王永慶招募的第一批大學生，扶起台塑二代的幕後大功臣李志村逝世_風聞
一波说-一个家族，一个传说05-24 09:31
李志村，南投人，他是王永慶一手招募的台塑第一批大學生，他曾説自己跟着王永慶比跟着他老爸還久，進入台塑從基層做起，一路升到董事長，2015年交棒後退任最高顧問，他愛台塑60多年如一，被視為扶起台塑二代，幫助台塑屢次度過危機的幕後大功臣。
5月22日傍晚，台塑塑膠工業股份有限公司發佈重大訊息，公司董事李志村於5月21日去世，享壽88歲。
台塑透露，董事李志村因年事已高，前一段時間跌倒後，只能靠輪椅代步，也甚少出來活動。他於5月21日晚上9時27分辭世，目前定於6月12日在台北第一殯儀館景行廳舉行公祭。
生於1935年的李志村，南投人，1958年畢業於成大化工系後，即前往高雄，投身於當時處於草創時期的台塑，是台塑創辦人王永慶對外招募、第一批進入台塑集團的大學生。
李志村進入台塑後，從基層做起，一路升到董事長。2015年退休交棒後，改聘任台塑最高顧問。台塑是李志村的第一份工作，也是他的最後一份工作，在台塑任職超一甲子的時間裏，他一路跟隨創辦人王永慶、王永在昆仲，見證了台塑從高雄的一家PVC小工廠蜕變為全球第七大石化集團。
被外界譽為“台塑石化王國背後的大功臣”，深得王永慶兄弟信任的李志村，在王永慶、王永在相繼去世後，他是台塑“七人決策小組”成員之一，而且是七人小組除王家成員之外的三位職業經理人之一，他是扶起台塑二代的重要關鍵人物，他的辭世讓各界都感到驚訝和不捨。
祖籍福建安溪，出身寒門的王永慶，少年時就出外謀生，從嘉義的送米工做起，後由其父親借得200元開米店，勤勞創業。他的弟弟王永在年幼時，就跟隨兄長到嘉義，一邊讀書，一邊與王永慶共同經營米店。兄弟同心，為日後事業的成功奠定基礎。
1954年，王永慶靠貸款創立了生產PVC粉（聚氯乙烯）的福懋塑膠，此前隻身前往新竹承攬碉堡建築工程的王永在，也應兄長征召，前往高雄共同經營台塑公司。1957年，福懋更名為台塑，經過60餘年的努力發展，台塑已成為台灣最大的民營企業之一，旗下擁有百餘家關係企業。
時年24歲的李志村，成大化工系畢業後，作為台塑首批招募的入職大學生，當時台塑處於草創初期，僅是一家小廠，他原本有機會去公營單位巨無霸“中油”。幹一行愛一行，從基層做起的他，成了王永慶身邊的“左右手”，他也以豐富的專業知識深得王永慶、王永在昆仲的信任，成了台塑石化王國不折不扣的資深老臣。
李志村的太太曾透露，以前假日時，他都不喜歡出門，經常是窩在家裏閲讀有關化工的雜誌。
2008年10月15日王永慶在美國逝世，當時李志村全程參與王家的家族會議，在對外説明處理情況時，當時他曾一度哽咽、動情地説：“我跟着董事長（注：指王永慶）比跟我老爸還久。”
在“經營之神”王永慶去世後，台塑集團後來的運作，主要交予“七人決策小組”，創始家族王家成員包括王文淵總裁、王瑞華副總裁、王文潮、王瑞瑜等4人，職業經理人就包括李志村、吳欽仁、楊兆麟等3人。集體決策，是一種開創的思維，也書寫下台塑的時代奇蹟，而作為具體實踐的參與人，李志村也成為此中貢獻的特別人物之一。
被外界譽為“扶起台塑二代的重要關鍵人物”之一的李志村，後來升任台塑董事長，在他帶領下，台塑集團茁壯成長。
2015年6月25日，台塑股東會完成董監事改選，李志村正式交棒，將董事長一職交予林健男，轉任最高顧問。當時，李志村表示，自己仍是台塑顧問及公司董事，一路以來，台塑都是經營團隊一起運作，營運不受影響。
值得一提，儘管李志村已退休，但台塑集團一直在總部大樓為他保留辦公室，他每天還會去公司上班，足以看出他愛台塑數十年如一，感情深厚，也把台塑當作是自己的家。每年台塑公司尾牙（暮年會），作為台塑二代接班人的王文淵總裁，都會邀請他參加。
台塑創辦人王永慶曾説：“一個好的制度，可以激發人的潛力，進而促成良好的發展。相反的，一個不健全的制度，也可以消磨人的鋭氣和鬥志，因而形成發展的阻力。”哲人日已遠，典型在夙昔，台塑在發展過程中，也曾多次遭遇到嚴厲的經營挑戰及衝擊，除了兩位創辦人用堅忍不拔的毅力去努力應對，事實上也是靠着李志村等一羣“忠臣”如履薄冰，不敢稍有懈怠，幫助企業克服難關，不斷創下經營佳績。
從小工廠再到事業版圖跨足煉油、石化、塑膠、纖維、電子等領域，具備完整產業鏈的世界石化巨頭，李志村見證了台塑的成長進步，也勤勤懇懇地輔佐了台塑集團二代人，一生以一業一企為志業，豈能用“大功臣”可涵蓋得了他付出的貢獻。
2015年6月，李志村照計劃正式卸任，轉任最高顧問，董事長交由總經理林健男，原執行副總經理林振榮升任總經理。李志村的交棒，是台塑發展史上一個標誌性事件，從此，台塑“四寶”台塑、南亞、台塑化、台化全部完成職業經理人接班。
最後一次主持董事會，李志村當時感性地説，對於交棒，“心情很好”，可以“回家照顧妻子”。他説自己努力好多年了，年紀大了，也不能耽誤公司業務，以後就由年輕人去衝，以後將扮演提供意見的角色。
接棒董事長的林健男，也是台塑資深老臣，他與李志村一樣，也是從基層實習生做起，一路升任課長、廠長、副總、總經理。像台塑去美國、到大陸投資設廠，他都參與，比如浙江寧波及福建寧德的投資，就是他負責考察的。
此前的2015年2月，李志村已首次證實他將退休，但仍擔任顧問，繼續為台塑貢獻心力。他曾表示，基於家庭因素考量，加上集團職業經理人培訓計劃順利，他將卸任。退休後，他仍會每天到公司上班，持續協助台塑相關運作規劃，給予建議。“只是不用再像過去那麼忙碌，幫忙即可。”
“最高顧問”，是台塑員工退休後的最高榮譽，李志村是繼王金樹、吳欽仁後轉任“最高顧問”的第三個職業經理人。
2014年，台塑共同創辦人、王永慶小5歲的胞弟王永在逝世，當時李志村説到兩位創辦人，難掩傷心之情。他説：王永在奉行老二哲學，不居功。
時任台塑董事長的李志村説，王永在不講座右銘，一切就事論事，對工程很瞭解。他和兄長兩位老闆，對員工就像對家人，台塑企業就像大家庭，他自己的子女也是在台塑上班。
李志村表示，很多人像他一樣，多是從學校一畢業就進公司，木訥但很努力，台塑企業不走歪路，禁止帶客人去酒家、舞廳，但生意愈做愈好。
他説，王永在不會責怪努力的員工。他自己剛到台塑時，因為衝產量，不小心把觸媒弄壞，王永在一句責怪的話都沒有。後來，他看好電子產業，認為電子產業的營收會超過石化業，所以投資液晶電視。後來，工廠關了，賠了新台幣80多億元，但王永在還是沒有責罵。
2014年年初，就傳出李志村有意交棒，對於外界傳言，他只是微笑，未多解釋，並表示自己在崗位上一天，就會做好份內工作。
李志村1958年入職台塑，2006年出任台塑董事長，2015年交棒轉任公司最高顧問，在台塑服務長達60多年。儘管李志村期間曾一度離職自行創業，但最終還是留在台塑，他曾如此説：“當初的選擇與堅持是正確的。”
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