日本巨頭收購中國中藥百年企業，“讓中國向我們學習”_風聞

4月24日，一家115年曆史、有158個國藥準字號產品的中藥企業紫光辰濟藥業宣佈：自己被全資收購了。

收購百年字號的，是一家日本企業：津村，花費人民幣2.5億元買進這家中國藥企。這已經不是津村第一次收購中國中藥企業，2021年4月，津村還全資收購了中藥飲片企業天津盛實百草中藥科技有限公司，花費12億元。

中藥，在日本被稱為“漢方藥”，日本津村是漢方藥最具代表性的一家。津村憑藉婦人用藥“中將湯”發家，是如今商業化產品佔據日本漢方藥市場80%的企業。

中藥出海一直是困擾國內藥企的大問題。但日本的漢方藥不僅在國際上取得成功，而且還確立了國際標準，佈局了豐富的專利。有數據指出，日本漢方藥在海外專利申請上遠超於國內中藥。漢方藥壟斷70%以上的中藥專利，中國只有0.3%。

津村從生藥（即未加工的純天然中藥材）栽培和鑑別、微生物和農藥殘留檢查、成分分析等各種專利都有完整佈局。中醫藥界“中國原產，韓國開花，日本結果”不只是一條傳言而已。津村的百年曆史，就是漢方藥在日本從衰弱走到興盛，再從本土到國際化邁步的整個歷程。

傳奇婦科藥“中將湯”

5、6世紀佛教、中醫等中國文化通過朝鮮半島傳入日本。之後，兩國交流逐漸加深。在中醫的浸潤下，17世紀江户時代，以《傷寒論》、《金匱要略》為本源的古方派出現，視作日本漢方藥的開端。

津村的發家史從一個婦科用藥“中將湯”説起。

別看日本漢方藥如今在世界上享有盛名，過去它也一度瀕臨滅亡。明治時代，日本從封建社會向資本社會的轉型中選擇了全盤西化，建立完全以西醫為中心的醫制，漢醫不僅從法律、學制還是執業都受到嚴厲的壓制。漢方醫學由此逐漸式微，僅在民間小範圍地存續了下來。

漢醫衰弱歸衰弱，但復興的思潮仍在暗處湧動。

1893年，創始人津村重舍決意離開家鄉奈良，去東京創業，建立了中將湯津村順天堂。嗅到漢方復興些微苗頭的他想起了自己母親一族常用的“中將湯”。

據傳，“中將湯”原是奈良時期日本皇室的秘方，用來治療月經不調、痛經、荷爾蒙失調、更年期障礙等女性常見病症。古時一皇室公主流落民間，這一秘方傳入老百姓的生活，就自此流傳了下來。

圖源：津村創始人津村重舍和“中將湯”

津村重舍在創業初時，婦女和兒童的疾病並不得到多少重視。“中將湯”的存在正好填補了這部分空白。於是，一手是復興漢方，一手是為女性健康謀福，津村牢牢地把產品的價值底色印在了“中將湯”上。

在之後對“中將湯”的推廣裏，津村重舍使用了各種華麗花哨的營銷手段。

1893年，他先是以“婦女之友”為主題、中將公主為形象親自設計廣告，輔以大量婦產科名醫的觀點背書，之後便開始了在東京各大知名報紙鋪天蓋地的宣傳。在自家的店面設計上，津村重舍也沒少下功夫：每到夜幕降臨，銀座8丁目的一個店鋪就會亮起一箇中將公主的燃氣燈廣告牌。這家店鋪就是津村順天堂。

遍地打廣告的賣藥手法，或許在現在看起來並不出奇，但在當時作為第一個吃螃蟹的人，津村也算是走在了前面。漢方藥一片頹勢的時候，“中將湯”成為了那個年代裏最讓人記憶深刻一個，也成為津村重舍的第一桶金。

政策東風吹起，爭奪國際市場

津村重舍的好運很快就來了。

20世紀五六十年代，一面日本東洋醫學會成立，漢方復興運動走向成熟；另一面日本社會老齡化問題加劇，國內又反覆發生了各種藥物副作用事件，西醫的地位開始動搖，漢方藥的未來逐漸迎來曙光。

同時，政策也開始向漢方藥傾斜。1960年，在日本藥典重記載的生藥被納入本國的醫保藥價體系；1970年，厚生勞動省藥物局監製的《一般用漢方處方指南》出台，漢方藥便有了官方承認的地位。

1976年，漢方藥正式得到醫保承認後，津村的33種醫療用漢方製劑即被納入在內。至今，被納入在日本醫保的148個醫療用漢方製劑處方里，日本津村佔了129個。

更關鍵的是，以津村為代表的漢方藥自此走上了標準化生產的道路。

1993年，小柴胡湯副作用致22人死亡。此後，日本政府陸續在藥品生產、藥材種植各個環節做出標準規範，以此保證漢方藥的質量。

津村早在2004年就開始在中國建立中藥材可追溯體系，整個上中下游，津村從種植到切片、浸膏粉末製作、存儲運輸等各個環節都要求溯源，生產走向機械化、自動化。參照化藥一致性評價的標準，津村也要求對配方中藥品的成分、含量、規格作明確的檢測標準。

向現代醫學靠攏、標準化生產給津村的漢方藥插上了翅膀，開始向海外起飛。

津村把力氣花在了對公司已有藥物的西醫式基礎研究和臨牀試驗上，企圖用有説服力的功效和安全性數據來推動國際化。大建中湯顆粒劑是津村力推出海的第一個選項。顆粒製劑有利於統一製作標準，保證藥物療效，也方便攜帶，接受度自然更高。這一類型對出海來説最合適不過。

2015年起，津村就開始和FDA溝通，積極尋求大建中湯在美上市的可能性，很快就在美國完成了8項臨牀試驗。中藥難以確認適應症的問題也有了結果：術後腸梗阻（POI）作為大建中湯在美上市的適應症。

進展是喜人的，但現實還並未達到預期。至今，大建中湯在FDA還沒有得到獲批。

從財報數據看，津村的海外淨銷售額實際還不到總淨銷售額的5%。看來，包括漢方藥在內的中藥在海外的獲批之路，遠比所有人都想象得要複雜。

“返回”中國的津村

到2023年，津村製藥已經走過了整130個年頭。現任社長加藤照和已經是津村的六代目。對於中國市場，他曾豪言“力爭在中國市場成為最有名的重要品牌”。

津村之於中國的聯繫，比漢方藥之於中藥的關係更深。漢方藥的藥材有80%左右要從中國進口。因此，津村一面在積極尋求歐美等海外市場，一面和中國保持着高度的聯繫。

早在1991年3月，日本津村曾投資1.12億美元，在深圳設立分公司，開展中國產原料生藥的採購、分選加工、品質管理和保管儲存業務。2001年、2018年又分別在上海、天津設立分公司，主要用於完成漢方浸膏粉末的生產。同時，津村也與中國平安合作，成立分公司統籌生產質量、採購等環節的管理業務。

作為中藥的發源地，中國一直是日本漢方藥的主要出口地。始於中國的國外藥在中國產，又在中國賣。從外界看上去，似乎有些矛盾。不過對於國內企業而言，津村與中國的合作其實也是交流學習的機會。

事實上，中國中藥生產質量管理制度建立較晚，和日本相比已經有了差距。截至2015年，國內共195個GAP藥材種植基地，日本津村佔了70多個，有三分之一。而同期，國內擁有第二多GAP基地的企業同仁堂，其數量也不超過10個。

2022年8月，國內有着385年曆史的中藥老字號健民集團發公告稱，其子公司將與平安津村成立一家新中成藥合資公司。當時與津村合作的消息一出，外界猜測紛紛。健民集團對外的説法也稱，是為借鑑僅存的生產質量體系建設和管理經驗，向現代化中成藥企業方向發展。

日本企業收購中藥企業，危機是肯定的。日本醫學權威大塚敬節晚年去世時曾留下一句叮囑：“現在我們向中國學習中醫，10年後讓中國向我們學習。”

這句話或許有些扎心，但也並非沒有道理：幾百年前，中國中藥是日本學習的對象。幾百年後，國內藥企再向做得好的日本藥企學習也未嘗不可。