營收向上盡顯價值韌性，科大訊飛如何再邁新台階？_風聞

高瓴創始人張磊在《價值》一書中提到，把時間和信念投入能夠長期產生價值的事情中，盡力學習最有效率的思維方式和行為標準，遵循第一性原理，永遠探求真理。

可見，堅持長期主義，做難而正確事情對個人和企業的重要性不言而喻。而已在AI智慧教育、智慧醫療、智慧城市、智慧金融、工業互聯網等領域實現多點開花，並不斷堅持投入大量資金進行技術創新的科大訊飛，正是不斷踐行該理念，逐漸成為行業內標杆。

那麼，科大訊飛何時才能進入技術長期主義的回報期？從其最新披露的2022年業績報和2023年一季報中，我們或許能找到答案。

一、優秀成績單背後的穩健與突破

我們都知道，2022年是不平凡的一年，在疫情尚未完全結束和國內外宏觀環境不確定性波動的影響下，人工智能行業“寒冬”尚在延續，不少企業都遭受到不同程度影響。

但在這樣的背景下，科大訊飛卻交出了一份可圈可點、穩健與突破同在的優秀成績單。

**財報顯示，科大訊飛2022年全年實現營業收入188.20億元，較上年增長2.77%，歸母淨利潤5.6億元，實現毛利76.84億元，較上年增長2.0%。**不僅如此，截至2022年12月31日，科大訊飛經營活動產生的現金流量淨額超過6億元，也預示着銷售回款得以正向增長，資金穩定性加強，與公司營收增長保持良性、健康匹配。

其中還有一大亮點就是，在堅持長期主義思維下進行大規模技術研發投入，也讓科大訊飛在多個領域取得了顯著的成效。

比如，通過對“訊飛超腦2030計劃”持續不斷的投入，科大訊飛在面向複雜場景的多模感知、多維表達、深度理解、AI運動智能算法等持續保持業界領先，2022年累計獲得16項國際權威評測冠軍，以自身實際行動推動着人工智能技術、產業和生態的蓬勃發展。

同時，基於“訊飛超腦2030計劃”的不斷深入，科大訊飛進一步攀登大模型的技術高地，助力“1+N星火認知大模型“跑出一條可持續的技術增長路徑。

具體來看，在行業前沿的“大模型之爭”下，科大訊飛做了三方面的動作，一是在本身具有優勢的教育、醫療、交互和辦公等場景領域構建數據模型；二是基於旗下多產業聯合實驗室積累的數據來支持整個模型應用落地；三是依託4城7中心深度AI數據學習中心，踏踏實實建設自己的算力能力。

付出的努力始終會有回報，如今，科大訊飛即將在5月6日正式發佈“星火”大模型技術落地成果，也預示着我們即將看到該模型在面向教育、醫療、辦公、車載等行業的創新解決方案。

可見，始終以技術見長的科大訊飛不斷將前沿技術賦能產品，不僅拓寬了自身護城河，更是為今年業績增長提供保障基石和信心。

二、堅持長期主義，一定會迎來豐厚回報期

無數個歷史經驗告訴我們一個道理，堅持技術長期主義的過程無疑是艱難的，而一旦實現突破，將會迎來業績爆發期和技術豐厚回報期。不同行業內做到頂尖的企業莫不如是。

就目前取得的成績來看，作為長期主義的踐行者，在人工智能領域，科大訊飛已經破殼而出，迎來了豐厚回報期：

首先，從高科技產品力來看。**“訊飛超腦2030計劃”已經在多個方向取得進展。**比如，在醫療領域，科大訊飛基於多模態感知和醫療認知技術，在北京安定醫院實現抑鬱症多模態問診篩查，將準確性從78%提升到91%，持續提升抑鬱症的診療能力。

而在認知智能領域，科大訊飛去年推出的多款產品在機器理解能力方面取得了新突破，7月OpenBookQA奪冠，讓科學知識推理超過人類水平；10月奪得知識推理閲讀理解任務QASC榜首；12月再奪邏輯推理機器閲讀理解挑戰賽冠軍。

其次，從科技創造力來看。前期通過對人工智能技術的不停探索，科大訊飛已經深諳長期主義的潛行之道，將技術眼光不斷推至深海。

比如，科大訊飛率先看到了國外多語種技術市場，並積極佈局優勢產品組合，大舉進攻國際市場。如今，智能硬件已在日韓、東南亞市場開始拓展線上線下渠道，以英文為中心的翻譯機在全球推廣；開放平台持續構建更具競爭力的產品，打造全球開發者生態；全球英文考試和支持國內車企出海等業務齊頭並進。毫無疑問，科大訊飛在國外市場的長期投入也將獲得豐厚收益。

通過技術出海這個案例，其實我們也可以看到，科大訊飛本身作為一個長期主義者，過去一直在投入技術創新，那麼未來也將依舊瞄準前沿技術領域去做更多的探索。

**最後，從市場影響力來看，科大訊飛的品牌價值正在不斷提升。**2022年，科大訊飛以品牌價值41.61億美元，首次榮登凱度BrandZ“最具價值中國品牌100強”榜單，位列第53位，在新晉品牌中名列第二。

三、科大訊飛還做對了什麼？

細節決定成敗，如果説以上談及的戰略大方向是科大訊飛駛往遠方巨輪的掌舵盤，那麼孜孜不倦扣細節則是這艘巨輪的永動機。在我們看來，科大訊飛正是瞄準了以下三大細節：

第一，源源不斷的研發投入。

從最新的財報數據來看，堅持長期主義思維的科大訊飛一直在持續加強研發投入，5年研發費用複合增長率超過25%。

不僅如此，科大訊飛還非常注重人才培養。以科大訊飛研究院為例，研究院最核心的研究團隊有 200 多人，且其中有兩位是《麻省理工科技評論》“35 歲以下科技創新 35 人”榜單中頂尖的年輕科學家，還有不少團隊成員是多年來和訊飛一起成長的博士。

第二，永遠走在行業前端，戰略規劃更具前瞻性。

在不同行業內做的最好的企業，無一不是具有高戰略前瞻性，比如，家電巨頭海爾在行業內率先卡位場景賽道，率先推出旗下三翼鳥品牌；格蘭仕則將“太空廚房“帶入尋常百姓家。

科大訊飛也具有相同的戰略邏輯，2014年，科大訊飛推出“訊飛超腦”計劃，致力於讓機器從“能聽會説”到”能理解會思考”，而推出的“1+N星火認知大模型“就是十年前的戰略邏輯落地最好的佐證。可以預見到，未來，隨着大數據規模應用的節點到來，科大訊飛或許已經搶佔先位，做好了準備。

第三，堅持做難而正確的事。

在2022年年度暨2023年第一季度業績説明會上，科大訊飛總裁吳曉如表示，在2022年收入更加健康，更加可持續性的加持下，今年第二季度收入和毛利我們還是有信心實現正向的增長。雖然有些高門檻技術難題還有待突破，但相信在產品研發上耐心打磨、在技術研發上堅持創新上不斷攻關，科大訊飛會給整個行業帶來更強大的賦能。

四、結語

總的來看，我們不難發現，在堅持長期主義，做難而正確事情下，科大訊飛一直在前行。未來業績增長邁向新的台階也就水到渠成。

所以，即使受到外部經濟波動影響下，平安證券、銀河證券等多家機構仍然給出“買入”評級。銀河證券更是發佈研究報告稱，對科大訊飛的長期增長前景保持樂觀，認為”星火“大模型即將發佈，全年實現高質量增長目標不變。

故而可見，長久修煉內功的科大訊飛，足以應對未來可能到來的挑戰，為續寫長期主義的新故事注下腳本和描摹了宏偉藍圖。