張勇卸任阿里集團CEO，接下“精英化”的苦果_風聞
商业观察家-商业观察家官方账号-今日头条财经百强。中国商业联合会专家委员。06-20 18:34
作者： 商觀
阿里巴巴集團董事會主席兼CEO張勇通過全員信宣佈，其個人不再擔任阿里集團董事會主席與CEO職務。
2023年9月10日張勇將正式卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO職務，阿里集團執行副主席蔡崇信接任阿里集團董事會主席一職，吳泳銘將接任阿里集團CEO一職。張勇本人則將專職擔任阿里雲董事長兼CEO，進而從阿里集團董事會主席兼CEO身份轉變為專職擔任阿里集團旗下的阿里雲業務的“一把手”。
這是阿里集團將整體業務拆分為6大獨立業務板塊後的一次最高層人事變動。釋放的趨勢意義或在於：阿里雲IPO上市提速、創始人迴歸，以及企業文化“再建”。
一、阿里雲。
根據早前坊間預期，阿里拆分六大業務板塊後，都將IPO上市，首家要實現IPO上市的是盒馬，第二家是阿里雲。
但阿里的這些業務，許多在目前市面上並不具有強吸引力，有多位市場人士曾對《商業觀察家》表示，其不認為阿里的這些資產有多“優秀”，有的甚至毫不客氣將一些阿里分拆的業務資產稱為“渣”。
因此，阿里的分拆業務中的IPO進程，肯定會有重點。其中，阿里雲被寄予了更多希望。
“目前，阿里有很多能力強的老人都去了阿里雲，去幫助阿里雲全力推動上市，達摩院就去了不少。不合適的人就讓走，該賠賠。”
阿里雲由於代表了互聯網TO B市場的前沿領域，它的受關注度，以及阿里雲目前所擁有的市場地位與份額，在業內仍還具有“獨一份”，還有想象力。
張勇本人在IPO這塊，仍有很強的經驗與操盤能力。
二、“創始人”迴歸。
當下的阿里面臨重大轉型升級問題，而在目前的局面下，無論是市場端，還是政府端，許多都希望馬雲等創始人隊伍出山來帶領企業轉型，整體上，市場還是更願意相信創始人的。
創始人的迴歸也可能意味着企業文化的“修正與再建”。
一些不看好阿里的人士，主要不看好：隨着規模體量的龐大與臃腫，阿里企業文化的“變異”。
它可能有些太過“精英化”了，而失去了“羣眾”路線與基礎。精英化路線發展到一定階段後的最大問題是：沒有生命力，會缺乏生命力。
這可能是從創始人團隊就開始變化的，而不在於某一個人。隨着財富水平、社會地位的不同，都可能會隨之產生變化。
有市場人士稱：“如果阿里董事會能具備企業家精神，或許還能扭轉局面。就是實事求是、創新，而不是創造概念。但阿里上下的文化，其實早就已經是‘君君臣臣’了。”
早期的阿里是什麼樣的呢？
《商業觀察家》一直記得一個故事，作為阿里最早的一批鐵軍之一，曾任每日優鮮聯合創始人的曾斌就職過阿里廣州團隊，當時，在廣州與華南，阿里由李琪（曾任阿里首席運營官，阿里金牌等銷售體系架構的重要貢獻者）領導，團隊成員包括陸兆禧等。
早期的業務都很“草莽”，阿里也不例外，團隊會睡在一起，下班後會在辦公室打牌，會請阿姨做飯等等。
因一次業務摩擦，曾斌憤怒提出離職。曾斌曾告訴《商業觀察家》，雖然最終他離職了，但他一輩子也忘不了其中的一件事，忘不了李琪在其辭職報告上所留下的一句話，唯一的一句話。
“真他媽的可惜。”
三、張勇。
不管阿里內部怎麼定義，就外界的合作伙伴等來看，許多市場人士都將張勇在阿里的身份及“職能”定義為職業經理人，認為張勇就是職業經理人。
職業經理人就是做事的。主要工作是執行，執行董事會決議和方向。評價標準一般是：做出的事成本低、效果高就是優秀的。成本和效果符合預期就是合格的。
一些市場人士將張勇稱為：“他是個很好的合格的職業經理人。”
張勇在阿里有過很多成績，帶領淘寶向移動轉型、做出天貓、IPO等。但一些市場人士也認為近些年張勇接手阿里之後的很多新項目都出現了“爛尾”，或接近“爛尾”的情況，比如新零售、跨境電商、小黑盒等。