在投注站線上經營模式還合法的時期，我負責過整個項目的各項功能設計和開發管理_風聞

【本文由“觀察者網用户_364615”推薦，來自《有些彩票從業者做這一行已經20多年了，卻沒有醫療、退休金等社會保障，不可思議》評論區，標題為小編添加】

• 半截煙頭
• 您不能以個體代替全體，以局部代替全部。彩票店分為專營和兼營兩種，你所説的的那種小賣部的兼營店在彩票銷售中所完成的銷售額是極小的，幾乎可以忽略不計。兼營店是最近幾年才開始發展的彩票運營渠道，而由於歷史的原因絕大部分業主都是專營。所以，他們代表不了廣大的專營業主。況且彩票業這30萬業主兼營的業主佔其中也是極少數。這種兼營的方式每月不到1000元佣金，根本無法滿足國家募集資金的需求。在市場中只能起到輔助作用。

如你所説，一些專營的投注站，每月佣金收入2萬~7~8千。很容易就能算出他們每月所募集的資金是30萬~10萬之間。而這些佣金減去房租後還能剩多少呢？一個10~20平方的房屋租金是多少，每個人心裏都應該有數。一個店內怎麼也得2個人經營吧。每人每月工資算4000就是8000.這還是經營的相對很不錯的投注站。

你用全國的銷量大約3000~4000億平均到這三十萬家投注站，自然就能得出平均每個投注站的銷售額是多少了。這也是我為什麼説，接近一半都處於虧損狀態。

所以，事實並不是你看到的事實。你並不瞭解彩票的全貌。至於一些地區能將彩票的佣金通過某種形式提高到13%左右。這簡直是誇大其詞，這是違反法律的事情，也根本不可能做到。將佣金提高1個點到2個點的事情我知道是有的，但是那絕對是短期的，且大部分業主也享受不到。

各行各業都有佼佼者，極個別人的通過賣彩票買了房，可這極個別的人絕不能説明行業的全部。也就是買房了而已。

我以前就負責過投注站線上投注的業務，公司有專門的人與各地發行中心實地採集數據，可惜時間太久，換了手機，加上因政策原因項目主動關停，所以裏面很多在調研時機台銷量數據、投注站實地照片以及當地其他居民的大概收入標準等信息都沒再保存下來，否則我可以把這些證據糊你臉上。

在投注站搞線上經營的模式還是合法的時期，我負責了整個項目的各項功能設計和開發管理，有平台的頂級管理權限，每天會通過例會通報數據，每週我還會製作一個簡報，平台上平均下來，平台每投注站有日銷在三千左右，這個平均包括了平台裏將近一半的休眠用户，而具體到非休眠用户，低的大概在一千左右，高的日銷能達到十萬以上（這還僅僅是線上的數據，他們還保留着線下的業務），而對於低銷量用户及休眠用户運營也做了溝通，大部分人都表示對推廣這項業務沒什麼興趣，他們只是兼帶着做彩票生意而已，不想那麼麻煩。當然，也有一部分人表示他們的店就開在小鄉鎮，市場本就不大，乾脆不操那個心。

而對於專營與兼營問題，江浙地區普遍執行專營，但其他地區，比如上海，普遍都是兼營，江西也是兼營佔絕對多數，河南、河北、山東等彩票銷量大省兼營店佔比也是相當地大，這些都是疫情前的情況。

講道理 ，兼營在很長時間裏確實不合規，但各地都會根據自身實際做彈性管理，這一點沒什麼可否認的，如果要槓，還請實地調查一下再槓。

在改革之前，各地發行中心都有發行即開票的權利 ，即開票的公益金通常會歸本地支配，所以有些中心會想盡辦法推廣即開票，通常的做法是通過任務獎勵、投注站福利慰問甚至以營銷支出的名義等等一系列操作，將佣金比例提到大概13%左右，即通過其他名目將比例提上去，而非直接劃定。

現在的情況是，以往以兼營為主的地區，現在開始推專營店，因為搞兼營的業主沒什麼動力推廣這項業務，而中心完成公益金任務的客觀需求；以往專營搞得好的地區，現在開始放寬兼營，因為一些地區的專營店的業主們開始聯合起來與中心談條件。

因為工作需要，我接觸的投注站的數據不是僅限一地，也不是幾家，而是全國各地，數千家，不知道這個廣範性是不是夠大，或者相對於你説來，是不是夠大。

行業的佼佼者我都沒納入數據，比如舟山附近有一個由殘疾人經營的投注站，人家很多年之前的年銷量在三千萬以上，打票打到崩潰，當然，數錢也能數到手軟。

而具體到我們以前的平台的一個業主，他給自己定的目標是2018年，他的兩個投注站（福+體）銷量要達到一個億。

後來國家對我們的模式下了禁令，我們就主動關停了，我偶爾還會看一下對方朋友圈發的彩票廣告，保守估計，他們現在年銷三千萬還是有的。

後來有同事也開起了彩票店，他的店銷量在當地也就中等水平，據他所説，年收入大概在三四十萬的樣子。