事後胡扯,麥道項目也不是沒一點轉機,留點火種,該是能做到的_風聞
胡为绝-05-31 15:32
當年的麥道項目失敗,原因很多,合資的上海方面中方領導,沒有主人觀大局觀,企業家的魄力,不夠兇狠,中下層沒有主動性,不效死力,被領導心態也是一個原因。上層上麥道項目決策是沒錯的,時機抓到很好,但方案不給力,執行人也不給力,是失敗的主觀原因。
當時,對大飛機這種項目,歐美對中國還是封鎖的,只是因蜜月期,留了一條縫,是可以運作的。當時米國的大飛機主要是波音和麥道兩家,麥道賭錯了技術路線,押寶單通道和三發動機佈局,押錯了,震動和嘈音大些,給波音的雙通道寬體雙發動機佈局追着打,快過不下去了,就押寶中國,想進入中國市場,當時中國70年代已進口英國三發動機佈局的三叉戟飛機,用得正爽,覺得這點問題無所謂的,要求麥道轉讓技術,在中國生產,麥道快活不下去了,還管啥技術封鎖,真心同意轉讓所有技術,在中國生產,還指望中國生產便宜了,不僅賣給中國賺錢,避開波音的竟爭,同時把便宜的中國產飛機返銷米國,和波音竟爭,續上一口血,多活一口氣,好讓正在開發的寬體雙發佈局的大型飛機麥道90挽回局面。雙方一拍即合,正好運十停產,上海又去中央運作,這個麥道項目的蛋糕就砸到上飛頭上了。其實上飛和中航不是一家人,是結有樑子的。上飛成立時,不是中航系統出來的,不是嫡系,發展大飛機,與情於理,都該歸入中航系統,落户西安,由原來做轟炸機運輸機的西飛來搞,有技術有經驗有人員有場地,由中航統籌,在整個航空系統配套。最後上海方面橫插一槓,運十落地上海,上海原來是沒有飛機製造廠和航空系統配套廠的,即沒有飛機經驗也沒有技術,從零開始,白手起家,當然,上海是當時技術水平最高配套最全的工業中心,基礎雄厚,但對大飛機,確實是小白,你可以説外行有獨創性,但外行不懂,憑自己的想法亂搞的也很多。整個項目變上海項目,除了總裝在上海,配套也基本在上海,而且是當時的上海領導主抓掛帥,即是個大項目,也是上海和上海領導的爭氣項目形象工程,是準備放衞星的,也是政治項目,證明上海和上海的政治路線的。這就是説運十項目的上飛,當時得罪了整個航空系統,也得罪了後面上台的整個國家高層,運十在技術和行業上是很難成功的,因為你甩開整個航空系統,以上海一地之力白手起家,二在政治上,國家支持上也是很難,你的政治靠山被打倒,你是掛上你的政治靠山的標籤的,他主抓的項目,而他是高層的死敵,已被打倒。當然高層的胸懷是寬廣的,沒有你穿小鞋,但你是沒靠山的,可以靠的上海,當年自身難保,也不想惹麻煩,主要精力在上海大眾和上海基建上,支持是有限的。所以這是背景,麥道項目的環境不好。但就是這樣的環境,上海阿拉還是給力的,麥道82在上海組裝試飛成功,質量還好過米國的裝配質量。人民日報整版報道,讚揚。但好死不死,波音這個攪屎棍來了,為了鎖死麥道的最後一口氣,波音對中國民航開出極優惠的條件,波音的公關力量厲來強大,很會做相關人員的工作,民航這個上海麥道唯一的客户,開始為短期利益動搖了,而麥道這個豬隊友,腦袋發昏,答應以虧本價賣進口飛機給民航,民航當時是開心,回頭一想,美國麥道賣這麼便宜給我,咋上海麥道賣給我的咋那麼貴,差不多雙倍,這就是豬隊友,兩個渠道賣飛機,互撕。當然根子在麥道動了小心思,給上海麥道的散件太貴,而且上海阿拉做生意,只要貼有上海兩個字,就是優質優價,便宜和竟爭性價格這些字,我不認得。上海麥道的飛機比米國飛機還貴不少,民航拒絕購買,最後託關係,官司打到國務院,那也是可以高價強賣幾架,以後沒有了。上海麥道就這樣賣一架虧一架,即活不了自己,也救不了米國麥道,撐了幾年,就一起完蛋了。
上海麥道有沒有活路?以事後諸葛亮,吹牛不負責的臆想來説,是有一線生機的。託老江的關係,把民航老大約出來談,波音和麥道給你那麼低的價,是為了搞死我,我真死了,麥道死了,給你的價絕對漲到飛起,為你考慮,你最好給我點單,讓我活着,你好逼波音給低價。另外我會去和米國麥道談,把中國銷售權給我,那個虧本賣的傻子幹掉,同時降低進口件價格,不要在這賺錢,同時米國派非工程師支持,會瘋狂的進行國產化,降低零件成本,我也降低利潤要求,能活着就行,不賺錢,就交個朋友,原價降30%,先降為敬,然後五年內,每年降5%,很有誠意吧,來,籤個大單,先要50架,再意向50架。再找中航,你我兄弟本一家,為表誠意,你看一下我剛和民航籤的大單,這裏面大哥你看你哪些能做的隨便挑,沒把握啊,沒事,我讓米國麥道派工程師來,需要進口的設備,讓米國麥道介紹它的設備商,貴啊,米國麥道和它的供應商有不少舊的,便宜賣給你,另外大哥你再支援點技術人員,不好辦啊,行,今天我兩結拜,我劃50%股份給你,如今和中航就是一家,大家互通有無,精誠合作。最後找米國麥道要權要技術要國產化支持,給,我活了,還可以救你,不給,大家一起死,啥子技術轉移啥子銷售權經營權,在生死麪前都不是事。不要以為是笑話,是做夢,美國通用破產時,説服投資人得以重組,給以信心的,就是上海通用的業績,特別是五菱的銷量和那年分給通用的十幾億利潤。所以時代週刊上的封面寫,中國的小麪包車救了通用。
退一萬步,就算上海麥道和米國麥道一起垮掉,中方人員但凡有點眼光和膽量,拒絕麥道要求銷燬麥道82的所有圖紙和工藝文件的要求,把這些已付過錢也有中方心血的全套技術資料,護送出廠區,帶着這些資料和技術人員轉投西安,轉投ARJ項目,項目最少早投產五年十年,自己也是一場小富貴。在中國的土地上,怕啥米國佬。而且破產時,米國佬哪忙得過來,就是騙他説燒了,他拿你有辦法嗎?他自己過一個月也要滾蛋了,誰還管這事。