阿里系獨立上市計劃啓動，盒馬打頭陣不懼“市場紛亂”？_風聞

新零售是近年來零售行業的熱門話題，隨着消費者需求日益多元化和個性化，新零售也面臨着更大的挑戰和機遇。

在新零售領域，阿里巴巴旗下的盒馬鮮生無疑是一匹黑馬。自成立以來，盒馬鮮生以生鮮為核心商品，以30分鐘內送達為核心服務，以線上線下一體化為核心模式。而2022年是盒馬新零售的成熟期，主力業態盒馬鮮生實現盈利。

2023年5月18日，阿里巴巴集團宣佈，雲智能集團將從阿里巴巴集團完全分拆獨立走向上市，菜鳥、盒馬啓動上市計劃，阿里國際數字商業集團啓動外部融資，六大業務集團正式成立董事會。這意味着阿里巴巴正在進行一場重大的組織變革和戰略調整。那麼，在這樣的背景下，盒馬上市將會走向何方？

阿里拆分盒馬上市，潛力與價值再釋放

實際上，早在今年4月，盒馬CEO侯毅在媒體專訪中就曾表示：“以盒馬今天的規模和品牌影響力，已經具備了上市的條件。”如今，盒馬終於走到上市這一步，而這背後主要有以下兩個原因。

首先是釋放潛力。作為新零售領域的領跑者和創新者，盒馬鮮生擁有強大的商品力、運營力、技術力和品牌力。但是，在阿里巴巴集團龐大而複雜的體系中，盒馬鮮生可能受到一定程度的制約和干擾。拆分後走向上市，則可以讓盒馬鮮生更加專注於自身業務發展和戰略佈局，更加靈活地應對市場變化和競爭挑戰，更加有效地激發內部創新和潛力。

其次是釋放價值。作為阿里巴巴集團旗下直營及其他收入中最重要的組成部分之一，盒馬鮮生已經證明了自己在新零售領域的領先地位和價值。此時拆分後走向上市，更能讓市場清晰地看到和評估盒馬鮮生的真實價值和成長空間，並給予其更合理和更高的估值。

上市的原因我們清楚了，接下來我們來看看盒馬的發展潛力如何。在傳統零售行業中，生鮮商品通常被認為是難以管理、難以保鮮、難以賺錢的品類。但是，在新零售模式下，盒馬鮮生卻以生鮮為核心商品，實現了主力業態盒馬鮮生的盈利。對於諸多挑戰下盒馬實現盈利的關鍵因素，松果財經認為有以下幾個方面。

其一是商品力。商品力是指通過提供優質、差異化、高性價比、高頻次、高黏性等特徵的商品來吸引和留住消費者，並形成品牌忠誠度和口碑傳播。商品力是零售企業最核心也最難複製的競爭力。而對於以生鮮為核心商品的盒馬來説，則更加重要。

因此，在過去幾年中，盒馬不斷投入資源和精力來打造自有品牌商品、佈局生鮮供應鏈體系等，並通過線上線下一體化、30分鐘內送達等方式來提升消費者體驗。據悉，目前全國已有300餘家盒馬鮮生門店（含盒馬mini），9家盒馬X會員店，153個盒馬村。這些都為盒馬提供了強大的商品力，讓消費者有“不得不來盒馬”的理由。

其二是效率。效率是零售企業在激烈競爭中生存和發展的必要條件。而對於以生鮮為核心商品的盒馬來説，則更加緊迫。因此，在過去幾年中，盒馬不斷推進精細化運營、集約化管理、多業態並行、全面互聯網化等措施，並通過數字化、大數據、人工智能等技術手段來提升運營效率。據悉，在2022年，盒馬通過運營效率的提升和商品力的建設，實現了業績高速增長，並實現了主力業態盒馬鮮生的盈利。

釋放潛力和價值，盒馬即將迎接新生，效率和商品力在手，盒馬的未來將是一路坦途。

路就在前方，盒馬前進的步伐不會停下

在實現盈利後的盒馬並沒有停下腳步，而是繼續制定了更有遠見的願景：十年時間服務10億消費者、全國10000億的銷售、建立1000個盒馬村 。那麼，在2023年，盒馬將如何朝着這個願景前進呢？

一方面是持續創新。創新是零售企業在變化多端的市場環境中保持領先優勢和競爭力的源泉。而對於以生鮮為核心商品的盒馬來説，則更加重要。

因此，在2023年，盒馬將繼續在商品、服務、模式、技術等方面進行持續創新，並根據消費者需求和市場變化進行快速迭代和優化。此前盒馬便開始加大雲超、產地直送、跨境電商等業務能力建設，打破“盒區房”的邊界，服務更多的消費者；同時，洗衣、修理、保潔等本地生活服務在全國各個城市陸續上線。後續還持續拓展APP“鮮美生活”的邊界，努力探索盒馬APP的平台業務，為消費者提供更多的產品和服務。

另一方面則是開放合作。開放合作是零售企業在複雜多元的市場格局中實現共贏和共享的途徑。而對於以生鮮為核心商品的盒馬來説，則更加必要。因此，在2023年，盒馬可以保持開放心態，與各方進行廣泛合作，並充分利用阿里巴巴集團和螞蟻集團等平台資源和能力。同時，與全球範圍內的優質商品資源合作，引進國外有價格競爭力和品牌優勢的自有品牌產品，並進行渠道拓展，讓更多消費者享受到盒馬的商品和服務。

結語

總體來看，阿里拆分盒馬上市是一項具有重大意義和影響力的戰略舉措，它不僅可以釋放出盒馬自身的潛力和價值，也可以推動整個新零售行業的發展和變革。而作為新零售領域的領跑者和創新者，盒馬也已經證明了自己的實力，並制定了更加宏大的願景。在2023年，我們期待看到盒馬在持續創新和開放合作的方向上取得更多突破和成就，併為消費者創造更多價值。

來源：松果財經