過去技術力低的時候，哪用考慮人力成本暴漲這回事？_風聞

【本文由“大水風”推薦，來自《最近看到的三個國產化的例子的一些感想》評論區，標題為大水風添加】

不是市場做大做小的問題，而是抄襲依賴這條路無以為繼，以及人力成本明顯跳高的問題。

把自己代入老闆角度一想就通：

過去，我們技術落後，無論創意還是改善，都是人家想出的法，我們有人看到成果了，知道能成功，照抄罷了，雖然有研究的成分，但比起人家從前人沒有到做出來，就抄襲性研發那點投入可以忽略不計。

A中國人抄出來同時製造成本低，B中國人就不會抄了？A是智商特別高還是錢特別多，別人跨不過這個門檻？於是A生怕價格高了給B、C一直到Z9999中國人留出成長空間，產生大量競爭對手，於是緊着自己覺得合適的利潤賣，這種“自己覺得合適”是肯定不考慮研發的，因為還沒抄到老外頂級的，不怕後續沒得抄。

但是，當你的產品和技術就是世界頂級的時候，你做不做研發？都知道逆水行舟不進則退，你不做遲早死掉，哪怕持續研發也不見得不會死，Intel前總裁格魯夫的著作《只有偏執狂才能生存》就是説的這回事，或者用我們熟知的語言更好理解——若要成功必先自宮，即使自宮未必成功。這時候你就不得不考慮必須在毛利中留出高額研發費的問題，而且為了儘量降低企業失敗幾率，研發面越廣越好，深度越深越好，生怕某一點不如別人，結果風口就出現在這點上。看看華為研發人員那高薪，到了什麼地步，是華為管理層樂善好施，發高薪讓員工交口稱讚眾人擁戴，心裏舒服嗎？

還有就是單位人力成本到了一定階段會急劇提高。當技術水平儀越過低端，邁入中高端以後，社會和企業培養人才的數量高度乘積，相比以前企業技術低時，就趕不上速度要求了，企業想維持住人力開銷，不是縮小規模就是降低要求，還想保持規模，都必須跟其他企業搶奪相對越來越少的可用人才，更不用説還要擴大規模的了。過去技術低時哪用考慮人力成本暴漲這回事？