藥明生物：高質量ESG佈局背後的“秘密武器”_風聞

行業寒冬，何以為繼？生物製藥企業或許可以在ESG領域找到答案。

01 “後疫情”時代來臨，新課題帶來新挑戰

2020年至2022年，是特殊時期的三年。全球經濟受到深遠影響，但生物製藥行業卻是少數能夠保持增長的行業之一。

根據 Frost＆Sullivan數據，2017年-2021年全球生物藥市場從2396億美元增長至3384億美元，年均複合增速達9.0%。到2025年，全球生物藥市場預計仍將達到5301億美元的規模。

過去三年，全球對疫情的高度關注，使生物製藥企業被放在了聚光燈下。隨着世衞組織於今年5月3日宣佈新冠疫情不再構成國際關注的突發公共衞生事件，全球正式邁入“後疫情”時代。

新時代帶來了新課題，也讓市場與投資者更加認識到生物藥的高速增長和巨大前景。增長的前景，不僅源於生物製藥整個行業在特殊時期對抗疫情所作出的貢獻，還源於科技的突破。

2021年12月17日，Science雜誌公佈2021年度十大科學突破評選結果。其中，生物及醫藥領域就佔了7項，抗新冠強效藥僅是其中一項，其他還包括有基於人工智能預測蛋白質結構的技術、單克隆抗體治療傳染性疾病、基因編輯工具CRISPR首次獲得臨牀勝利等。

科技新突破孕育了新思路，也為生物藥的未來帶來了更加廣泛的可能性和機遇。

科技不斷進步，生物藥的研發邊界也在不斷拓展。最近幾年，無論是行業龍頭，還是開闢新賽道的成長企業，都十分關注新技術演進。除了引入人工智能、大數據和基因編輯等技術來加速生物藥的研究進程之外，他們還在不斷探索新的藥物種類和治療方法，如新興靶向腫瘤治療藥物（ADC）、雙抗、基因治療、細胞治療等。

在此基礎上，生物藥研發的需求也隨之增長。人口老齡化和生活方式改變，阿爾茲海默症、罕見病以及腫瘤等疾病的發病率上升，隨之而來的，是患者和醫療行業對於治療手段和藥物的更高需求。

這些尚未得到滿足的臨牀需求，也驅動着生物藥研發的進步。可以預見，生物藥的研究和發展作為未來醫療領域的重要發展方向之一，必然會受到更多關注與投資，也給患者帶來更多希望，將為人類健康事業做出卓越貢獻。

對生物製藥行業而言，疫情影響日益消散，“後疫情時代”來臨。企業經營與發展的各個關鍵節點將面臨許多新挑戰，無一不考驗着管理者戰略佈局與風險管理能力。

又因生物製藥行業的特殊性質與社會議題高度相關，更需要從業企業具備全局思維。除了適應政策變化，生物製藥行業還需要在技術研發與創新、高端人才的招募與發展、生產過程所產生的廢棄物處理等方面，進行重點治理。

在資本市場上，投資者對生物製藥行業的期待，也由起初的應急抗疫，轉向醫藥可及性、創新、環境影響及高質量發展類議題。

來源：2023 Biopharma Sustainability Roundtable

而應對這些挑戰與期待，需要生物製藥企業將E（環境）、S（社會）和G（社會治理）三方面的內容融入企業發展戰略，並不斷進行完善。

企業聲譽追蹤機構RepTrak發現，ESG 是危機期間決定一家公司公眾評價的關鍵因素。根據2021年12月和1月的調查結果，公司的ESG實踐情況，使公眾能夠確定是否應該相信一家公司會做正確的事，並繼續購買其產品。

ESG目標不再只是“正確的事情”。患者、消費者、客户甚至投資者都需要它們。

加拿大皇家銀行旗下RBC Capital Markets分析師在一份投資者報告指出，“我們的分析表明，隨着ESG議題變化，製藥業ESG投資的勢頭正在改善。ESG 評估更強的公司隨着時間的推移而表現更為出色。”

正因於此，大型生物製藥企業在ESG踐行上尤為積極。放眼整個生物製藥行業，這些大公司提升了他們的環境目標，促進了多元性和包容性目標，並重新致力於社會正義和醫療保健公平。

例如，賽諾菲成立了專門為低收入國家的更多人提供藥品的非盈利部門，併為當地的支持項目提供資金。到2030年，該公司承諾運輸環節將實現碳中和。到2027年，賽諾菲疫苗將不再採用泡罩包裝運輸，並在2025年之前重新設計新產品以實現對環境的保護。

在環境方面，葛蘭素史克於2021年11月承諾實施一項新計劃，到 2030年之前將其對環境的影響減少25%、減少温室氣體排放、減少水資源影響以及廢物利用。百健 (Biogen)承諾提供2.5億美元，以結束對化石燃料的依賴；諾華公司提高了到 2030年在整個供應鏈中實現碳中和的目標。

生物製藥企業的ESG戰略，將繼續發展為患者和客户提供服務，以及為人類發展做出貢獻的一種方式。

作為全球CRDMO（藥物發現、開發和生產外包服務）公司，已多年佈局ESG發展體系的藥明生物（02269.HK），也一直保持在ESG領域的高質量發展勢頭，或可為國內生物製藥行業踐行ESG提供一份示範藍本。

02 以ESG為戰略，大步向前

藥明生物是全球屈指可數的規模化“端到端”生物藥CRDMO企業，也是國內較為稀缺的生物藥“端到端”服務平台。2022年，藥明生物營業收入152.7億元人民幣，同比增長達48.4%。

今年4月27日，藥明生物發佈了《2022年度環境、社會及管治報告》，全面展示了過去一年在促進公眾健康和社會可持續發展方面取得的進展，並圍繞員工、全球合作伙伴、社區和環境等重大議題，持續提升ESG水平。

這些進展包括：設立了新的環境目標，如2050年實現運營層面温室氣體淨零排放，2027年廢棄物密度在2022年的基礎上降低10%；藥明生物在全球擁有來自49個國家的12000餘名員工，其中科技、技術、工程和數學（STEM）崗位的女性員工佔比高達53%；通過捐贈和志願服務的形式啓動多項企業社會責任項目，回饋當地社區等。

2023年，藥明生物獲評全球知名的ESG研究、評級與數據機構Sustainalytics ESG“行業最高評級”和“區域（亞太）最高評級”。這也是藥明生物連續三年獲得該機構的最高評級認可。

藥明生物2022年ESG評級表現，來源：藥明生物《2022年度環境、社會及管治報告》

作為先行者，藥明生物已經能夠在常規的ESG佈局基礎之上，發展出一系列適應自身的標準與機制。

從ESG管理體系上看，藥明生物在綠色發展（E）、完善治理（G）和回饋社會（S）三個重點領域，均做了全面佈局，並緊密結合公司的精益運營體系，為其ESG戰略構建出一整套齊備且流暢的發展與經營框架。

在ESG戰略佈局中，藥明生物重點強調全局視野。各項ESG議題須在董事會全面監管之下，以保證ESG管理流程的有效性，並確保有足夠的資源投入並支持ESG表現的發展。為推進戰略執行，公司設立了專職且獨立的ESG部門，併成立了多個ESG專項工作組，積極推進ESG 重要議題的跨部門合作。

在ESG領域發揮優勢的同時，使自身業務也能受益於ESG發展，需要企業一以貫之地進行系統佈局。而ESG管理水平的提高，亦需要企業不斷優化管理方法與體系，將ESG落實到企業發展的具體目標與指標上。

正如中國可持續發展案例中心主任郎華在近日接受採訪時所提到的，ESG只有量化了才可以有效地促進管理，沒有量化的目標，一切管理都是空談。而目前國內設立ESG量化目標的企業還很少，大部分企業還是停留在信息披露的初級階段。

藥明生物ESG秘密武器I——綠色發展：設定環境管理目標，落實可持續發展承諾

設定環境管理目標是藥明生物在企業管理運營中將ESG理念主流化的具體方式之一。

比如在氣候方面，2021年，藥明生物將氣候變化識別為新的ESG重點議題後，為量化公司的温室氣體排放情況，邀請行業權威認證機構開展ISO14064碳核查，2022年又進一步將碳核查的範圍從範圍一、範圍二延展至範圍三。

基於科學碳核查數據，藥明生物得以根據產能規劃、政策研判、氣候情景模擬等多項變量，綜合預測長期碳排放趨勢，為節能減排路徑制定、温室氣體排放目標追蹤等工作提供科學決策依據。

碳核查結果為藥明生物查清了排放“家底”。以此基礎，藥明生物相繼提出了“以2020年為基準年，到2030年，降低50%的範圍一和範圍二温室氣體排放密度（噸╱萬元人民幣）”的中期目標和“到2050年時，實現公司運營層面的淨零排放”的長期目標。

得益於有的放矢的科學規劃，藥明生物2022年範圍一和範圍二温室氣體排放密度較中期目標基準年（2020年）下降了27%。在保持快速增長的同時，實現減排密度的大幅降低，是企業運營過程中相當難得的成果。這同時也説明了科學制定減排目標與減排計劃的重要性。

達成這樣的成果，是因為藥明生物將“減排”整體融入進了公司發展戰略。例如新建的河北基地的設計藍圖，充分考慮了環保、節能減排和資源利用等因素。該工廠作為“未來工廠”的最佳典範之一，採用了最新的可持續設計和建造技術，使用了先進的數字化能源管理平台，並做到資源的循環利用。

可以想見，在未來相當長的一段時間裏，河北新基地的綠色低碳設計，將為藥明生物帶來可觀的環境效益。

河北基地並非孤證，藥明生物全球多個基地均有各具特色的減排做法。在可再生能源替代方面，愛爾蘭敦多克基地已實現100%的供電來自可再生能源；無錫馬山、上海奉賢也相繼實施了基地內的光伏發電項目，為基地運營提供可再生能源電力。

為了整合各地經驗，藥明生物在2022年積極組織一系列全球碳減排工作方，促使來自全球各基地的工程及能源專家，通過技術交流和實踐方案分享各基地節能舉措，助力公司實現減碳目標。

在報告中，藥明生物表示未來還將持續探索低排放技術，改造生產設施，加強貫徹減碳理念與舉措，探索使用可再生能源的可能性，並制定節能的具體措施。

除減排措施外，廢棄物與水資源管理也是藥明生物重點關注的領域。

如若措施得當，除了完成環境承諾，同樣能夠快速提升企業的環境效益。為此，藥明生物相繼制定了“增加水目標”“藥明生物承諾以2022年為基準，在2027年前將無害和有害廢棄物總排放密度降低10%”的廢棄物管理新目標。

如為減少廢棄緩衝液的產生，藥明生物分析了蘇州基地三批次產品生產過程中每種液體廢物的產生量，並根據分析結果，着手優化緩衝液比例，以實現更高的緩衝液利用率。基於蘇州基地預估產能進行計算，這一優化預計每年可為藥明生物減少468噸廢棄緩衝液產生。

除規範生產運營環節之外，在供應鏈管理上，藥明生物與所有新供應商以及現有的重要供應商都簽署了《藥明生物業務合作伙伴商業行為準則》和《藥明生物合作伙伴承諾書》。

藥明生物與供應商保持密切合作，通過培訓和定期溝通提升其在可持續發展方面的表現，以建設可持續價值鏈。同時，藥明生物也對供應商進行可持續性風險評估，及時識別潛在風險並在必要時採取相應的糾正措施。

通過完整的行為準則推動供應商採取可持續生產方式，這需要一定的決心與魄力，同時也需要足夠的行業影響力。

這些措施是藥明生物從自身角度在ESG領域所做的努力，但其經驗對行業提供了一個可參考的規劃藍本，為未來進一步發展出完善的行業ESG標準、體系與方法學奠定了基礎；同時也能夠為行業培養、推動出一批具備足夠能力與質量保障的供應商。

這不僅僅有益於藥明生物一家企業，更將推動行業整體擁抱更加可持續的發展路徑。

近幾年，越來越多生物製藥企業高度重視ESG發展。多家大型生物製藥公司相繼發佈年度ESG發展報告，主動披露ESG信息接受社會監督。但也有研究機構指出，行業目前缺乏統一的ESG標準。

信息披露程度不一，即便企業披露意願強，但預期效果不佳，投資者也難以據此做出投資判斷。因此，統一的行業標準就顯得十分重要。

參與行業通用標準的制定，對於頭部企業來説，是難得的發展機遇。

作為一家全球領先的CRDMO公司，藥明生物不僅具備開放式、一體化的生物製藥能力和技術賦能平台，還是一個推動行業創新研發和商業化的優秀平台。藥明生物在發展自身的同時，也致力於通過內外部多線探索，以期在未來促進整個行業的ESG主流化發展。

藥明生物ESG秘密武器II——完善治理：全球領先的質量管理體系

質量是生物藥研發生產的生命線。以《藥明生物質量手冊》為總綱，藥明生物打造了一整套質量標準體系，其中包含36份質量標準規範和數千份標準操作流程，闡明瞭藥明生物所擁有的有效並與時俱進的藥品質量體系(PQS)，以及遵循產品質量和安全最高標準的承諾。

為了確保所有研發及生產員工能夠嚴格執行最高標準的質量管理體系，藥明生物投入大量培訓資源，並積極引入創新技術提升培訓效果。

如2022年，藥明生物在行業內開展了首個“無菌接管機與封管機”的VR培訓，其中設有視覺引導和重複練習的學習模式、錯誤提示和電子考試的考核模式以及多人互動的沉浸式體驗，幫助學員360度全視角觀察。

藥明生物“無菌接管機與封管機”VR培訓，來源：藥明生物《2022年度環境、社會及管治報告》

目前，藥明生物已通過美國食品藥品監督管理局(FDA)、歐洲藥品管理局(EMA)、中國國家藥品監督管理局(NMPA)、日本醫療器械審評審批機構(PMDA)等全球10餘家藥品監管機構的審核和檢查，並嚴格按照GMP要求搭建了全球質量管理體系，建立了全球統一的質量標準，覆蓋全球範圍內100%的生產運營地。

根據公司ESG報告，截至2022年底，藥明生物已經順利通過27次國家級藥品監管機構檢查認證。藥明生物在產品質量方面踐行的質量標準規範和標準操作流程，對行業來説也具有重要借鑑意義。

藥明生物ESG秘密武器III——回饋社會：多元化賦能員工發展成長

麥肯錫於近日發佈文章，回顧了過去15年全球21家最大的生物製藥公司如何在激烈的交易環境中蓬勃發展，並支持下一波醫療創新的具體做法。麥肯錫發現，培養專家做出快速而合理的決策，是各家公司堅持的主流做法之一。

人才能力培養是創新發展動力之源。藥明生物十分重視員工職業發展，一直致力於支持員工在企業與行業中成長，並與時俱進地提供發展資源。得益於卓有成效的人才保留措施，藥明生物關鍵人才保留率達95%，高於行業平均水平。

針對不同類型的員工，企業也有針對性的培養計劃。比如針對應屆畢業生的“種子計劃”，主要提供的是從實習期到留任選拔的全流程人才培養機會。2022年，“種子計劃”實習生轉正率超過80%。

截至今年，“種子計劃”已累計與30餘所高等院校建立了合作關係。此外還有面向年輕高潛力員工的“精英計劃”，都是為員工打破職業發展天花板、企業有效篩選人才而設立的機制。

員工成長的定義不只有職業發展這一個維度，藥明生物倡導“藥明生物人”通過各種形式的志願活動，身體力行地踐行社會責任，代表企業與行業回饋社會。

去年9月，四川甘孜州瀘定縣發生了6.8級地震。在藥明生物慈善基金會的倡議和成都市温江區政府的協調下，成都藥明生物技術有限公司通過四川省慈善聯合總會捐贈50萬元人民幣，以支持抗震救災及後續相關工作，幫助受災羣眾紓困解難。

老年人是病毒易感人羣中的脆弱羣體。為協助做好這一特殊羣體的健康保障，今年初，藥明生物慈善基金會積極響應無錫市民政局的倡議，向無錫市各級養老機構捐贈一次性醫用口罩、抗原、75%乙醇消毒液、創口貼等物資總計10萬餘件。這些物資將用於無錫市濱湖區、錫山區、惠山區等轄區內福利中心及養老機構的健康防護，為這一特殊羣體提供支持和守護屏障。

來源：搜狐

這樣的故事，在藥明生物全球各基地與分公司屢見不鮮。藥明生物成立了覆蓋全公司的志願者協會並開展相關活動，將社會責任感融入每位員工的工作與生活日常中。2022年，藥明生物員工志願者累計服務時長5996小時，參與人次達1371次。

此外，藥明生物還在企業多元化、平等與包容(DEI)發展、職業健康安全等方面保持着高度重視，以保障ESG理念在公司核心業務得到長期貫徹實施。

藥明生物全球女性科技理工從業者項目(WiSTEM)，來源：藥明生物《2022年度環境、社會及管治報告》

各地WiSTEM活動情況-愛爾蘭

各地WiSTEM活動情況-美國

各地WiSTEM活動情況-中國

企業的可持續發展需要源源不斷地人才支持，也需要平等友好的職業發展環境。藥明生物制定了豐富的多元化目標，其中包括全球員工性別佔比達到整體的平衡，這是一個旨在營造平等的工作環境，促進員工發展併為公司未來發展提供穩定支持的目標。

藥明生物在女性職業發展方面並不是僅僅追求性別比例達到數字上的平衡。相反，他們從不同的維度出發，為女性員工提供更多的機會和支持，以便在公司內部實現平等的職業發展。

2022年，藥明生物宣佈在全球範圍內推出WiSTEM（女性科技理工從業者項目），鼓勵全球各基地開展WiSTEM項目，賦能更多女性員工充分發揮並展現自己在STEM領域的潛能。

STEM即為科學(Science)、技術(Technology)、工程(Engineering)和數學(Mathematics)等專業類別。

在這些職業類別中，藥明生物高度重視女性所作出的卓越貢獻，給予了她們更多的機會和支持。截至2022年底，藥明生物STEM職位女性佔比高達53%。

技術路徑之外，藥明生物也在管理路徑上盡力打破女性職業發展的“隱形天花板”。

2022年，DEI專項工作組舉辦了包括藥明生物女性領導力論壇在內的一系列關注女性成長的活動。在2022年，藥明生物管理崗位女性佔比達到了47%，顯示出公司在女性職業發展方面的高度關注和支持。

從趨勢上看，近兩年聲譽情報公司ALVA對規模排名全球前20位的製藥公司的DEI實踐情況進行排名，前10名公司的DEI成績都十分接近。

2022年得分最高的拜耳，為自己設定了到2030年在所有管理層“逐步建立性別均等”的目標。該計劃包括重組其最高管理層，該公司的人員和供應鏈“應該反映出一個無邊界市場的多樣性。”

而在麥肯錫在2019年一項研究表明，多元化程度較高的公司，現在比以往任何時候都更有可能，比多元化程度相對低的同行獲得更好的財務回報。

來源：麥肯錫官網

在2022年，藥明生物更新了《藥明生物員工多元化政策》，進一步明確和強調在工作場所中多元、平等和包容文化的重要性，更為所有員工提供了多種DEI相關培訓。

藥明生物在ESG報告中表示，希望能夠打造多元化人才庫，這“不僅有助於加速業務成功，也將多元，平等和包容的文化傳遞到公司的每個角落”。

03 ESG是藥明生物新的競爭力護城河

將ESG融入企業文化建設的“底色”，保持良好的ESG年度“體檢”健康數據，為藥明生物這樣的生物製藥CRDMO領軍企業帶來的優勢顯而易見——在複雜多變的時代發展洪流中，甚至在面臨重重挑戰的情況下，仍然能保持強勁增長勢頭。

隨着公司在標準制定、人才培養、供應鏈管理、多元化等方面不斷努力，將ESG理念全面融入公司戰略和企業文化，ESG正在成為藥明生物新的競爭力護城河，推動其實現長期可持續發展。

作為在生物製藥行業ESG領域的引領者和創新者，藥明生物一直積極致力於以自身踐行推動行業創造價值。

其ESG戰略取得的顯著成效，不僅贏得了市場的認可和客户的信任，更為整個行業樹立了標杆。藥明生物的ESG發展，將有助於構建一個更加公正、透明、負責任的商業生態，進一步提升行業ESG整體發展水平。

一如藥明生物首席執行官陳智勝博士在報告致辭中所説，藥明生物將持續把ESG視為企業精神和發展戰略中不可或缺的組成部分，並將通過WBS精益管理體系持續推動ESG卓越發展，為全球合作伙伴及社會公眾創造更大價值。

而在看得見的將來，血液中流淌着ESG的生物製藥行業，會成為普通人生活質量及健康福祉的堅實後盾。