終結化石能源紀元，碳中和時代誰主沉浮？_風聞

智谷趨勢（ID：zgtrend） | 饒司機

環太平洋地區，正處於水深火熱之中。

加拿大的持續高温天氣引發了千餘次野火，野火帶來的灰霾順着大風直接吹到美國紐約，連自由女神像都變“黃”了，聯合國總部被迫取消升旗儀式。

大洋彼岸的亞洲，也提前迎來了酷暑。緬甸氣温攀升至45℃左右，孟加拉國首都達卡的路面在酷熱下融化，泰國部分地區的氣温甚至突破了50℃。

中國也未能倖免，國家氣候中心發文預測，華東、華中、新疆等地可能出現階段性高温熱浪。

這些天災的出現，不能僅用厄爾尼諾現象來解釋，還跟人類無節制地排放温室氣體直接相關。國際能源署估計，2022年，全球與能源相關的温室氣體總排放量達到413億噸二氧化碳當量，再創歷史新高。

如何在保證經濟向前發展的同時把碳排放降低最低？再次成為全球矚目的焦點話題。

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“零碳中國”在路上

在這個星球上，對“綠色”最具執念的當屬歐洲。

過去，歐洲的汽油是最貴的，因為價格中包含了高昂的環保税；禁火電也最積極，即使歐洲火力發電廠已經是全世界最清潔的；甚至連政黨，只因為有個綠字，也能從無到有，一躍成為歐洲最主要的政治勢力……

2022年，雖然歐洲經歷了俄烏戰爭、原材料價格暴漲、供應鏈短缺等危機，但依然實現了碳排放量同比下降2.5%的好成績。

碳排放的追蹤和計算，更是體現了歐美對零碳和碳中和的執着，其嚴格程度恨不得上查三代：終端產品的生產環節，產品在全生命週期（包括原料、加工、製造、運輸、使用、終端處理）所排放的二氧化碳都要算。

為了堵住所有可能被企業鑽的“漏洞”，世界資源研究所（WRI）與世界可持續發展工商理事會（WBCSD）專門制定了《温室氣體排放核算體系》，其中嚴格規定：

企業直接控制的燃料燃燒活動和物理化學生產過程產生的直接温室氣體排放，企業外購能源產生的温室氣體排放，包括電力、熱力、蒸汽和冷氣，以及企業價值鏈上下游各項活動的間接排放，都屬於企業“碳排放”。

可持續發展的終極目標就是要求企業能把上述排放全都搞定，叫“價值鏈碳中和”。當然，能先搞定前兩個也行，至少是實現了“自身運營碳中和”。

中國雖然提“碳中和”不算太晚，但各類企業的行動意願並不強，畢竟還沒有到火燒眉頭那一刻（離2060年還遠着呢）。到目前為止，只有少數中國企業制定了“運營碳中和”時間計劃表。

但現在，情況似乎在發生變化。6月11日在上海舉辦的首屆國際碳中和技術、產品和成果博覽會就顯示出中國政府和企業對碳中和的重視。海內外眾多致力於碳中和的企業在博覽會上展示自己的零碳技術和成果。

作為全球領先的綠色科技企業，遠景科技集團就在碳博會上宣佈其實現“全球運營碳中和”。説起遠景，它就是進入《財富》雜誌“改變世界的50家企業”榜單和《麻省理工評論》期刊“全球50家聰明的公司”名單的企業。

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碳中和時代的先驅企業

遠景的智能風機產品在全球累計裝機容量已超過50GW，累計綠電發電量約270TWh，相當於替代了8000萬噸煤炭，相比於火電實現減排約2億噸CO2當量；

動力電池電芯已累計出貨1億顆，使用週期內預計替代汽油400萬噸，在尾氣端（tailpipe)減少1300萬噸碳排放；

遠景智能物聯操作系統EnOS™連接和管理着全球超過600GW的新能源資產，相當於全球1/6的新能源併網裝機。

這家在全球有60多個生產基地、研發中心和辦公園區的綠色科技巨頭，竟然做到了全球“運營碳中和”，並且還得到了權威第三方機構基於 PAS2060 的認證，其中遠景能源、遠景動力及遠景車隊獲得了碳信託（CarbonTrust）的認證，遠景智能獲得了必維集團（Bureau Veritas）的認證。

看看遠景是如何實現“運營碳中和”的，你也許就能理解為什麼全球都把新能源視為未來支柱產業。

從底層系統看，遠景科技集團自主研發了“方舟碳管理系統”（以下簡稱“方舟”），可落實從核算Measurement、減排Abatement、抵消Offset、認證Certification的全流程、端到端的碳管理。

“方舟”是遠景進行碳管理的眼睛和耳朵。目前方舟已經接入遠景全球 60 多個運營的工廠、研發中心和辦公室，收集基於 IoT 的實時數據，建立起全集團的數據收集網絡。

有了碳排放數據，遠景就能“對症下藥”：

一是通過提升用能效率來減少化石燃料使用和減少温室氣體排放；

二是充分利用風電、光伏和儲能的解決方案實現綠電的自發自用；

三是對於不具備在現場建設可再生能源電站的工廠和辦公室，遠景持續探索使用多種方式獲取可再生電力，包括場外綠電項目投資、綠電交易和綠證交易。

在儘可能提升能源使用效率、可再生能源使用比例之後，2022 年遠景仍然有 46,145 噸排放暫時無法通過短期舉措進行減排。

怎麼處理呢？遠景通過資助 VCS （自願減排核證標準）體系下碳避免和碳消除項目的方式實現碳中和。舉個例子，遠景出錢、貴州出力，在荒地植樹造林來消碳。

遠景的整套打法行雲流水，把二氧化碳拿捏得死死的。

遠景現在瞄準的目標是“全價值鏈碳中和”，也就是要把自己的“零碳方法論”分享給上下游的合作伙伴，攜手應對可能的衝擊。

目前已有超過 100 家供應鏈企業代表參與了遠景組織的可持續發展培訓。遠景為供應商提供了數字化能碳管理工具。而且，在2022年就有超過150家重點供應商已通過遠景方舟碳管理系統進行碳披露和碳管理。

為了支持供應鏈減碳，遠景與渣打銀行、滙豐銀行、花旗銀行等合作伙伴共同打造綠色金融體系，包括給遠景的綠色供應鏈企業提供金融支持。另外，遠景還與紅杉中國合作成立碳中和基金，總規模達100億元。

碳中和，遠景是認真的。

03

綠色消費意識在覺醒

伴隨着中國經濟的發展和社會文明的進步，中國老百姓的綠色消費意識正在覺醒，對“零碳產品”的渴望越來越強烈。

2022年12月，界面新聞與獨立諮詢機構“商道縱橫”聯合發佈了《2022中國可持續消費報告》（以下簡稱《報告》）。

《報告》顯示，低碳消費正在成為越來越多人的日常行動，越來越多的消費者希望未來低碳消費市場可以持續壯大，並有更多可供選擇的低碳產品和服務。

消費者更青睞於提供可靠的、可量化信息的企業，更重視低碳產品信息的真實性，佔比達56.97%。在保證客觀基礎上，企業強化產品有益於品質生活、環境及社會的敍事更容易打動更多消費者。

各大企業也在響應時代要求，主動提供更豐富的低碳（乃至零碳）產品及服務，持續推進可持續消費。

2022年8月9日，在遠景的助力下，元氣森林正式發佈首款“零碳”氣泡水。這款氣泡水，相較於同類氣泡水飲料，為地球減排379g二氧化碳，等於夜晚關燈2小時、18棵樹1天的固碳量。

第二天，“1瓶汽水碳減排等於關燈2小時”的話題，登上了微博熱搜。

元氣森林做零碳產品，離不開都江堰水電的加持。但我們別忘了去年8月一場大旱，讓水電大省四川供電困難，寧德時代一度停產。企業如何搞定綠電？如果綠電要跨省調度會不會造成電力成本大幅增加？

合理的解決辦法是，把高耗能工廠都圈到一個適合搞大規模新能源發電的產業園，對產業園的能源系統、智能物聯繫統和產業佈局進行整體規劃和設計，幫助園區的企業實現產品全生命週期的“碳中和”。

順着這個思路，遠景攜手內蒙古鄂爾多斯在當地打造了全球首座零碳產業園。

在源頭上，這座產業園可以做到100%的綠電——80%來自自發自用，20%來自電網綠電交易。為了削峯填谷和優化用電收益，遠景還在產業園區內佈局了多種儲能系統，例如短時儲能方面，用電化學儲能，長時儲能方面，可以利用綠電制氫結合液化空氣。

在用電側，遠景方舟碳管理系統基於物聯網技術，提供實時碳足跡監測，自動生成碳排放報告，同時可模擬及優化減排路徑，直通外部的綠色權益市場採購綠電、綠證（I-REC）、碳匯、CCER等碳信用。

……

目前，這座零碳產業園已經入駐了動力電池上下游企業，產出了“零碳動力電池”、“零碳儲能電池”等綠色產品。

遠景鄂爾多斯零碳產業園更入選 COP27《2022 企業氣候行動案例集》，並被寫進世界經濟論壇《產業集羣向淨零排放轉型》報告。

零碳產業園拓展開，就是綠色工業體系。遠景在中國射陽、蒼南、赤峯、十堰、滄州、包頭等地，並走向西班牙、沙特、印尼等國家，覆蓋了綠色能源裝備、動力電池、工業氣體、綠色冶金、生物合成等產業。

基於遠景鄂爾多斯零碳產業園的實踐，遠景牽頭制定了零碳/低碳產業園三項標準，涵蓋產業園的建設、管理、運營，從電力供應側到碳排放形成完整閉環，使得零碳/低碳產業園的建設和在全國、全球的有效複製中有據可依、有的放矢。

如果綠色代表着時代前進的方向，那麼總需要有人先行一步。

04

回答時代命題

江山代有牛企出，各領風騷數十年。

每個時代需要完成自己的使命，所屬於這個時代的企業都需要投身其中，用科技和商業力量帶動人類社會的發展和進步。

福特公司回答了工業時代的核心命題，如何讓普通人也能買得起、用得起性能好、安全穩定、品質牢靠的現代汽車。　

微軟公司回答了信息時代的核心命題，如何讓普通人足不出户也能看到全世界、享用全世界的物產。

蘋果公司回答了移動互聯網時代的核心命題，如何讓普通人時時刻刻、隨時隨地都能享受互聯網服務？

如今，“碳中和”是世界各國最大的共識，時代交給我們一項重大命題，如何把所有社會場景的碳排放量降到最低，為人類社會永續發展奠定基礎。

一場全球性的行動不可阻擋，像遠景這樣的綠色科技企業正在成為不可缺少的力量。

參考資料：

1、《歐美重估中國光伏》，財經十一人，江帆、徐沛宇

2、《光伏“一超多強”背後：隆基綠能的“快”與“慢”》，每日經濟新聞