説説身邊扶貧幹部的故事：他一個大男人在會上哇哇哭，説這輩子沒見過翻臉這麼快的_風聞

【本文由“wdsjhmy”推薦，來自《雲南“80後白髮幹部”李忠凱，已赴上海嘉定掛職》評論區，標題為小編添加】

我説説我身邊扶貧幹部的故事。

我任職在一家大型國有股份制金融單位，自然也有對口支援和扶貧的工作任務。

公司在這塊給的政策説實話是挺不錯的，符合要求的同志可以報名去當第一書記，主要對接當地扶貧、農業產出銷路，還有一些幫扶資金的工作。任職期滿回來的同志級別直接定位到分公司總助這個級別，有空出來的崗位，在你願意的基礎上直接任命，沒位置就等位置空出來也是第一時間安排。所以相對年輕點的同志還是比較積極的，我們部門的一個小夥子成功突圍，去了對口的貴州工作。

他中間也經常回來開會，第一個感覺就是黑瘦黑瘦的，和之前文質彬彬帶個眼鏡的狀態簡直判若兩人。

聊天就問他感覺怎麼樣，他説別的都能克服，剛去時最難受的是覺得髒。

那地方是真的窮，窮到恨不得比電視裏大涼山那種窮哭了的還窮。他去肯定是跟老鄉同吃同住，要摸底，要聊天瞭解基本情況，趕上吃飯，他説第一感覺太髒了，真吃不下去。吃這個坎他差不多一個月才過去，現在也不在乎髒不髒了，吃的比誰都香。

一個土生土長的城市孩子，工作了也在大金融上班，能成功克服真是不容易，如果把我變年輕了放過去，我不一定能像他這樣堅持下來，公司裏堅持不下來的很多，但是心都是好的。

第二個問題就是當地老百姓對待外人第一個感覺就是極不信任。

他那個地方山區，土地狀況種不了什麼經濟作物，瓜果梨桃更是別想，很多年前國家扶貧給當地種的有蘋果樹，當地的土質和水質問題，結的果子都有點淡淡的苦味，我們工會之前買的當地種的枸杞也是，只能説如果不是扶貧誰買這種品相的東西肯定有人去紀委舉報收回扣。

我們公司開會針對這個地方的情況也請教專家，最後覺得可能唯一能搞得活的就是養放山雞，第一相對技術難度低、第二價格比較好、第三避開了當地不佳的土質和水質。

他回來跟公司多次討論最後定下來方案，前期的成本費用到聘請農技專家這些都是公司負擔，銷售這塊因為我們有不少上市公司客户都是農產品方面的，東西質量沒問題的情況下，中後期持續銷路問題不大。他帶着這個好消息回去，直接就被村裏幾個刺兒頭説是騙子，差點把他打了。從年輕的到歲數大的沒人信都覺得是騙他們的，但是他們也沒想想人家出錢出力的情況下要騙他們什麼。後來老書記老黨員帶着他挨家挨户的動員，好不容易問題解決，之前挑頭鬧的年輕人在村委會那邊聊的恨不得要跟他當兄弟結拜，但是剛走出屋子，院子還沒出當場反悔又罵起來了。

他一個大男人在公司會上哇哇哭，説這輩子沒見過翻臉翻得這麼快的，10秒都沒有從你是我兄弟到直接罵街，可見受了不少委屈。

當然後來不斷的做工作，老書記也用了點手段，這個事情算是擺平了，公司找專家精選品種的種雞雞苗這些，包括防疫的、電子圍欄等等這些也都弄過去了，算是支持力度非常大。

然後他就遇到了第三個問題，懶。

請的老師專家來教，飼料雞棚都給弄好了，應該走向正軌了吧，就等着雞生蛋蛋生雞了，結果他遇到了最大挑戰，懶。放山雞，按我粗淺的理解，也是公司和專家整體的判斷，就是那地方老百姓教育水平比較低，搞複雜的不行，所以放山雞，養起來也不難，管理也不復雜，不需要太多的專業知識，只要多注意注意問題不大。結果人的客觀因素考慮了，主觀因素沒想到，不少人就直接撒手掌櫃的，放到山上徹底不管了，死亡率一下就上來了。

更有甚者第二天就把種雞吃了，自己過上了把自己竭澤而漁的日子。

我們這同事在那邊幾年，盯着幾年，村幹部也盯着，只要不盯着就要出事兒，直到他任期屆滿回來，只能説好轉，但惰性依舊很強。

國家講扶人先扶志，這是絕對正確的，只不過這個過程要很長很長，需要持續地堅持下去。

不過不管怎麼説，當地村子的收入水平總算是大踏步的前進了，貧也脱了，人呢也比以前更積極了些。

就從我同事依靠大型國企這種靠山還依舊困難重重的故事，從另一個角度也説明了，扶貧幹部是真的不容易，沒有信仰，沒有堅定的意志和高超的技巧，真的什麼事情都幹不成。因為我身邊有這樣的人，我是對參與扶貧工作的人肅然起敬，他們幹了不瞭解的人根本想象不到的壯舉，受了不瞭解的人想象不到的委屈，這樣的人是令人敬佩的，也是高尚的。