俞敏洪：新東方的可持續並不是做教育_風聞

2023年5月13日，“嶺南影響力·2023”年度活動在廣州香格里拉酒店圓滿舉辦。活動以“高質量可持續發展”為主題，從政策解讀、理論研究、產融結合、科技創新多種角度，立足國際化視野，暢談高質量可持續發展路徑。諾貝爾經濟學獎得主A.Michael Spence、原中國銀行業監督管理委員會主席劉明康、英國金融服務監管局原主席Adair Turner勳爵、迪拜金融服務局原主席Saeb Eigner、中國工程院院士饒宏、新東方教育集團董事長俞敏洪等五十多位地方政府決策者、資深學者、機構專家、商界領袖出席，吸引了華南地區近千名政、產、學、商、融各界精英人士現場參與。

俞敏洪分享了他對於“高質量可持續發展”的理解。他指出高質量、可持續、發展是三個緊密相聯的詞語。

他認為高質量一直是中國政府和所有中國企業做事情的一個目標。中國改革開放四十多年的發展，就是從低質量向高質量的發展。80年代、90年代，我們中國的製造業、供應鏈都是在模仿，缺乏創新。隨着時代的發展，中國製造業的自動化水平已大大提高。另外，中國的大工程，包括高鐵、橋樑、摩天大樓等的建造水平已經處於世界先進水平。

行遠自邇，要往遠方走就要從近的方面開始登高自卑，要登高的話必須從低處開始。改革開放就是給我們提供了從近處、從低處開始往上走的機會。面向未來，我們中國依然面臨着很多考驗，尤其是在高科技領域。

談到可持續，他引用中國一個成語“曇花一現”向大家闡述他對可持續的理解，如果只能是曇花一現，那就意味着不管再美好也是沒有任何意義。一個人年輕的時候，英俊或者美貌很吸引人，但是我們都知道，英俊和美貌在某種意義上，對於人的生命來説，是不可持續的。一個人的知識變得不斷地豐富、內涵變得不斷地厚重、智慧變得更加深厚的過程，就是可持續的過程。對於我們的事業來説，可持續就是我們有內涵，科技、設計、製造都是我們自己擁有的。

可持續並不是把一件已經固定好的事情不斷地固定下去。可持續其實不是一件簡單的事情，它是一個創造力的發揮，是一種生命活力的不斷的湧現過程。每一次創造都是一次顛覆，每一次顛覆都是一次重生，每一次重生都是走向可持續的未來。個人的發展、企業的發展、祖國的發展，一個最重要的前提就是可持續。

他結合新東方的企業發展，表示新東方的轉型也是一個可持續的、不斷創新的過程。他做了30年的新東方，近兩年又有了東方甄選的出現。這在某種意義上體現了一種可持續。這種可持續並不是新東方做教育，受挫之後還是繼續做教育。而是進行了更加靈活的創新，把教育嫁接到對農產品的銷售之上。這種可持續，它不是具體業務的可持續，而是創造力、想象力、資源重組能力的可持續。

至於發展，他認為我們一個人成長的過程，日日新，苟日新，又日新的過程。如果一個人處於靜止的狀態，每天做着重複的工作，那麼就不是在發展。企業的發展也是一樣的。發展對於一個企業來説，它就是不斷創新的過程，不斷的突破的過程。如果沒有創新、沒有突破，企業所創造的產品已經落後於時代，結果就是轟然倒塌。企業的發展，不僅僅是規模變大，不僅僅是原有的產品和產量銷售越來越多，更重要的是不斷地變化、不斷地創新，企業的發展在延伸向未來。當然，企業的發展並不是一帆風順，可能有很多起伏、有狂濤駭浪、有可能天翻地覆。願意迎着困難進行思考、改變、變革，找到新的發展機會，這就是作為一個企業家應該做的事情。

他總結道，高質量、可持續和發展，也是他對生活、對新東方的事業的要求。第一是如何讓生活變得高質量，第二個創新是可持續的最大的動力，第三個不斷的發展，即使遇到困難退兩步進三步，但前提就是在不斷地前行、不斷地發展。中國未來經濟的高質量可持續發展需要我們每一個人的具體行動，每一個人內心都充滿對於未來的信心，並且把這種信心落實到行動中去，和祖國一起走向更加輝煌的未來。