從銀行員工到户外探險家，對話“中國登山第一人”張梁_風聞

文|譚力文

“您好，我是張梁。”一個皮膚黝黑，身材健碩，又帶有一絲鬍渣子的中年男人站在了筆者的面前，主動伸出右手致意。在簡單的寒暄過後，張梁打開手上的飲料喝了一口，接着就開始了近一個小時的長談。

“年輕”，是筆者見到張梁的第一印象。可這與“事實”並不相符。看起來“年輕”的張梁其實於1964年出生，今年已經59歲了。接近花甲之年仍然能夠保持着如此出色的身體狀態，這並非易事。

2020年，張梁出版了自己的傳記《張梁 我在地球邊緣》。因户外結緣多年的好友，萬科集團創始人王石為張梁寫了序。王石表示，在自己認識的眾多探險家、登山家當中，張梁是一位20多年來從未停下腳步，用探險的方式來探尋自己人生意義的奇人。

從這兩點就能夠看出張梁本人對於“堅持”的執念。堅持，貫穿了張梁20年的登山生涯，也正是堅持，最終幫助張梁攀上世界之巔。

張梁是誰？完成“14+7+2”的中國第一人

張梁這個名字對於體育圈的讀者來説，也許會有些許陌生感，但在中國乃至全球的登山探險界來説，這個名字卻是“大神”一般的存在。以“張梁 登山”為關鍵詞在網絡上搜索，映入眼簾的就是“14+7+2”這幾個數字。

**何謂“14+7+2”？“14”指的是登頂全世界所有14座8000米以上山峯，“7”指的是登頂七大洲最高峯，“2”代表以探險方式徒步滑雪抵達南北極點，**這是人類登山探險的終極夢想。****在張梁之前，僅有韓國人樸英碩達成過此壯舉。

張梁對體育大生意表示，自己剛開始接觸户外的時候並沒有“14+7+2”這個概念，沒有明確的目標要去挑戰14座高峯、7大洲和南北極。2009年9月，張梁和王石結伴在尼泊爾登頂了海拔8163米的瑪納斯魯峯。王石向張梁“介紹”了這個概念，王石問張梁，“有沒有想過完成全球所有14座8000米級雪山的登頂？”

張梁沒太多思考，心裏就決定嘗試。在有了“14+7+2”這個概念以後，張梁反而發現已經成功登頂4座8000米的高峯了。“我身邊有不少人登了一次高峯之後，因為各種原因就放棄了。但我反而是越登越有感覺，自己覺得還能繼續堅持，”張梁向體育大生意説道，“所以我就從09年之後每年最少一座8000米高峯，一座兩座三座一路登。”

2018年6月7日，張梁在北美洲最高峯迪納利峯成功登頂，完成了“14+7+2”的最後一塊拼圖。當回想起登頂後的感受，張梁直言自己心中並沒有太多的波瀾。“只是在衝頂之前準備了一些話語想錄下來，自己是一個有心理預期的，但是心裏並沒有特別激動。”

在體育大生意看來，一方面這與張梁豐富的登山經歷有關。迪納利峯的海拔“僅”為6194米，在這之前張梁已經登頂過全球14座海拔超過8000米的高峯，所以這對於張梁來説並不是特別大的挑戰。

另一方面，這或許與張梁的個人性格有關。也許在不少人看來，張梁這是在“凡爾賽”。但在許多人看來，這是張梁對登山探險這件事情最純粹的熱愛，否則張梁也不會堅持這件事情20年之久。

“順理成章”，是張梁對自己完成“14+7+2”的總結。熱愛户外的張梁將不會停止腳步，他在繼續登山旅途的同時也一直在領略海洋的奧秘。目前，張梁已經航海三跨大西洋、印度洋，穿越百慕大，航海里程數超過15000海里。從丈量世界的高度到探索世界的廣度，張梁時刻準備着再度出發。

從銀行到雪山

中國農業銀行員工，是張梁身上的另一個標籤。

在張梁登頂的照片中，也許會有人發現張梁登山服胸前經常會出現“中國農業銀行”LOGO。1986年大學畢業後，張梁被分配到深圳農行工作，他不滿足於循規蹈矩的工作生活，便開始在週末的閒暇時間尋找新的愛好。

張梁登頂喬戈裏峯（俗稱K2）

張梁從小就喜歡踢足球，因而有一定的體育基礎。2000年左右，深圳户外運動蔚然成風。張梁接觸到了萬科集團旗下的《萬科週刊》“遊山玩水”的論壇欄目，這是張梁對户外的啓蒙。

張梁回憶道，當時大家會討論週末去深圳周邊的山上徒步或露營，這對於當時只有朝九晚五和迎來送往這種生活狀態的張梁來説，簡直打開了一個新的天地。“到了户外是另一個世界，而且接觸了很多不同行業的人，反而是打開了我的視野。”張梁表示。

在接觸户外久了之後，張梁將目光放到了更遠的雪山上。這背後的緣由是由於2000年轟動一時的玉珠峯山難。2000年青海玉珠峯發生了5人遇難的悲劇。這5名攀登者中有2名來自深圳，都是張梁在户外圈的好友。

在這事發生之前，張梁對於世界上的雪山一無所知，覺得這些佈滿白雪的高峯距離自己很遙遠，根本就沒有登山探險這個概念。當時的張梁覺得登深圳周邊的山峯已經很酷了，週五揹着大包出發，週六在山上接着週日下山，這樣已經是他的週末常態了。在這次玉珠峯山難之後，讓他對登山探險有了清晰的認識。

自此之後，雪山高峯的神秘感讓張梁產生了嚮往的感覺，他想要去一探究竟。正當所有人都在打“退堂鼓”的時候，張梁卻逆流而上，選擇在2000年9月組隊登上了玉珠峯。“很多人説出了這麼大事，大家應該是退卻的，我反而是更想去了解，更想去感受這個雪山的魅力到底在哪。這是當時我的一個出發點。”張梁向體育大生意介紹。

這次挑戰玉珠峯，不僅是張梁第一次登山探險，更是他第一次去高原。當時還是登山探險小白的張梁，就連登山的裝備都是借來或者租來的。“現在回想起來，這次玉珠峯對於自己來説也是一個很大的考驗，當時主要的挑戰就是高反和未知。當時自己冰爪和安全帶都沒有帶，甚至連羽絨服都是租的。”正是有了這第一次，張梁對於登山就一發不可收拾。

在早期登山的過程中，張梁都是請年假或者事假來參與登山，儘量不耽誤銀行的工作。在後期，慢慢有了一定的知名度和積累了一些登山成績後，農行反而成為了張梁的贊助商之一，支持他繼續挑戰高峯。而如大家所見，張梁一次又一次地在各地的高峯登頂，也直接讓農行獲得了不可估量的曝光度。雙方的合作，成為了體育營銷的又一經典案例。

放棄比登頂更難

在張梁多次的登山生涯中，不是每趟都能夠順利衝頂。衝頂還是放棄？這是張梁在雪山上經常會面臨的抉擇。他認為，有時候放棄比登頂更困難。在2000年至2018年期間，張梁登頂雪山25座，其中因為各種原因，有多次放棄衝頂。

下撤，意味着前期所做的工作變成了“無用功”。如果説登山探險是對攀登者體力和技術的考驗，那麼放棄衝頂則體現了攀登者的智慧與理性。

當被體育大生意問到，在這麼多次登山經歷中印象最深刻的是哪一次。張梁回答道，“能夠在心理上產生衝擊的當然是2003年的珠峯了，當時沒有想象到後期產生這麼大的影響，甚至改變了我的人生。”

將時針撥回到2003年5月，當時張梁參加由中國登山協會等單位主辦的“紀念人類登頂珠穆朗瑪峯50週年活動”，首次向珠峯發起衝擊。張梁作為7個業餘登山隊員之一，以B組隊員的身份參與了攀登。但就在攀登到8300米之際，張梁接到通知，有一名英國登山者哈羅德受傷摔斷了左腿。

在珠峯這樣的艱難的困難條件下，加上哈羅德沒有嚮導和後勤，如果沒人伸出援手，那麼他就會被漫天白雪所覆滅。在即將成功登頂珠峯之際，張梁主動選擇了放棄衝頂，轉而參與救援哈羅德。隨後，A組隊員和B組隊友王石先後成功登頂。在看着隊友們成功登頂珠峯之後，張梁第一次感覺到距離“登頂成功”那麼近，又那麼遠。

珠峯作為世界之巔，其象徵意義自然不言而喻。自己在2003年第一次挑戰8000米的高峯就即將成功，這個結果無疑會為張梁後期的攀登生涯帶來更多的信心和動力，但最終張梁主動選擇了放棄。

兩年後，即2005年5月，張梁終於圓夢，完成了“遲來”的珠峯登頂。“珠峯應該是對我個人來説是有一個非常重大的意義，03和05年兩次珠峯的經歷，給我留下非常深刻的印象，是改變我人生這樣一個事件。”

登山費用暴漲十倍 珠峯“堵車”不意外

對於登山探險的準備流程，也許有不少讀者是十分陌生的。需要指出的是，户外愛好者想要進行登山探險，這首先需要在登山當地的登山協會進行申請，其次需要選擇專業的登山探險公司。

隨着商業登山產業鏈日漸成熟，如今民間探險公司也如雨後春筍般不斷湧現。在張梁登山探險的早期，這些民間登山探險的公司並不多，可以算得上用“鳳毛麟角”來形容。

張梁回想起2009年攀登位於尼泊爾的馬納斯盧峯時，選擇了當地的探險公司。“那時候當地的探險公司非常的差，有些甚至是夫妻店就開始幹，但是經過十多年的發展，現在無論是國內的還是國外的探險公司，已經非常專業化了。”張梁向體育大生意介紹。

伴隨民間探險公司變得專業化的同時，商業登山的費用也迎來了快速的上漲。張梁以珠峯為例，他在2003年從北坡攀登珠峯的時候每個隊員交了5萬元。如前文所言，這次是因為官方組織的活動，同時也有贊助商的參與，所以這5萬的費用只是一個大概的參考。

不過據張梁瞭解，如今從北坡攀登珠峯的費用已經上漲至大概40-50萬元每人，主要由專業的西藏聖山登山探險公司來經營。

張梁補充道，但在南坡的話費用則會相對低一點。一是因為南坡在尼泊爾側，當地的探險公司數量多，導致競爭相對較大。二是因為尼泊爾當地對攀登珠峯的門檻相對較低，所以有不少人也會選擇從南坡登。2020年曾有媒體報道，在尼泊爾登山每年能夠為當地帶來約3億美元的收入。

儘管登山費用逐漸上漲，但依然阻擋不了逐夢者們想要站在世界之巔的決心。在4月底的時候，網上有視頻顯示凌晨2點珠峯攀登路線5500米昆布冰川發生“堵人”的情況，珠穆朗瑪峯凌晨兩點還在堵”的微博話題甚至還一度衝上了熱搜榜首位。

對於“珠峯擁堵”這個話題，張梁則給出了自己的見解。他認為這首先就與近些年越來越多的人挑戰珠峯有關。根據尼泊爾更新至2023年5月14日的數據顯示，該國旅遊部門在今年給來自尼泊爾、中國、美國、印度等65個國家的登山者累計發放了478份珠峯攀登許可證，創下歷史新高。

其次是因為登珠峯存在“窗口期”。“實際上每年的珠峯‘塞車’現象一直存在，包括第二台階和希拉里台階等地方都有。因為珠峯不是説在四五月份一直可以持續衝頂的，只有那幾天窗口期，所以大家集中在那個時間點衝頂，就必然會造成塞車。”張梁對體育大生意表示。

除了向登山協會申請和選擇探險公司外，選擇登山裝備自然也是必不可少的。張梁在2023 DBF深圳户外展期間，看到了許多高科技和高水平的户外裝備，他感嘆到中國户外裝備行業在這些年的發展速度。

張梁認為，如今國內像探路者和凱樂石等專業户外品牌的崛起，幫助降低了許多人蔘與登山探險的裝備門檻。張梁回憶道，“2000年左右，當時國內的户外行業還沒有興起，主要還是以國外的品牌為主。我的高山靴徒步靴都要跑到香港去買，而且還非常昂貴，高山靴幾千塊甚至有些上萬塊。但是如今國內很多的户外品牌的產品，基本上已經達到了世界級的水平了。”如果户外愛好者真的有興趣或者目標明確想要去嘗試登山探險，張梁建議以7000米海拔為界去採購裝備。

户外行業與經濟發展密切相關

與登山探險相比，大家接觸户外徒步的機會顯然要更多。近兩年，户外徒步也進入了快速發展的階段。

在今年“五一假期”期間，户外徒步相關產品在各大電商平台的銷量迎來了爆發，登山杖和徒步揹包等成為了熱門單品。而在各大社交媒體，如微博、抖音和小紅書等，關於户外徒步路線的分享帖子也受到了網友們的重點關注。（往期文章：徒步產品消費暴漲86%，“泛户外”文化開始破圈）

對於這股户外徒步熱潮，張梁很高興看到大家願意走到户外，他認為這是人生體驗的一個新起點。“在徒步的過程中，你能夠感受到的不同的自然、人文和地貌環境，以及在這過程中付出的艱辛，最後獲得提高體能、鍛鍊身體的生理反饋，而且在徒步的過程中欣賞到大自然的美景，既陶冶了情趣又豐富了自己的人生經歷。”

無可否認的是，國內户外行業的發展在過去幾年中吃到了疫情的紅利。隨着疫情影響的減弱，在下一階段國內户外行業的發展會呈現怎樣的態勢？作為户外行業的資深人士，張梁認為户外行業是伴隨經濟發展而共生的領域。

與中國經濟過去20年發展同步的是，國內户外行業也在中國經濟實現騰飛的時候，進入了高速發展的快車道。“因為户外是跟整個經濟環境有密切關係的領域，因此這麼多年來才催生了這麼多人走到户外。”在改革開放以前，户外愛好者跑到珠峯登山探險是不可想象的，但如今中國人成為了登珠峯的主力，恰好就是證明了這一點。

在2023 DBF深圳户外展期間，張梁見到了國內户外行業更多的新玩法和新內容，甚至有不少連張梁都還沒有見過的户外裝備。國內户外行業的發展，包括中國品牌的科技創新和完善的生產供應鏈等，都無疑得益於國內經濟的騰飛。因此，張梁對於國內户外行業的發展前景抱有很大的憧憬，“户外不是單純的户外，它具有很高的附加值，它還和健康、體育甚至產業相關。”

隨着中國經濟實力不斷提高，中國户外行業也必將會乘這股風向，順勢而上。

注：本文所用圖片來自受訪者