吳文華：協同創新提效，引領行業革新升級_風聞

**中國基建報訊（王煥 報道）**日前，第二十一屆中國科學家論壇在北京召開，上千位科學家、科技工作者和企業家等出席了會議。本屆論壇以“中國式現代化與科學技術體系化創新”為主題，聚焦重大科技戰略議題，為創新驅動發展提供科技支撐。論壇期間，中國建築材料流通協會副會長吳文華榮獲“中國建築行業高質量發展創新個人”這項國家級榮譽，與此同時，他所領導的宜賓滿意建築建材有限公司也斬獲了“科技創新突出單位”這一重磅獎項。

建材行業是中國重要的材料工業。建材產品包括建築材料及製品、非金屬礦及製品、無機非金屬新材料三大門類，廣泛應用於建築、軍工、環保、高新技術產業等領域。然而，近年來該行業面臨着嚴峻的挑戰和困境：一方面，中國建材行業在快速發展的同時需直面產能過剩的問題，導致市場競爭激烈，價格波動頻繁；另一方面，隨着環保和節能減排要求的提高，中國建材行業在生產、排污等方面也面對着前所未有的壓力。在此背景下，中國建材行業亟需積極探索新的發展路徑，尋找新的經濟增長點。吳文華是一位富有前瞻性戰略眼光和開創性思維的業內領軍人物，面對這一難題，他認為產業協同、技術開發、提質增效和綠色環保等環節都是建材生產過程中的關鍵要素。吳文華領導旗下企業不斷拓展上下游產業鏈，專注提升產品品質，深耕技術研發，加大綠色低碳發展，引領行業高質量與可持續發展，為中國建材行業的轉型升級做出了傑出貢獻。

那麼，吳文華是如何在行業內取得成功並助力企業發展的呢？他是如何領導企業應對中國建材行業新形勢和新挑戰的呢？接下來，我們將通過報道來深入探討吳文華的創新發展之路。

【產業延伸 協同創效】

作為中國建材行業的先鋒人物，吳文華對水泥產業的未來發展有着深刻認識，他深諳加快轉型升級、謀求新的利潤增長空間對於企業長遠發展的重要性與緊迫性。他充分發揮自身資源、資金和渠道等方面的優勢，積極探索產業鏈延伸途徑，着力加快礦產資源開發，提高砂石骨料附加值，創立了“由礦石開採向砂石深加工、由水泥生產向商品混凝土整合”的生產模式，不僅強有力地推動了水泥產業的升級轉型，而且進一步促進中國建材行業循環經濟快速發展。

吳文華帶領四川中路礦業有限公司、宜賓華福雙三水泥建材有限責任公司和宜賓滿意建築建材有限公司走出了一條科學持續的協同發展之路，推動了中國建材行業高水平發展。他注重企業之間的優勢互補，通過推動資源整合加強企業內部協同與外部合作、創新商業模式和提高行業核心競爭力，實現驅動企業發展和社會增益的雙贏。他大力倡導協同發展和循環經濟，不僅推動了企業穩健快速發展，更為中國建材行業的高品質發展提供了新路徑。

【技術創新 合作共贏】

闊步謀發展，兩手抓技術。吳文華深知，只有將技術牢牢把握在自己手裏，才能化被動為主動，走在企業經營前沿。生產力決定生產關係，生產關係反過來影響生產力，具體應用在中國建材行業中就是生產技術的創新變革能更有力地提升建材生產效率、推動行業發展進程。因而，吳文華不遺餘力地指導他的技術團隊進行礦石開採以及水泥和混凝土製造方面的研發工作。為了解決從砂石到水泥再到混凝土這一生產鏈上隨時可能出現的阻礙因素，吳文華根據生產原理和流程機制，對建材生產的每個環節加以細緻把關，帶領技術團隊研發了“一種改進型砂岩破碎機”與“一種防潮型水泥存放設備”。此兩項專利為砂石和水泥生產的關鍵環節保駕護航，在行業內反響甚好，為中國建材行業創新生產體系提供了全新思路。

為加快建材原料到產品的高質量轉變，提高礦石、水泥與混凝土的產量，吳文華持續鑽研砂岩、鵝卵石、重晶石和稀土礦石等各類礦產原料的開採過程與加工環節，積極響應創新驅動發展戰略，推動技術升級，提升加工效率，以技術武裝從篩沙、粉碎、堆料、破碎到過濾雜質的礦採全流程。為了將每種產品做到極致，吳文華勇於創新、精益求精，帶領雙三水泥公司自主研發出“水泥物料配置方案管理系統”、“水泥生產配方管理系統”和“水泥性能測試分析系統”等多項軟著，對水泥生產的物料配置、配比和性能檢測等環節進行全方位的細節把控，極大地提高了建材生產的數字化與智能化水平。四川中路礦業有限公司榮獲國家級“高新技術企業”稱號，足見吳文華對技術驅動生產變革的重視與他催熟技術成果轉化的強大能力。他的技術引領不僅提升了企業生產效率和核心競爭力，更為中國建材行業的技術儲備和暢通原料生產加工流程做出了表率。

功夫不負有心人，在吳文華的主導下，中路礦業、雙三水泥和滿意建築建材推出的“砂石礦產——水泥——商品混凝土”整體生產供應鏈運行效率極高，產品銷售渠道保持着穩定增長，與中鐵三局集團有限公司、中國五冶集團有限公司和中建一局（集團）有限公司西南分公司等大型優質客户羣體保持着長期的合作關係。能夠與賽道上的優秀夥伴攜手共進，吳文華對未來同心戮力創造良性競爭、優質合作的市場充滿信心。

【品質當先 砥礪前行】

中國建材行業作為支撐工業生產和基礎設施建設的“大國基石”，其產品質量決定了“地基”的穩定性。吳文華認為，企業只有加強質量管理，全方位推動質量升級，才能為中國建材行業的綠色環保與低碳安全發展築牢堅實基礎。他將產品質量標準放在企業管理的首位，實施生產過程精細化管理，成立了以質量技術負責人為管理代表的領導小組，形成了行政上支持、技術上把關的良性循環，使產品總體質量得到全面且有效的控制。在他的創新管理下，雙三水泥與滿意建築建材均通過了國家三體系（ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和ISO45001職業安全健康管理體系）的權威認證，其中雙三水泥的核心產品“雙三牌”水泥各項指標均達到並超過國家標準，廣受客户讚譽。

為進一步提高產能，培植新的利潤增長點，吳文華大刀闊斧地在公司內部實行技術改造升級，最大限度地提升設備運行效率，優化工藝技術生產指標，為企業降本增效。他通過調整產業結構和改良生產工藝，領導雙三水泥公司成功建成並投產了一條日產4000噸的新型幹法水泥熟料生產線，實現了由立窯水泥向新型幹法水泥的歷史性跨越，走在了行業技術發展的前列。其水泥產品更是獲得“中國國際新技術新產品博覽會金獎”、“全國建材推薦產品”和“四川工業產品博覽會金獎”等多項行業重磅榮譽，贏得了市場和口碑的雙豐收。與此同時，他針對商品混凝土的高規格產品要求，結合數字化礦山與智能化工廠的標準設計生產線，為行業打造出一批標杆性的混凝土生產線，各項生產技術指標創歷史新高，可滿足C15-C60強度等級和特殊要求的多型號商品混凝土，年產量大幅提高，極大程度上保障了混凝土的質量和供給，為社會、環境和經濟的和諧發展貢獻了新力量。

【不忘初心 環保低碳】

吳文華表示，企業是社會的一分子，每個企業都必須承擔起應有的社會責任。因此，吳文華一直致力於建設真正意義上的資源節約、環境友好型企業，在企業生產過程中採取提高生產效率和推廣節能減排技術等一系列低碳環保措施，有效降低環境污染和資源浪費。

吳文華早在中學時期就萌生了愛護環境和回饋社會的想法，他經常利用週末、節假日的空餘時間參與各類社會公益實踐活動。他不僅積極參加各種環保志願者活動，持續傳遞環保理念，倡導低碳環保的生活方式，還組織班上同學為貧困山區的學生捐贈書籍、衣物和學習用品等物資，並在寒暑假前往貧困山區探望留守老人和兒童。城市工業生產對環境造成的不可逆轉的污染和破壞以及貧困地區居民惡劣的生活條件都給吳文華留下了無比深刻的印象，對其之後“綠色環保”的生產經營理念更是產生了持續且深遠的影響。

為了減少水泥、砂石等建材生產過程中產生的污染，吳文華在生產過程中廣泛推行低能耗設備，並採用國際領先的減碳生產工藝，在最大程度上降低對環境的損害。此外，吳文華高度重視綠色新型建材的研發，並以此推動行業下游建造環節的綠色革新。經過多年的研發投入，吳文華的團隊攻克了多項技術壁壘，生產出了數種適用於多場景的新型綠色建材，有效地彌補了行業市場空白，樹立了行業典範。吳文華與他領導的企業盡己之力促進減碳與減排，為建材生產全產業鏈的環保轉型增添了一道綠色“開關”，也為生態可持續發展注入強勁科技動能。

吳文華始終認為綠色創新是企業基業長青的重要驅動力，加大生態優先和綠色低碳的高質量發展道路，其所領導的雙三水泥、滿意建築建材和中路礦業三家建築建材公司成功探索出了“綠色設計、綠色生產、綠色施工、綠色建築”的可持續發展路徑，並逐漸成長為優秀建材品牌，引領中國建材行業向綠色化發展。

中國建材行業的未來發展充滿了機遇和挑戰，企業需要積極應對市場和消費需求的變化，加強技術創新和管理創新，推動行業向綠色、智能和可持續發展的方向轉型。吳文華表示，他將繼續在產業協同與技術創新的綠色低碳發展道路上奮勇前進，為中國建材行業變革升級做不斷的嘗試和突破，並爭取早日在北美建成新型水泥生產基地，為下一步進軍國際市場奠定堅實基礎。