寶馬巳無力迴天_風聞

寶馬失去危機公關能力，死期不遠了。

500元億美元市值的寶馬一頭栽倒在一支5美元的冰淇淋上。→千里之堤潰於蟻穴。

風起於青萍之末。

2023年，對BBA而言是突圍之年，而突圍的主戰場就在中國。

《寶馬突圍之戰》

→4月17日/上海

寶馬“創想未來之夜″

寶馬集團三位董事會出席

目標:寶馬力爭為中國用户創造全方位的、和諧愉悦的豪華產品和服務體驗，堅定地邁向電動化、數字化、循環永續，在通往“新世代”的道路上篤定前行。

→4月18日/上海車展

寶馬MINIi展區“冰淇淋"事件。

光速傳播，熱榜頭條

→4月19日/上海車展

寶馬MINI展區，自媒體蜂擁而至。

寶馬人員搶奪自媒體人冰淇淋，與展會安保攜手用黑布黑傘遮擋強推抬走自媒體人(男女各一)

小鵬車展位開始免費發冰淇淋

→4月20日/上海/柏林證券交易所

寶馬公司官微致歉，甩鍋給一線工作人員。

寶馬市值當天大跌21.6億歐元(合4.6億支冰淇淋)

至此，寶馬突圍之戰，首戰慘敗！

俗話説～勝敗乃兵家常事。但4月寶馬於中國之敗，是敗給了自巳。“冰淇淋事件"徹底暴露了寶馬“金玉其外，敗絮其中"的實質。

出了問題很正常，重要的是後續如何正確的解決問題。

寶馬喪失了應對危機的能力→表現為:

1)寶馬參展理念與目的在執行中混亂脱節變形。

2)寶馬參展沒有《公共關係處理預案》

3)寶馬公司沒有與時俱進的《公共關係處理預案》

4)寶馬公司人員整體素質較差，從車展現場可見言行令人震驚。

5)寶馬公司對中國市場及中國自媒體認知膚淺。

寶馬在上海車展給了中國市場一個“傲慢、無知、粗暴、落後″的新形像。這與寶馬集團負責客户、品牌及銷售業務的董事諾達，“豪華深刻內涵。”及“家在中國"的形像定位相去甚遠。

那麼，寶馬還有藥可救嗎？

有藥可救！而且簡單易治。但→寶馬拒絕承認有病，拒絕吃藥。選擇作死。

一個嶄新的時代已經來臨，這個時代將萬馬奔騰，這個時代比的不是出身，比的是你對時代認知力。