IP生態依然是閲文的關鍵詞_風聞

作者：李東耳

5月9日，閲文集團宣佈管理層調整，現任首席執行官程武因個人生活規劃調整辭任目前管理職務， 總裁侯曉楠接棒程武擔任CEO。

今非昔比，雖然是同樣的管理層更迭，此時的閲文和三年前相比已大有不同。

閲文將持續深耕IP生態

與三年前相比，當前的閲文有更清晰的目標，那就是繼續做大IP生態鏈。

程武和侯曉楠在過去三年中對閲文完成了一系列改造升級。三年前，閲文正面臨不小的困局，由於競品推出了一系列免費閲讀政策，閲文旗下的多個付費閲讀平台受到了不小的衝擊，大量網文IP的影視開發進展不順，和騰訊體系的協同也未如預期。

在程武和侯曉楠的推動下，閲文集團調整旗下各平台的運營策略，及時與作者們簽訂新合同，消除了他們的後顧之憂，並針對免費和付費模式拿出了針對性應對方案：

在免費閲讀方面，閲文與QQ瀏覽器團隊成立聯合項目組，令旗下的免費閲讀業務獲得了良好推廣效果，為免費內容帶來1500萬日活用户。

在付費閲讀方面，通過精品內容孵化和供給，打擊盜版和改進產品體驗，效果顯著。核心付費產品甚至突破多年的增長瓶頸，2022年12月起點讀書的MAU同比上漲80%，達到歷史新高。

在此基礎上，閲文設立了影視和動漫相關的製作委員會，狠抓IP的視覺化、工業化能力，強化了與騰訊視頻、騰訊動漫、愛奇藝等的聯動，先後推出了《慶餘年》《贅婿》《人世間》《鬥破蒼穹》等多部爆款影視動漫作品。新麗傳媒也連續三年完成業績對賭。

閲文集團近三年財報顯示，旗下作者數量在2022年突破了1000萬，並連續兩年盈利。2023年3月，閲文集團發佈2022年業績報告，在非國際財務報告準則下的淨利潤為13.5億元，同比增長9.6%，淨利率17.7%同比提升3.5個百分點。

從根本上説，過去三年閲文的變化不僅僅是數據增長和盈利，更重要的是確定了核心戰略。2021年6月，程武在年度發佈會上表示，要以網絡文學為基石，以IP開發為驅動力，開放性地與全行業合作伙伴共建IP生態業務矩陣，即“大閲文”戰略。

據內部資料顯示，侯曉楠接任CEO後曾在閲文內部明確了三個重點方向。首先是持續發展作家和內容生態，建立跨公司跨行業的版權保護統一戰線，繼續扶持科幻、現實等多元品類和新人作家，並積極探索更多內容分發路徑。

其次，深耕IP生態鏈和提升商業化能力，與戰略伙伴建立長期互信的關係，實現《慶餘年》《贅婿》《鬥破蒼穹》《大奉打更人》等更多IP的有聲、動漫、影視、遊戲、衍生品改編；在視覺化基礎上，積極探索IP在遊戲、衍生品等領域的延展。

最後，關注前沿科技創新，關注以AIGC為代表的人工智能對用户創新體驗、IP改編效率方面的提升。

如今AIGC席捲全球，其出色的圖文影音生成能力為文娛行業帶來了巨大的生產力。

對此，侯曉楠表示，閲文的很多業務都可以和人工智能深度融合，在創新的應用場景中尋找新的商業化機會。如在產品社區會有更靈動真實的虛擬角色，幫助讀者展開對作品的全新沉浸式體驗；在保證創作者創意的基礎上，文字故事能夠更高效地轉化為圖像、音頻、視頻乃至其他形式等等。

由此可見，此次侯曉楠接任CEO後，“大閲文”戰略依舊不變，發展方向依舊是共建IP生態業務矩陣，並且也會關注用技術提升生產力。

數字經濟浪潮下的閲文樣本

文化產業的數字化可謂是大勢所趨，且已經成為國家戰略之一。

2022年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關於推進實施國家文化數字化戰略的意見》中明確指出，到“十四五”時期末，基本建成文化數字化基礎設施和服務平台，形成線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務供給體系。

而加快文化產業數字化佈局，在文化數據採集、加工、交易、分發、呈現等領域，培育一批新型文化企業，引領文化產業數字化建設方向正是《關於推進實施國家文化數字化戰略的意見》中明確提及的8項重點任務之一。

隨着消費者越來越關注高質量文化需求的滿足，人們對文化的需求已經從“缺不缺、夠不夠”升級為“好不好、精不精”，特別是隨着和中國互聯網一同成長起來的Z世代逐漸成為文化消費的主體，加快數字化轉型已成為文化產業各細分行業從業人員的共識。

公開資料顯示，僅2022年，閲文集團旗下共有44部作品獲得國家新聞出版總署、中國及各地方作家協會、中共中央宣傳部、新聞出版局等機構頒佈的各類獎項，44部作品入藏國家圖書館，10部作品由中國國家版本館典藏，16部作品入藏大英圖書館的中文館藏書目，填補了大英圖書館中國網絡文學的空白。

此外，閲文集團還在不斷擴大合作伙伴數量，引入更多優秀文化資源。據侯曉楠在上個月舉行的全民閲讀大會的演講，閲文和上千家出版單位達成了合作，引入了文學、歷史、哲學、經濟等近50個主流品類。

在這樣豐富的儲備下，大量Z世代消費者選擇通過閲文集團旗下平台滿足文化消費需要。據侯曉楠介紹，2022年，QQ閲讀的95後讀者，一年平均在讀11.7本書。

與此同時，閲文集團也在不斷提升技術手段，持續打擊盜版。據侯曉楠介紹，為了防止盜版商通過技術手段竊取正版內容，反盜系統在2022年上線200多個技術策略、迭代3000多次，攔截盜版訪問攻擊1.5億次，相當於每天攔截41萬次盜版網站的訪問攻擊，在解決自動化批量盜版的難題上取得突破。

閲文集團2022年財報顯示，在起點讀書App正式啓用防盜系統後，30日內新增用户中由盜版轉化而來的用户佔比達到40%。

另一方面，閲文也需要繼續做大IP生態的蛋糕，幫助網文創作者增加收入。2022年閲文集團的在線閲讀平台就新增了約54萬名作家及95萬本小説，新增字數超過390億。2023年，愛潛水的烏賊的新書《宿命之環》一上線以超82萬的成績刷新新書上線首日收藏紀錄，證明了網文爆款的產出能力。

同時，閲文也需要進一步推進《慶餘年》《鬥破蒼穹》《全職高手》《大奉打更人》等網文IP的改編續作。5月10日，《慶餘年2》開機在社交媒體上掀起的熱潮，證明了行業與用户對熱門IP的巨大期待。

作為騰訊的第一批校招生，侯曉楠在騰訊系統內長期從事生態建設、平台建設和商業化等方面的工作，如侯曉楠推動了騰訊開放戰略的實施，創造了青騰、眾創空間、騰訊興趣內容基金和雙百計劃等項目。

對閲文來説，未來的關鍵將會是能否繼續IP生態鏈的建設，同時連接更多的創作主體和平台，激活IP價值，創造更大的數字文化產業價值。