科研人員最討厭的就是報賬，非把科研人員搞成會計，原因有幾個_風聞

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• 革命無罪
• 我們單位5年前報賬也是麻煩，比如説買點科研用的實驗原材料試劑，先是申請採購單找課題組組長簽字，然後找院長主任簽字，然找後安監部門、財務部門、資產部門簽字。然後再是付款單上述人員再來一遍，然後又是報銷驗收結算單又來一遍。每天不是在簽字的路上，就是在找和等另外一個領導的路上。現在倒是好了，基本上已經OA化了網上審批就行，但即便是這樣我也得經常微信提醒自己能接觸的領導，我有一個單子已經提交到你這邊審批了需要你幫忙批一下。

但是我上月辦了一個小基建審批驗收的手續就快吐了。因為基建審批的手續涉及到現場和施工安全的一些情況，不允許網上辦理。只能紙質審批表一個一個部門找領導簽字。而且基建審批非常複雜和麻煩。除了課題組領導，研究部門領導，資產部門領導，財務部門領導。還增加了基建部門領導，後勤部門領導，檔案部門領導。具體園區施工審核的部門領導，現場監管的人，廠房及車間負責人安全員。就以資產部門的那個領導為例，我上那邊去找了三天，有次等過一個上午都沒碰到人。偶然的時候聽身邊一個跟這位領導私底下熟悉的同事説，他這個點可能還在加班，然後下班之後去逮到他了簽了一個字，要不可能這個字這一週都籤不下來。😂😂😂

科研人員最討厭的就是報賬，非常把科研人員搞成會計，原因有幾個。

一、單位那幫財務人員，沒一個搞科研的，不懂科研的規律，只想着怎麼讓科研人員來服從他們的管理，卻從來沒有想過他們是一個輔助人員，應該如何去服務科研工作。不把科研搞死他們不舒服。

二、科研經費的使用制度也很成問題，特別是文科類的科研，基本上是腦力活動，完全可以搞成包乾制。以結果為導向，重點是看成果，而不是看過程。你管他研究者怎麼做幹嘛，關鍵是他能夠在時間內把成果做出來。如傳中國人大的某位搞性學研究的潘教授，專門研究性工作者的，訪談時耽誤人家工作時間要給誤工費的，報賬時要拿發票來報，這不是開玩笑。

三、把橫向課題當成縱向課題來管。一些項目和企業合作，橫向課題，企業只看結果，不看過程。拿到成果後，企業把錢轉到機構，你機構拿個管理費、交完税就把錢轉給科研工作者就行了，還要人家拿票來報。科研人員去那裏拿票來報，除了作假還能怎麼辦？否則就只能是買了一堆耗材放在那裏堆灰。