牀前白月光_風聞

來源 | 星球商業評論

作者 | 楊乃悟

這兩天乃悟看了個新聞，説大S老公具俊曄在台北忠孝東路買房了。後來發現是個烏龍，有人把之前他的視頻剪了一下，謊稱他買房了。

我説呢，以台北的房價來説，光頭DJ就算打出亞麻碟也買不起。其實乃悟就關心一件事，大S和汪小菲原來那張牀墊，到底還了沒有。

去年底星球寫過，那張承載過三人愛恨情仇的牀墊，到底是瑞典海絲騰、英國VIspring還是Sleepeezee。

這些歐洲牀墊，動輒幾十上百萬，噱頭很多。有的説自己是稀有馬尾毛打造，有的説自己堅持使用圈數為六圈的彈簧。

但其實，彈簧牀是美國人席夢思在1865年發明的。

那是歷史上很神奇的一年。李鴻章、曾國藩設立江南製造局，孟德爾發現遺傳學定律，芬蘭人依德斯塔姆創立諾基亞，林肯遇刺身亡……

哪一件看起來都比牀墊重要。

可事實上，對於老百姓來説，哪一件都沒牀墊重要。就算在1929年的大蕭條裏，美國人也買了900萬張席夢思牀墊。

其實中國人也一樣。1932年，席夢思在上海榆林路20號建設了在華第一家工廠，這種新式牀墊迅速風靡整個上海。以至於直到今天，中國人還是習慣用席夢思來稱呼彈簧牀墊。

硝煙中的中國當時有兩種思潮，一種是徹底閉關鎖國，另一種是全盤西化。魯迅先生當時寫下了一篇雜文《拿來主義》，他的觀點是，不要閉關鎖國也不要全盤西化，大家看問題要從實用主義出發。

就拿牀墊這個事情來説，實用主義是從千禧年前後開始的。

那時節，中國剛剛結束福利房政策，推行住房商品化。荷包鼓起來的國人最重視的就是新房子裏的電器和牀。

嗅覺敏鋭的洋品牌再次嘗試進入中國。從1998年開始，以舒達為代表的美國牀墊開始陸續進入中國並迅速佔據了高端市場。但中國自己的企業一直也沒有放棄。

2003年，幹家具出身的王炳坤到意大利考察。結果他睡的一張牀墊，居然治好了困擾很久的失眠症。把牀墊翻來覆去看了好幾遍的王炳坤體會到一種叫做差距的感覺。考察結束後，他把這張牀墊買了下來，帶回了中國。

第二年，一家叫做慕思的寢具公司成立了。整個工廠只有11個工人和幾家門店。別看規模這麼小，大家幹勁很足，瞄準的是高端市場，不管是用料還是設計，都投入很足，老闆告訴工人們，頭幾年你們不用考慮盈利。

20年前，牀墊往往都是隨着牀贈送的附屬品。技術、質量、服務這些方面搞大投入，意味着急劇上升的成本，這麼做會被同行們笑話。

慕思想得很樸素，既然富起來的同胞捨得在每天只開一兩個小時的汽車上花錢，那肯定也會在每天睡8個小時的牀墊上花錢。

在這種樸素的指導思想下，比利時的乳膠、德國的彈簧、法國的設計師等等，都被濃縮在了慕思的牀墊裏，什麼好就用什麼。

就拿彈簧來説，慕思下了一番苦功。他們有款牀墊裏的彈簧專門從德國進口，經過100%一次淬火技術和25萬次擠壓測試，為的就是讓用户無論任何角度都有被託着睡的感覺。

慕思的朋友給乃悟講過一個段子，別人家的老闆出差，到了都是迎來送往，茅台海蔘。只有自己老闆，出差第一件事就是躺下：

我試試牀墊。

這些年裏，慕思的員工沒少往公司扛牀墊。

千萬次的學習和研究中，慕思逐漸形成了自己關於牀墊的思路。他們的牀墊除了被一千多家酒店採用，每年還賣出上百萬張個普通消費者。

乃悟查了一下，慕思牀墊在國內市場的佔有率差不多是：

5%

這幾天，慕思在米蘭搞了個發佈會。發佈會幾條內容説來也簡單。首先是聘請了歐洲頂級的設計師來幫助設計慕思的產品，成立了一支頂級的設計團隊。領銜設計師包括米蘭理工大學POLI.design設計學院的校董事會主席MatteoO.Ingaramo. ADI意大利工業設計協會主席Luciano.Galimberti等等。

大夥可能不太瞭解。由ADI評選出的金圓規獎是整個設計界最負盛名的工業設計獎項之一。而米蘭理工大學的藝術和設計專業更是排名全意大利第一，歐洲第三，屬於王牌專業。

和很多品牌找個設計師來掛一張頭像不同，慕思請來的這些設計師是真正要設計產品的。過去，這些一流的設計師們過去個菲亞特設計汽車，給GUCCI設計包包，現在也來給大家設計牀墊。

慕思會把自己國內的設計師送到POLI.design設計學院進行學習和深造。學習別人的先進經驗。

此外，慕思還成立了研發夢之隊，不斷朝着創新邁進，召集了多個學科的專家和教授，着力於自主研發和創新。成員從國內專家到匹茲堡大學教授，從人體工程學到環境科學，幾乎覆蓋了整個和睡眠相關的領域。

對慕思來説，他們的牀墊不僅是賣出去就行，還包括後期的清洗、除蟎等等一系列服務。

到2022年末，慕思在除去什麼外觀、著作等等專利之後，僅實用型新型專利就達到254項。

1936年，一個叫張孝行的中國人帶着幾個工友，創辦了安眠思牀墊。張孝行原本是席夢思的主管，他們離開創業的原因是洋人壓榨華工。

他肯定想不到，幾十年後的今天，在睡覺這件事情上，絕大部分中國人都已經被同胞征服了。