分享一個我自己的第一份工作8年的工作經驗_風聞

【本文由“觀察者網用户_280341”推薦，來自《幹了八年，被老闆裁了，像我這樣的老員工，老闆其實是不待見的》評論區，標題為觀察者網用户_280341添加】

分享一個我自己的第一份工作8年的工作經驗：

個人情況：一般二本畢業，魔都本地人士。我2006年7月畢業，第一份工作投到國企，本着“誰Offer先來先去哪家”的原則，沒辦法，人窮，缺錢，就到了競爭性國企下屬的一個酒店餐飲業打工。

在2008年<勞動合同法>出台前，公司以外派6個月+正式合同3年的方式簽了勞動合同。2008年<勞動合同法>出台後三年一簽簽了6年。2014年的時候已經簽了2次固定期限勞動合同，第三次可以續簽無固定期限勞動合同，公司希望壓縮人力資源成本對年輕人“優化”(其他都是無固定期限的，解除成本很高)，就開始指派各種稀奇古怪的任務，包括一線服務員，庫管，切配等。

和公司其他員工關係其實也不錯，特別是財務和人力一線做事兒的，最後2014年7月在他們的幫助下，算是合同自然終止，沒有要N+1的補償，但是年中、季度KPO算考核優秀，該發的獎金照發，累計起來的調休一次性休完(做了一個靜脈曲張和膝蓋的小手術用)。

那年我知道要被“優化”然後廣發簡歷，個人最傾向於做業主代表，雖然工資不高但相對穩定，重要的是當時幾個業主代表崗位離家特別近。後來，我裸考上岸了…因為當年機關公務員招考順手報了名考了試然後就過了。此時上實也發了Offer，決定誰的錄用通知先到就先去哪家。最後是公務員局通知先到，那我就先去。

總結：

一、有的時候真的不是因為自己和別人關係不好，而單位裁人純粹就是看用人成本，8年用人成本非常高又沒有達到無固定期限這種，所以從經濟性角度來説就是你用人成本太高，儘管從理性角度來説應該看成本/效益，但並不是所有老闆都能作出理性決策，僅僅看到了成本支出，這對一個單位來説其實很有害，因為人力是最大的資產資源而非成本。

二、請和同事搞好關係(注意，是融洽而不是遷就)，因為老闆和資方不能決定一切，還是要通過下面一層一層傳達落實，你和他們關係好了，無形中就能把老闆或資方的對抗力量一層層消解掉，在社會上的確是“多一個人，多一條路”。

三、一點點運氣。很多情況下所有條件相同一個成了另外一個沒成，真的是“謀事在人，成事在天”。