兩萬五的蘋果頭顯，這次再難改變世界_風聞

6月6日，千呼萬喚始出來的蘋果首款頭顯設備“Vision Pro”終於揭開了神秘面紗，但高達3499美元(約2.5萬元人民幣)的高昂價格，卻又似乎讓人不敢靠近。

為此，在“Vision Pro”發佈之後，此前還刷出了歷史新高的蘋果股價即迅速跳水，連帶着一眾果鏈上市公司的股價也出現普跌。明明是蘋果近10年來的首款重磅新品，還一度被寄予成為“下一個IPhone”的厚望，難道就因為售價太高，資本市場就不買賬了？

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蘋果頭顯值這個價嗎

價值2.5萬元的蘋果頭顯，無疑是遠高於市場的主流價格。目前兩大頭顯品牌Pico和Quest ，產品售價主要均集中在數千元左右，Quest最貴的萬元新品Quest Pro，也是在其獲得一定市場份額後才在今年推出的。

其它諸如小米、華為等頭顯品牌，最低的售價則在千元以內。更別説在二手平台中，還有大量出售閒置頭顯設備的帖子，很多文案中都有“幾乎全新、沒用過幾次”等描述，二手價格數百元就能成交。

如此對比之下，用“天價”來形容蘋果頭顯就一點也不為過了，關鍵是到底值不值得呢？從蘋果2013年被傳將着手研發頭顯至今，市場等待“Vision Pro”已足有10年之久，目前來看，“Vision Pro”還是為XR行業帶來了一些現象級的改變。

首先，“Vision Pro”標榜的是第一代空間計算平台，“空間計算”指的是人類與機器的交互，其中機器保留和操縱真實對象和空間的參照物。這意味着“Vision Pro”可以通過用户與數字內容互動的模式，讓數字內容如同存在於真實世界。

在此之前，XR行業一直以VR（虛擬現實）、AR（增強現實）的單線突破為主，比如我們使用VR頭顯的時候，就會完全沉浸在虛擬世界，事實上這也是早期VR頭顯的賣點，正如電影《頭號玩家》一樣，無論身處何地，都能進入同一個虛擬現實。

但“Vision Pro”卻是融合了虛擬現實(VR)和增強現實(AR)的混合現實（MR），通過空間位置、眼球追蹤等創新技術，讓使用者既能完全沉浸在虛擬世界裏玩遊戲，看電影，也能感受到真實世界。簡單來説，就是將VR與AR融合了起來。

這一模式下，“Vision Pro”也有了取代IPhone的可能，因為頭顯不會將你和外界完全隔絕，而是讓各種APP擺脱屏幕限制來到你的空間裏，使用者通過眼動、語音、手勢交互，就能查看網頁、回覆郵件，將原來的2D體驗換成3D體驗。

庫克表示，如同 Mac將我們帶入個人計算時代， iPhone將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro將帶我們進入空間計算時代。

其次，“Vision Pro”的配置也絕對稱得上是豪華。採用獨特的雙芯片模式，傳輸數據 12 毫秒就可以觸達；配備了兩塊micro-OLED屏幕，集成了2300萬個像素，超越了4K分辨率；機身包含12枚攝像頭、5枚傳感器以及6枚麥克風，可以更敏感地捕捉使用者的手勢、表情、眼球注視等。

當然，蘋果產品的“高顏值”也不容忽視，“Vision Pro”的外形與滑雪鏡非常相似，戴上以後非常炫酷，“果味”十足。

不難看出，無論在噱頭、產品力還是造型方面，“Vision Pro”都給出了自己的誠意，值不值兩萬，恐怕只能是蘋果説了算，但市場認不認可，則恐怕會有非常多的不同聲音。

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這次能否再改變世界

但在以上優點之外，“Vision Pro”也並非沒有被吐槽的聲音，續航短和有線使用是最被質疑的兩點。假如不外接充電線，“Vision Pro”的續航只有2個小時甚至更短，而連接充電線則看起來像帶了個“尾巴”，多少都會降低體驗感。

除此以外，不少網友認為整個發佈會都在談論“Vision Pro”的功能有多厲害，但大部分媒體對於使用體驗卻閉口不談。要知道當前VR頭顯一直不能普及的原因，穿戴體驗太糟也是痛點之一，比如有暈眩感、頭顯太重等。因此，“Vision Pro”的穿戴體驗到底如何，將直接影響其普及程度。

因此，市場和消費者到底如何看待“Vision Pro”，也明顯分成了兩派觀點，有的認為“Vision Pro”是劃時代的產品，能幫助蘋果開啓下一個十年；有的卻認為“Vision Pro”價格太高，最終只會淪為“吃灰”。

不過，雖然吐槽的聲音不少，但其實不管是XR行業還是消費電子行業，大家都在期待“Vision Pro”，或者説是在期待蘋果能否再一次改變世界。

在喬布斯的年代，蘋果一直是消費電子行業的“先行者”。1984年，蘋果發佈個人電腦Macintosh，讓“個人電腦”的理念開始深入人心；2007年，蘋果第一代iPhone面世，徹底顛覆了人們對手機的定義，並帶領手機產業進入了長達十年的景氣週期。

數據顯示，自首款iPhone發佈以來，全球智能手機的滲透率大幅提升，從2007年的9.6%大幅提升至如今的90%以上，當然，智能手機的發展迭代不能説都是蘋果的功勞，但沒有開創者，又何來繼承者呢？

不過，在經歷了十多年的快速發展後，消費電子市場的需求正逐漸變得飽和，即便是蘋果手機也被吐槽乏善可陳、缺乏創新，不同型號手機之間只有內存升級了，消費者自然提不起興趣換新手機、新電腦。

因此，當下整個消費電子行業都需要新品來打破瓶頸期，也希望蘋果頭顯能夠像以往的蘋果電腦、蘋果手機那般，再一次顛覆消費者對電子產品的體驗，也為其它電子品牌帶來新的機遇。

目前來看，“Vision Pro”的出現確實提振了消費電子行業，比如蘋果提出的“混合現實”，相信很快就會有其它產商參考跟進，但最終“混合現實”能否創造出新的現象級應用，則恐怕還是未知之數。

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庫克繞開元宇宙？

事實上，蘋果未必不明白，相較於當前更為熱門的AI概念而言，XR賽道未必是一條馬上能看到回報的賽道，為此，蘋果也有自己的想法。

一方面，從二手市場那些剛買回來就“吃灰”頭顯設備來看，拋開“嚐鮮”這一噱頭，在沒有足夠吸引的娛樂生態或工作生態的刺激下，消費者大多不會頂着一個佩戴不舒服的頭顯，只為了參與沉浸式體驗。

而要扭轉這樣的困局，似乎只有蘋果能做到。“Vision Pro”擁有全球首創的空間操作系統Vision OS，可以同時兼容iOS和iPadOS，這意味着一直困擾XR行業的內容問題，可以在蘋果龐大的內容生態土壤中得到解決，當然，仍需要更多時間培養出成熟的開發生態。

值得一提的是，“Vision Pro”還宣佈將與迪士尼合作，將前所未有的方式把迪士尼呈現給粉絲們，可見在內容生態這方面，蘋果也沒有被動等待，而是選擇主動出擊。

而且，“Vision Pro”誕生在元宇宙退潮之際，這似乎不是一個好的時機。當前，全球XR行業都在收縮，各家企業都在裁員、撤退，此前百度元宇宙項目“希壤”的負責人便明確已經離職。

相較之下，AI概念卻正迎來如火如荼的“井噴期”，業內人士認為，VR頭顯始終未能充分展示出生活必須性，但是像ChatGPT、AICG等AI產品，則更能與我們的生活工作日常融合在一起。

因此，不難發現庫克在談及“Vision Pro”時，其實也在儘量避開元宇宙這一概念，反而更強調蘋果是在提供沉浸式體驗，甚至創造出“空間計算時代”這樣的全新概念。

蘋果提出的“混合現實”，其實也相當於從元宇宙中打開一條通往現實的通路，只有這樣，“Vision Pro”才能更快速地與IOS生態中的各種應用連接在一起，能幫助人類提高工作生活效率的應用，最終才會體現出更多的價值。

但儘管如此，蘋果似乎還是做好了“等待市場接受”的準備，從2.5萬元的定價來看，“Vision Pro”一開始就沒有想過能快速普及，其目標消費者顯然也並不是所有人，只是部分對科技產品有強烈興趣的“嚐鮮者”。

據彭博社報道，蘋果對“Vision Pro”的年銷售預期已經從最初的 300 萬台下調至了 90 萬台。作為參考，在2007年首發的第一代 iPhone僅用了74天就銷量突破百萬。

蘋果如此信心不足，一部分原因固然是因為硬件成本而無法大幅度下調的售價；另一方面，則是蘋果也在觀察元宇宙概念之下的XR市場。

蘋果所創造的“混合現實”概念，顯然無法在短時間內快速普及，既然如此，還不如定一個普通人難以企及的價格，先讓部分高端消費者嚐鮮，併為自己爭取更多不斷打磨產品、創造生態的時間。

當大部分的消費者都願意接受“混合現實”概念時，我們所佩戴的頭顯可能只有一個眼鏡那麼輕巧，又或者僅有幾乎可以被忽略的重量，到了那個時候，頭顯會不會像如今的智能手機一樣在所有人手中普及，誰又能知道呢？