我在越南和內地鄉下都辦過廠，對比一下海外與內地的優劣勢_風聞

【本文來自《為啥沿海工廠都往外國遷移不往北方內地籤呢》評論區，標題為小編添加】

你如果只是從一個打工人的角度來看，那你肯定看不明白。恰好我去越南搞過，也回四川的四線城市鄉下搞過，兩種經歷都有。

海外優勢：以我去的越南為例，1.越南和很多國家簽署了協議，有優惠。2.去越南建廠，人家也給優惠，這是一些內地省份做不到的。3.人工便宜，別以為你三千多拿得很少，東南亞甚至南亞的一些血汗工廠，比這個少得多。4.運輸相對便宜，這是用內陸省份做比較的。人家可以直接靠海上船發貨。我們還需要內陸物流成本。5.很多地方法規不是那麼完善，不用給工人買保險、交公積金。

海外劣勢：1.原材料成本更高，基本需要從國內備貨。2.人員管理成本，光是翻譯就是一大支出，海外員工的隱形管理成本更高。3.政治風險，這就不多説了。4.法規不完善有好處也有壞處，各種暗地裏的吃拿卡要比國內厲害，而國內基本絕跡了。

內地優勢：1.人員管理成本。2.原材料、配件貨源優勢。3.語言、文化一致，容易溝通管理。

內地劣勢：1.物流成本。2.政策法規規範後，成本過高，社保、醫保、公積金是一大塊，以前招的農民工不要保險，後來給他們買新農合，現在人家要求買城鎮職工保險，這中間差價太大了，你不買直接告你，一告一個準。3.水電氣，房租等成本越來越高。（做個比較，我們02年在成都租的員工宿舍，十年後依然在租，可租金漲了接近十倍，而我們利潤並沒有漲十倍。廠房是自己的，可水電和物管都在上漲）

再説説如果在小縣城或者直接在鄉下建廠的劣勢，人情世故是讓你去的唯一選擇，如果再多一個，那也只有人工和土地便宜了。選擇的地方必定只是和人有關係，而這人的關係你是否需要付出更大隱性代價?勞動密集型企業很考驗對人的管理，一個小地方，進來的基本都是熟識的，沾親帶故，這種最不好管理，容易出現利益小團體。你這邊才和中層管理開個會，那邊全廠都開始傳遍了。無秘密可言、有點事都是些幫親不幫理的咋辦？你會耗費大量時間成本在這上邊。 遇個農忙或者哪家紅白喜事，你工廠大概率趴窩，你先期節約的成本就在這一輪輪無形的拉扯中消磨殆盡。

搞企業的都是利益至上，國家法規完善肯定是贊成的。但，如果外面有空子鑽，只要不違法，為什麼不鑽？有便宜不佔是王八蛋啊！小企業主都這思維，不管大家罵不罵都這樣。除非是上升到一定層次和地位的企業。他們的視角是不一樣的。

內陸、特別是西北，很多十八線城市如果沒有天賦異稟的資源，那就不適合搞大規模工業。各方面條件都不具備。為什麼都要盯着這塊？能搞農業搞農業，能搞旅遊搞旅遊，一切從自己已有的條件出發。而有的地方確實太艱苦，太貧瘠，那就應該撤縣合併。總有一種活法。都想和沿海發達城市過一樣的生活，那就該讀書時好好讀書，通過知識改變自己命運。做不到這點就不要怨誰。有句話我雖然不太贊同，可也有一定道理----人出生時沒得到的東西，這輩子大概率都不會得到！這話針對大部分普通人是有效的。