剛剛，B站決定不顯示播放量！重歸二次元化，不玩“出圈”了_風聞

6月26日，在B站14週年慶直播中，B站CEO陳睿宣佈，B站將統計播放分鐘數，替代B站播放次數作為外顯數據。

陳睿表示，播放分鐘數比播放次數，更能體現視頻的質量，讓用户有更好的參考。

“計劃未來幾周，將完成產品更新。”

蜀黍幹了件人事

打擊短視頻，鼓勵長視頻。

阿b的重大改革，以後要想辦法整點中長視頻好活了！

有業內人士分析認為，這可能利於提高中長視頻傳播度，修正算法向短視頻傾斜的趨勢。

高情商：好內容絕不能向流量妥協

低情商：做短視頻打不過大哥二哥三哥

阿B或許也明白了，自己的優勢是中長視頻 ，不是卷已經做得很好的短視頻競爭。

基哥問了下身邊的up主，他們認為，這下將直接屏蔽掉所有標題黨了。

吃播一直都是完播率較高的視頻，視頻也長，或許能得到扶持。

另外，算法的改變，利好的不一定是長視頻。讓人高呼“有毒，出不來了”的視頻，也將收益。

問題來了，像基哥這種二倍速戰士看的話，時長加倍算嗎？

給大家發錢

B站CEO陳睿，還重點講了下UP主的收入問題。

他表示，幫助UP主在B站獲得收入是對UP主最實在的服務。

陳睿公佈了一份數據，自2018年創作激勵計劃上線以來，B站一共發放了22.43億元的激勵金，累計覆蓋了110萬名的UP主。

基哥算了下，這5年時間，大概人均2039元的樣子。

順便講個鬼故事，B站是所有內容平台當中，唯一至今還在以人工編輯作為主力分發首頁內容的。

蒸發90%的B站

2023年6月27日，B站股價為14.99美元，相對高點，蒸發了超過90%。

現在，看好B站未來的言論，已經非常罕見了。

基哥有個朋友，是B站（腳踝部）UP主。

最近因為做視頻成本太高，B站的商務又太難做，嘗試着做帶貨視頻， 最後哭着喊了句“爛鬼B站”，現在花精力去做小紅書和微博了。

B站副董事長兼COO李旎，曾吹噓着效果廣告。

李旎表示，B站通過跟阿里、拼多多、京東等平台進行了深度的數據合作跟廣告合作：

“在Q1，我們能看到電商廣告收入同比增長超過110%。今年618期間，在聯動花火、品牌帶貨跟效果廣告等方面完成了進一步的營銷路徑，我們預期能實現同比3到4倍的收入增長。”

可問題是，這將還沒有做好“帶貨”思想準備的up主，往火坑裏推。稍有不滿意，用户就罵up主和資方，結果資本也沒了熱情。

up主、資方、B站，所有人在這種模式下，都輸了。

戰略決策錯誤、內部運營效率低下，B站就像一個生了重病的人，正面臨絕對劣勢。

但也沒辦法，短視頻搞不過抖快，消費意向幾乎各平台墊底。

還不如主打他們自己的長視頻特色。

再二次元化

B站“出圈”戰略逆轉

行業間的段子：

所有互聯網公司都應該給B站一筆錢，讓B站維持運營。

因為B站聚集了全互聯網最沒有商業價值的一羣人。一旦B站倒閉，這些人去到其他平台，對其他平台現有的商業模式，也是一種衝擊。

陳睿提出了2024年實現盈虧平衡的經營目標。

這目標實現起來，其實挺難的。

B站內部的一個問題，增長快的直播帶貨，虧損極大。而利潤業務：遊戲，已經日薄西山。

B站主要以20分鐘左右的中視頻為主，這類視頻的用户行為，與短視頻相比，直播帶貨的轉化效率更低，因為用户更注重觀看視頻內容本身。

短視頻更多隻是娛樂，而且時長和商品廣告時長一致，短視頻本身也可以帶貨，與直播帶貨形成互補關係。

B站做直播，做效果廣告，有點事倍功半。

另一方面，B站的遊戲自研陷入了死衚衕。

為了減虧，讓資本市場看到希望，2022年開始，B站收縮了遊戲研發投入，從而節約財務資源。

可遊戲的蛋糕是不可能放棄的，B站“再二次元化”，抱緊米哈遊、鷹角等國產二次元遊戲公司的大腿，進行聯運和營銷推廣。

B站COO李旎透露，4月底上線的米哈遊新遊，在上線兩週內，相關視頻播放量已經達到了《原神》同期的3.7倍。

帶來的聯運跟廣告收入的總和，在前一週也超過了同期剛開服的《原神》。

從當年的FGO到《原神》、到現在的《崩壞：星穹鐵道》，B站在推廣和分發過程中發揮的作用有目共睹。

結語

此前B站變換賽道，左轉舵拉滿，要“出圈”，壓制自身長視頻平台優勢，去競逐更多元化全年齡的短視頻。

現在又右滿舵回遷到二次元了。

弱化短視頻，深度運營二次元遊戲，其實都意味着2018年以來，B站的“出圈”戰略的逆轉。

自我否定需要付出很大勇氣，可能會導致丟面子，但面子永遠沒有裏子重要。

反正現在B站也好久沒“出圈”成功過了。

******•**END•