為什麼中國一有創新，就被説套殼？_風聞
脑极体-脑极体官方账号-从技术协同到产业革命，从智能密钥到已知尽头06-18 07:25
今天來説點有意思的。
大家有沒有發現一個現象？無論是2021年的鴻蒙系統，還是2023年的文心一言。每次中國科技有比較重大，具有獨創性，且能吸引輿論關注的創新之後，似乎註定會出現一種言論：這東西啊，套殼。
這種現象的原因是什麼？
這邊這位朋友説了，這還需要什麼原因嗎？我在網上隨便發我吃了頓飯。一個説太貴，一個説太便宜，一個説營養太過三高警告，一個説這麼吃沒營養早晚得病。槓精不是網絡常態嗎？有什麼可討論的？
這可不一定。如此整齊劃一的套殼論，其實是可堪玩味的。尤其是每次剛出爐的套殼論，總是似乎有理有據，有板有眼。雖然很快會隨着用户認識深入，正面反饋增多，套殼論漸漸散去。但它給企業、科研人員造成的麻煩卻真實存在，往往演變成回應了顯得無聊，不回應被説心虛的尷尬情況。還總有一小部分人，時隔多年依舊抓着套殼論不放，無論被證偽多少次依舊拿它當真理。
因此，套殼論的背後原因是值得稍微掰扯一下的。這其實是個標準的心態史問題，所謂心態史，是20世紀早期法國年鑑學派第三代的代表性理論之一，奠基之作是呂西安·費弗爾所著的《16世紀的不信教問題：拉伯雷的宗教》，其中用心態這一概念，探討了無神論、科學演進等重要話題。
按慣例發表個防槓宣言。首先我們沒必要用陰謀論看待這個問題，比如友商傾軋，境外煽動之類的，把問題無限歸因到陰謀論，是一種特別簡單粗暴且無聊的做法。理性溝通，從摒棄陰謀論開始。
其次，我並不是説套殼完全不存在。事實上，能看到很多企業就是利用信息差賺套殼的錢，甚至毫不避諱這一點。咱們僅僅聊的是將自主科技動輒按上套殼大帽子的這種行為。
好，防槓結束。讓我們看看都是誰在努力發表套殼論。
假行家
單口大王劉寶瑞先生，有一段《假行家》，説的是賈行家和滿不懂兩位合夥開店的故事。賈行家各種忽悠滿大爺，最後差點把他們爺倆給賣了。
套殼論的傳播過程中，大體也是這麼一種組合。往往最開始是一位科技行業的“資深從業者”，在知乎、貼吧等平台上發表一番看法，有理論，有代碼，有行業內幕地指出某項技術其實是套殼，再加上雲山霧罩幾句，説點什麼利益相關，不能點透，懂的都懂，然後就被很多網友奉為圭臬。一旦跟人吵起來，就搬出這個鏈接，表示“是不是套殼，建議先去了解XXX”或“你説不是套殼，那這個怎麼解釋？”
這裏就有個問題：最開始發表意見的資深人士，真的就權威嗎？
我們採訪過非常多科技從業者，對這個行業有兩件事深有感觸：一個是行業變化快，另一個是分工非常精細。
一位軟件工程師，他很可能就用一種語言，或者就做一種程序，很多年都不會變。有一些從業者會看趨勢，看變化，但也有很多人對自己的一畝三分地非常保守，對變化非常敏感，甚至有某種危機感。
這讓我想起一件事。西部某城市，曾經有領導調查汽車禮讓行人的情況。一位出租車司機説：“車怎麼可能讓人呢？我開了多少年車從來沒聽説過車讓人。”結果一紙政令下來，不禮讓行人扣分罰款，幾十年老司機馬上改了習慣。
我們自己也會遇到這種情況。曾經在一個研討會上，我們採訪過某位法學教授，對AI與法律結合怎麼看？他斬釘截鐵地説：“AI不可能跟法律結合，這東西沒什麼用。”結果呢，2022年12月最高人民法院發佈了《關於規範和加強人工智能司法應用的意見》。
同樣的道理，一位做了很多年Java，一直開發安卓應用的軟件工程師，很可能既不瞭解鴻蒙特性，也根本不願意瞭解什麼是鴻蒙特性。他不光看鴻蒙是套殼，他看所有新出現的操作系統都一定是套殼。
另一方面，所謂業內人士，也可能其實並不那麼“業內”。數字化技術的分工特別細，很多工作難度很大。比如培養一位數據庫工程師，往往需要十幾年甚至二十年。他很難有精力去了解鑽研數據庫之外的其他軟件，更遑論硬件、AI算法、安全這些問題。
於是，對新技術大加評論的所謂業內人士，可能技術理解和工作範疇都不在他所評論的這塊，只是評論這個有人看，能顯示自己的優越感，且大部分人是難以判斷他的專長範圍到底是什麼。
這就像在一所學校裏，問體育老師語文組下學期的教學目標是什麼？語文老師和學生肯定都懵了。但在套殼與否這件事上，我們卻經常陷入一種類似的思維誤區。
內行固然重要，但也要警惕內行濾鏡帶來的誤讀、誤判。
滿不懂
有賈行家，就要有滿不懂，二者是導遊與跟團遊客的關係，缺一不可。其實單口相聲裏已經告訴我們，滿不懂滿大爺不是徹底的不懂，而是不懂非要裝懂，不懂還要去做一些懂行才能做的事，於是就被賈行家迷惑了。
容易被套殼説迷惑的朋友，其實也有這個問題：完全不關心科技，肯定根本不管什麼是套殼。而真正懂數字化，懂軟件產業運行邏輯的，肯定不會陷入如此無聊的説法裏。那麼中間剩下誰了呢？剩下的就是對科技有一點了解，但這些瞭解更多是從手機、電腦中來，於是很容易把水貨、翻新等概念，硬性對齊到了基礎軟件當中。
這背後起作用的心態，往往是我們在面對科技創新、科技公司時會有一種“仇強心理”。大家喜歡看到高大上的東西其實不堪一擊，喜歡看到大力宣傳的東西其實一文不值。這種“拆穿”心態可以非常直接且廉價地帶來快感，其運行心理，與貶低奢侈品消費，拆穿消費主義陷阱是有點類似的。
但問題是，科技產品尤其是基礎軟件並非奢侈品，不具備消費力帶來的用户區隔，它很快就可以被更多用户檢測，迎來更權威的認證。這時套殼論的污衊就會不攻自破，這就是為什麼很多套殼説都會自己煙消雲散。
確實，開源這個東西是有迷惑性的。把自己做的東西免費給別人用，這事情天然就反直覺。軟件開源也確實不是天生如此，而是一種無奈之下的選擇。早在上世紀80年代，歐美軟件業就發現如果每個公司都重新做一套軟件，那麼最後的結果就是大家一起完蛋，因為隨着軟件越來越多，系統架構愈發複雜，重新做一套軟件的成本將不斷加大，為了應對這場全人類的軟件危機，才形成了基礎軟件開源，即後來者在此前開源軟件基礎上再創新，再開源的運行方案。這個方案避免了無數次的重新造輪子，也讓每個人、每個企業都用得起軟件。
其實這個邏輯也好理解，如果讓每個家庭都自己去發明一次電燈，那全世界估計到現在都是漆黑一團。但當中國軟件也在開源基礎上再創新、再開源，進行這個放之世界皆準的動作時，卻就會有人跳出來説：你這是套殼啊！
愣要這麼説也沒錯，但是人類都在套殼，套殼幾十年了，也正是俄羅斯套娃一樣的不斷套殼，從Unix套出Linux，從Linux套出安卓，才讓第三次工業革命走向成功。
反過來説，如果一個基礎軟件，尤其是操作系統不兼容此前廣泛應用的開源項目，那才真是糟蹋人。這就像水泥標號也是國外發明的，如果咱們突然宣佈不兼容它，要自己搞一套，那水泥廠、土木工程師、施工單位全懵了，之前建好的大樓驗收怎麼辦？工地上已經買的材料怎麼辦？水泥廠裏的設備怎麼辦？
而一旦到鴻蒙兼容安卓這種問題，很多人卻反應不過來，或者説不願意反應過來了。
畢竟一邊是要理解開源的概念，理解軟件行業的運行邏輯，多少有一點點門檻，當發現某某用了開源代碼，就像獲得了尚方寶劍一樣去揭穿它。這個事特別容易，完全零門檻，還能獲得不懂裝懂帶來的心理滿足感。
刑子急
這裏我們可能要給單口相聲裏插入一個角色，豐滿一下整個劇本，我們就姑且給新人物起名叫刑子急。
邢老師並不是仇強，或者熱愛不懂裝懂，他只是比較急。他巴不得中國科技馬上問鼎全球，巴不得2nm芯片明天就在中國研製成功，一旦發現沒那麼快，心態上就會有所落差，自然也就會將原因歸結到企業。那麼正好出現的套殼説，就成為了他們解釋企業做不好科技的一個理由。
這種心態非常普遍，也非常值得理解和尊重。記得有一次在高鐵上，我們聊到剛去參加了華為的一個活動，旁邊大哥馬上過來打聽，華為的技術到底怎麼樣了。那種關心之深切，情緒之真誠，其實是讓人動容的。
尤其是報有這種心態的朋友，會經常刷到各種科技新聞、短視頻，經常能看到我國某某院校、某某科研院所取得了何種突破，達到了世界領先，於是自然就會產生“國家都這麼多突破了，你企業還這麼落後”這種結論。
一個良性的科研創新環境，需要緊密配合、各司其職。科研機構負責理論和科學突破，大企業負責技術化、產品化，小企業負責具體的服務和應用，相互之間是不能進行類比的。用企業的基礎科學能力去類比科研機構，就像用科研機構賺多少錢來排名一樣，並不可取。
再打個比方，我們經常會看到科學新聞，説人類距離長生不老又近了一步，但去醫院裏買藥，絕對買不到長生不老藥，也不是一種藥不能包治百病長生不老，它就沒有用了。
中國科技走向自立自強，需要步步為營，水滴石穿。那種彎道超車，一步登天的故事，都是營銷號和大忽悠拿出來騙人的，少看為妙，不看更好。
總體來看，套殼説時常氾濫，歸根結底是一種心態與知識上的錯位。由於科技行業的科普力度不足，很多底層技術、基礎產業沒人討論，沒人分享，導致很多常識性知識外界根本無法捕捉。
一些假行家利用這個信息差，迎合了“反對資本，反對大公司”的仇強心理，以及擔憂中國科技，想要實現彎道超車的急迫心態，最終才讓“萬物皆套殼”一而再地興風作浪。
想要摒除這種問題，其實也沒什麼好辦法，只能持之以恆地科普，週而復始地解釋。但是正面消息的傳播力度永遠不如負面，一個產業故事怎麼講，也不如神話故事好聽，這也是做科技內容頗為讓人無奈的地方。
希望這個領域能多一點了解，少一點武斷；多一點客觀，少一點極端。希望有一天，我們所有人都能達成這樣的共識：另闢蹊徑用口香糖代替水泥蓋大樓，那不是創新，而是扯淡。
諸君，若為中國好，請上更高樓。