鬧出這麼大幺蛾子，丟了大臉，估計俄軍要加油在戰場上找回來，繼續看戲_風聞

【本文來自《“瓦格納事件” 後，普京首次發表電視講話》評論區，標題為小編添加】

俄烏戰爭觀感。

不負責任的説幾句瓦格納事件：

1.瓦格納不是僱傭軍也不是啥私人軍隊。更像是國企的獨立法人海外工程公司或者重點中學辦的民辦學校。人財物都是官方管制。比如人員最初就是格魯烏為主幹力量。創始人是格魯烏中校德米特里·烏特金。當然駐外機構工資高也屬正常，何況是拿命來博。當然一個機構做大以後，負責人搞點小金庫。比如在非洲小國接點業務補充小金庫也屬正常。

2.瓦格納是任務型團隊。人員配置效率優先。沒有冗員。加入瓦格納的人員大多是天生戰士、愛國者、死士。當然你站在對立面也可以説是天生殺人狂、皇俄、亡命之徒。從組織形式上來説是極端的扁平化管理。據説去年中前線步兵呼叫炮兵，瓦格納只要5分鐘，俄軍正規軍呼叫炮兵到到總參謀部轉一圈1個小時。但是這樣的組織結構缺乏自持能力。比如在巴赫穆特打的很好。但是沒有俄軍的空中力量和重炮支持，不是這個戰績。

3.這次事件明面的原因是紹伊古和普里戈津的矛盾。主要是瓦格納的任務發生了變化。從俄國法律來説，開戰後。頓巴斯是俄羅斯“領土”。瓦格納相當於在國內作戰。那是不是應該和其他部隊一個待遇？是不是應該和國防部簽約？這個道理沒啥問題。伊紹古是行政型人才，執着這一點很正常。但是普里戈津是體制外人士，山大王當習慣了，兩人衝突不可調和。話説瓦格納剛剛犧牲這麼多人，你紹伊古就要整編？還讓不讓人喘口氣了？

4.這個“造反”過程有點連蒙帶騙的性質。只有核心幾個人是跟着普里戈津折騰。帶出來的兵力也只有20%-小幾千人。德米特里·烏特金和80%的部隊都沒動。真的時間長點，下層官兵知道了。説不定就散了。其實在達成協議以前，有些部隊已經返回駐地。

5.從解決過程來看。白俄羅斯盧卡申科是很妙的一着棋，萬一談不攏。先把瓦格納全部移防到白俄羅斯。維持“海外工程公司”的待遇。最後談的挺好。普里戈津去白俄羅斯。瓦格納接受改編。普里戈津在白俄羅斯還能不能幹成啥事兒？很難。他不是軍事領導人。但是也不排除帶過來少數死忠部下，在盧卡申科的資助下重新開張，但是和原來規模肯定不是一回事兒。

6.這個事情最得益的是蘇洛維金，普里戈津出局，瓦格納由他來接收。但是這個事件他的表現很奇怪。按理説，瓦格納在敍利亞蘇洛維金就是總司令。頓巴斯戰場，蘇洛維金又是瓦格納普里戈津的直接上級指揮官。他就能一點也不知道？出事以後，普里戈津跑到羅斯托夫，和他談判的是阿里克謝耶夫和葉夫庫羅夫兩個老軍頭。按理説普里戈津找蘇洛維金哭訴談判是最正常的。據説蘇洛維金就在那個院子裏，拒絕見普里戈津。可能是兩個考慮。從善意的角度來説，蘇羅維金避嫌。從惡意的角度來看，就是讓普里戈津鬧。最後摘果子。

7.普金是很丟臉的，想玩互相制約，但是搞成這樣。全世界一起看笑話。但是反過來講，事情一出，俄國內各方勢力突然發現普金才是是唯一各方共主。像皇鵝派老大杜金第一個出來要求普里戈津收手，各方包括普金的政治對手俄羅斯共產黨之類的都第一時間表態支持普金，支持普里戈津的一個也沒有。權力還算穩固。

8.紹伊古和格拉西莫夫，紹伊古不管出發點是怎麼樣，激起功勳部隊兵變。估計會逐步淡出，但不一定現在就免職給外界看笑話。格拉西莫夫成名於車臣戰爭，後來當參謀總長多年。門生故舊滿天下。不太能動的了。但是格拉西莫夫比較學究氣，不太能適應新形態戰爭變化。下一代有實戰經驗的將領是敍利亞派德沃爾尼科夫、蘇洛維金這些人。敍利亞派會逐漸替代車臣派。

9.鬧出這麼大幺蛾子，丟了大臉。估計俄軍要加油在戰場上找回來。繼續看戲。

以上都是酒喝多了胡説八道。有不同意見，一定是你對。