小天才和華為，分割小學生朋友圈_風聞
盒饭财经-盒饭财经官方账号-多吃盒饭，不领盒饭05-31 18:01
“不買小天才就會被孤立”
撰文 | 尹磊
編輯 | 譚宵寒
來源 | 盒飯財經（ID：daxiongfan）
一塊兒童智能手錶，可以決定一個小學生在學校能交到多少朋友。
抖音上一位家長描述，陪自家孩子參加研學團活動時，她發現孩子們會根據他們戴的是小天才手錶還是華為手錶，迅速自動劃分成兩個圈子。她驚訝於品牌對孩子們的影響如此之深，那些沒戴智能手錶的孩子，被冷落在人羣之外，失去了交朋友的機會。
兩種品牌背後獨立的社交體系，成為隔離這兩個圈子的關鍵要素。
小天才手錶的碰一碰加好友功能，在青少年界如雷貫耳。許多成年人都知道，在小天才封閉的社交體系下，只有同品牌的手錶才能互加好友，但這只是小天才最基礎的功能。在這個平行於成年人社交平台的圈子裏，每個人都可以建造類似於QQ空間的個人主頁，主頁獲贊幾十萬的小朋友，在圈中被尊稱為大佬，每逢生日或集贊創新紀錄，便會得到圈中一眾小朋友們的恭賀，場面頗為風光。
小學生的朋友圈並不是只被小天才隔離在圈內圈外。隨着更多硬件廠商擠入兒童手錶市場，擁有這些品牌的小朋友，同樣形成了自己的品牌社交圈。
相比於2015年就進入兒童手錶圈的小天才，華為進入市場偏晚，它同樣設置了自己的同品牌社交功能——搖一搖。對比小天才繁榮的圈子文化，華為的社交功能更簡單，且支持微信兒童手錶版，會受到家長更多的限制，但搖一搖依然是一種只屬於華為圈子裏的社交密碼，他們被“排擠”出小天才的圈子，也逐漸形成了自己的小朋友羣體。
數據調研公司Counterpoint Research 最新發布報告顯示，2023年第一季度，兒童智能手錶方面，小天才排名第一，佔比為35%；華為排名第二，佔比為15%；小米排名第三，佔比為9%；360排名第四，佔比為8%。
小學生的朋友圈，正被不同品牌的兒童手錶所建立的封閉社交生態，分割為一個個獨立的山頭。
在小紅書上，買華為還是小天才，是兒童智能手錶熱門話題。
支持買華為的人大多站在成年人立場，他們對華為品牌的認知度高，華為手錶能滿足家長對孩子基本的遠程監控，最關鍵的是，孩子們熱衷的小天才圈子文化，在家長看來是花裏胡哨、沒有實際意義的社交行為。
站小天才的家長，有些是認為品牌的應用下載相對封閉，可以防止孩子接收過多網絡上的信息，但更多人是考慮孩子個人意願，或者是受不了孩子受委屈。“媽媽我想要加好友”，很多家長聽到這樣的話，心就軟了。
**“娃的畢業典禮，全班38個小朋友，我娃帶着華為手錶，只加到了2個好友。”**一位家長説，看到孩子帶着手錶到處加好友，卻因品牌不同碰壁，最後只能妥協換了小天才。
小天才的社交壁壘被融入到櫃枱店員的銷售話術裏，有家長反映，“昨天小天才店員説不買小天才就會被孤立，同學都是小天才，加不了好友，我真的不愛聽，什麼反人類的設計，直接走人。”
B站數碼UP主@砍柴的尼古拉對小學生的一則訪談顯示，孩子選擇用哪個牌子的手錶，往往是看班級裏哪個品牌佔比更高有關，班裏大多數人用華為還是小天才，決定了孩子到底是用搖一搖加好友，還是碰一碰來加好友。
圖源：B站數碼UP主@砍柴的尼古拉
知乎的一段短視頻裏，一個小女孩向公園裏一羣小朋友問：“誰的手錶是華為的”，結果大家用的都是小天才，小女孩氣得直跳腳，用一樣的牌子，大家才是好朋友。
在成年人的社交平台上，搜索小天才、華為等智能手錶的評測，只能看到家長們圍繞孩子教育約束的討論，但只要換一個關鍵詞——小天才混圈，則會看到另一個不同的世界，這是天天戴着智能手錶的孩子們的話題場。
如果説華為和小天才用搖一搖和碰一碰，將孩子們的線下社交分割為兩個封閉的圈子，那麼小天才的主頁集贊，則讓這種圈子隔離變得更加徹底，那是一個只屬於小天才用户的花枝招展的社交空間。
從小學生到高中生，“擴列”“集贊”是他們的線上暗語，主頁有30萬讚的學生，像明星一樣受人敬仰，集贊數量達到里程碑那一刻的截圖，被他們精心地製作成短視頻：其他大佬的道賀，閃爍極快的畫面，以及讓人羨慕的圈子。這彷彿回到了十幾年前QQ空間流行的時候，浮誇的人氣和天真的文本，以及若隱若現的非主流視覺。
有圈中大佬將小天才圈子歷史以科學的方式劃分為兩個時代，舊圈和新圈。
舊圈始於2018年左右，孩子們在小天才世界裏的社交尚比較單純，只是交友、分享生活，主頁上的贊並不具備攀比等更深層次的社交屬性。而在新圈裏，社交變得簡單直接，主頁的贊和好友圈的贊成為一種地位的證明，大家喜歡和有人氣的人成為好友。一些舊圈的人甚至説，一些新圈贊多的人，會有大佬架子。
那些我們在學校門口看到的，穿着校服、揹着書包的學生，在他的手腕上，也許藏着你難以想象的巨大流量，他已經在幾十萬人眼裏封神。
前不久，有媒體曝光了小天才混圈的文化，成年人文本里的獵奇和戲謔，立即引發了圈內人的反抗。
“你是看不慣我嫉妒我們？我們有自己的喜好，不需要你來指手劃腳。沒有人規定我們不能混圈吧？難道我們就不能社交嗎？我們有我們的想法，也因該擁有選擇的自由，不管我們做什麼都與你無關，偏要來沾邊是嗎？”
小天才的圈內人用了一個精妙的對比，向成年人發起了控訴，“這個圈子裏面的人看主頁，就像這世界上某些成年人用學歷財富或顏值看人是一樣。”
大佬的生日被隆重地慶賀，一個陌生女孩在給大佬的慶生小作文裏寫道，“聞君降日，不勝新歡，處處美景，歲歲良辰。炙熱的你在那年的春日來臨，生辰之喜，是祝福，是歡喜，是熱鬧。是你。我們相識於一個不會面的世界，相識的時間裏也沒有交談幾句，但我覺得你是很可愛的人……”
在這個圈子裏，從來不缺乏這種風花雪月的演繹。然而在這樣的氛圍裏，有一種不穩定的因素，就是家長的干涉，有些家長會強行刪掉孩子的好友，而這種好友關係的解除，往往又引發圈內的流言蜚語，別人會懷疑“你開始擺架子了？”
在父母干預下，退圈和迴歸成為一種常見現象，對很多孩子來説，家長管控就是絕對的不可抗力。
孩子在社交天梯上的奮鬥，在家長眼中被歸納為玩物喪志，有家長吐槽“以前用的華為，娃就老老實實當它是聯絡工具，平時扔在一邊不用。自從換了小天才，徹底上癮了，在被窩偷偷玩，加了幾十個好友天天聊……給他換小天才是我今年做過最後悔的事！”
是小天才的圈子文化製造了這種親子衝突，還是原本的矛盾在智能產品的作用下被釋放了出來？
當然，也有家長認為，孩子過度依賴於小天才進行線上交友，本質還是家長教育存在問題。
家長也許沒想明白這些問題，但小天才絕對是想明白了。從孩子換了一塊小天才便融入到班級羣體，再到逐漸進入圈子的那片“深水區”，變為網絡世界裏的一個公眾人物背後，是小天才建立的強粘性產品體系。
這正是其他品牌所沒有的。華為的圈子搭建更多集中於線下，它只解決孩子建立好友關係的問題，在線上部分則未建立起如小天才圈子文化一般的社區，從產品角度來説，線上才是加深用户粘性的核心。
相對簡單的產品功能，也是很多家長排斥小天才，選擇華為的關鍵因素。
小天才背後的步步高，一直精於營銷，步步高點讀機廣告語“哪裏不會點哪裏”還未被大眾遺忘，其智能手錶再次在兒童市場進行了精準營銷，一行“Make Friends”被刻在錶盤側面，它誘發的用户心理變動，遠遠比這行英文的字面意義要複雜。這似乎成了孩子勸説家長購買小天才的憑證。
在逐年遞增的兒童智能手錶行業裏，兒童版“交個朋友”，也成為小天才未來瓜分更多份額的殺手鐧。
根據中國產業研究院的《2022—2027年中國兒童智能手錶行業深度調研及投資前景預測研究報告》，當前國內5到12歲兒童約為1.7億人，兒童智能手錶的普及率已經達到了30%。
目前中國兒童智能手錶品牌眾多，入局早且核心競爭力強悍的小天才，幾乎佔據行業三分之一市場份額，“前瞻產業研究院”在2020年的報告中提到，小天才之後，華為以20%份額位列行業第二，兩家作為第一梯隊，佔據市場半壁江山，緊隨其後的360和小米，各佔10%份額，居第二梯隊。而五洲無線的阿巴町、甄十信息科技的小尋、搜狗的糖貓和讀書郎等品牌，只佔到百分之二點左右的份額，屬於第三梯隊。而其他品牌，則瓜分了剩餘的近20%市場。
對比Counterpoint Research 發佈的2023年第一季度數據，小天才、華為、小米在兒童智能手錶市場份額分別為佔比為35%、15%、9%，顯然小天才的市場佔有率進一步上升。
無論是對華為、小米等智能硬件企業，還是專注兒童智能手錶的小天才來説，品牌間的內卷都將進一步延續。也有新玩家加入兒童智能硬件這一戰場，5月中旬，百度宣佈將發佈小度青禾學習手機，這款手機宣稱是一款讓家長放心的青少年學習手機。
從各品牌發佈的新產品看，它們功能正逐漸趨同化，錶盤能從手腕上“站起來”或摘下來的功能，已經成為標配，在定位技術、攝像頭像素、語音清晰度等各方面，也沒有哪家能全盤佔據優勢。
品牌對用户的拉攏既面向家長，也面向孩子。在智能手錶的部分App和遊戲裏，一些付費漏洞可以讓孩子在不經家長許可操作的情況下付費。黑貓投訴平台上，不乏對智能手錶莫名扣款的投訴，查詢源頭，皆是孩子在無需密碼的操作中扣費。
亂象是品牌內卷的產物，孩子們有限的自我約束力以及他們的人際交往需求，甚至是與家長之間的博弈，對這些智能手錶廠商來説，都是可以見縫插針的利潤縫隙，孩子們的智能產品市場，似乎比成年人市場要複雜的多。
就在今年六一前一週，小天才、華為、小米扎堆推出新款智能手錶，產品從300多元到1999元不等，價位、品牌和功能背後，隱藏着孩子們的安全、社交等一系列衍生問題，對家長來説，這不是一次簡單的考題。
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