷過三年的行業低潮期,數字化、技術研發終於再次成為互聯網行業的集體共識。
相較於更急切的“商業化變現”,我們看到“加科技”正成為當下互聯網平台們的主旋律。
阿里張勇就直接指出,未來阿里所有產品都值得重做一次,這個觀點和“互聯網一來,所有行業都要重做一遍”十分類似,兩個觀點背後的底層支撐,都是技術的進化。