不換思想就換人_風聞

5月12日，OPPO宣佈停止造芯業務，猶如一道晴天霹靂，驚呆了國內科技圈！

前不久還有業內人士爆料，OPPO招攬了重量級人物孫成坤，4nm芯片即將量產，引發科技圈一片歡呼。

卻不想一週之後，燒了上百億，重金招募了3000人的團隊就這麼突然土崩瓦解了。

而這種動作並非是巧合。

5月11日，伴隨着京東公佈財報時宣佈，“京太子”徐雷退休。

在明州事件後，大院出身的徐雷開始執掌京東，不缺錢的他把打造一二線城市的高淨值客户作為重點，尋求高客單價、高利潤的產品，把產業賭向未來，大搞Z世代、潮玩等方向。

但是去年年底劉強東迴歸後，則是堅決把京東的重心放在通過擴張下沉市場，保持市場佔有率，京東的考核重心也從高利潤轉向了低價格。

同時，劉強東一邊對公司高管開啓大大力度的降薪，一邊為了鋪開物流網，提升物流員工的各項保障。

甚至再往前推一個月，消費電子龍頭的華為也是如此。

年報會上，輪值董事長徐直軍指着餘承東的鼻子批評後，燒了數百億的華為造車戛然而止，第二天，所有門店撤下“HUAWEI問界”的宣傳。

此後，從問界汽車到華為Mate，華為的輪值董事長們逼着餘承東開啓了一輪又一輪的降價。

對比這些案例，細心一點我們就會發現，自去年年底的中央經濟工作會議以來，很多消費企業都在U型轉彎。

不僅僅是汽車開啓了價格戰，越來越多的消費企業，強行調整了疫情三年以來重心砸科技攀技術的“自研”思路，開始俯下身來，為市場份額的爭奪打得頭破血流。

而且，企業的轉型調整也不再温柔，我們看到了越來越多“不換思想就換人”的動作。

面對餘承東、徐雷這樣仍然“執迷不悟”的職業經理人，退二線的任正非和劉強東也不得不“復出”，通過公開處刑或者強制退休等方式，調整公司的戰略方向。

哪怕是上百億都投了進去，為了止損的OPPO管理團隊，也會決絕的將整個芯片團隊3000人集體裁掉。

就像消費電子之王的三星已經放棄了逆週期調節，隨着這一波美國加息週期到頂，全球的高端需求都會被壓制。

而這些高端消費的大國，也必須要跟OPPO、京東、華為一樣，轉變疫情時期的態度，將重心從國內的高端市場轉向以中國為代表的亞洲下沉市場。

所以，也就有了這兩天在維也納，沙利文會晤王毅，進行了長達10小時，坦誠、深入、實質性和建設性的會晤，秦剛一路風馳電掣的訪問德法，為我們下個月的重磅外交訪問打前站。

而對華強硬的布林肯，卻仍然沒有拿到望眼欲穿的“簽證”，對華交涉與交易的大量工作被他的老對頭沙利文取代。

因為同樣的道理，真正掌控美國和歐洲的大老闆們，跟任正非和劉強東一樣都也坐不住了。

急於打開亞洲下沉市場的他們，對高官團隊的態度，也是“不換思想就換人”。