Chat GPT是如何遵循人類的價值觀？_風聞

編者按：近期，中國人力資源開發研究會智能分會舉辦了第八期《數智化管理五人談》，主題圍繞“不同類企業的數智化管理進程”展開討論，會議嘉賓為中國人力資源開發研究會副會長兼智能分會會長劉輝，中國人民大學教授、華夏基石董事長彭劍鋒，中國人力資源開發研究會常務副秘書長李直、Boss直聘職業科學實驗室（CSL）主任祝恆書和《中國人力資源開發雜誌》主編羅文豪，主持人為企業文化專家，資深媒體人李蔚。以下為第八期節目的部分內容，更多精彩內容請繼續關注青貝克智慧工場。

李蔚：請問羅主任，學術界對Chat GPT有哪些看法？您更在意的是哪些？

羅文豪：其實從學術界來看，雖然人工智能對人力資源管理的影響深受大家廣泛關注，但僅停留在概念或暢想層面。

基本涉及到：一是Chat GPT與人如何協作？剛才講到現在的機器人是有靈魂的智能夥伴，人機要素之間的關係被重新定義。

二是人類將向何處去？我是偏樂觀主義，而且從信念上就偏向樂觀。我不認為Chat GPT未來會替代人或讓人的意義喪失，但一定有很多人會關注Chat GPT對某些行業或某些工作類型的人所替代。

三是Chat GPT與人力資源管理的實踐，如何從管理層面協同或發揮作用？我認為這超越了簡單的個體，當初數字經濟概念火熱之時，大家就討論數據要素如何在企業戰略、人力資源的運行效率中發揮作用，而現在大家開始思考人工智能的要素，但更多的是一種構想。

- 案例 -

我有一羣20多歲的女學生，她們沒有男朋友，所以很焦慮，作為老師的我問Chat GPT該如何幫到他們。Chat GPT的回答是首先作為老師，應該發揮好教書育人的作用，對於學生的情感需求，如果學生沒有直接提出請求，不應該主動干預。當然如果學生提出請求時，應該告訴他們5個策略。

所以我認為Chat GPT在提供知識前先給了一條作為老師的價值準則，值得被稱為有靈魂的智能夥伴。

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