中國企業但凡哪裏出問題，先懷疑的就是員工工作能力，是極具攻擊性的指名道姓_風聞

【本文來自《國企大下崗不是因為沒有需求，而是因為供需對接不上，需要的造不了，能造的沒人要》評論區，標題為小編添加】

• 阿樊
• 晨大，您懂得比我多，我很敬重您！但我不認同你的這個觀點，我的觀點是：“企業沒有低效，只有管理水平的高低！”當時就是誤聽了國企低效的謬論（現在還有這樣的謬論，包括你），“低效企業為經濟讓路”成就一大批趴在國有資產上啃噬的即食利益者，二十一世紀後一直提的是企業轉型，而為什麼當時不提企業轉型呢？而是轉制？《你好,李煥英》這個電影中的國企或東三省的那些國企改制後現在還存在嗎？《鋼的琴》這個電影看了嗎？是不是成了鐵鏽區？東三省現在發展怎麼樣大家有目共睹！廣東那些廠家和江浙一帶都是白手起家的，不是轉制來的！利用現有的工業基礎辦事還是白手起家，哪個難度大些？説得好聽是“鳳凰涅槃”，説得不好聽是“不得不白手起家”。才造成九十年代工業化停滯甚至倒退的根本原因！

西方國家包括日本，他們普遍認為的是：一個公司或者項目要想做成功，除了流程和制度要完善外，員工是最重要的，所以他們會設定一系列措施來鼓勵和幫助員工達成某些目標。如果員工沒有達到，那麼他們首先會考慮是不是公司在員工的工作安排上有失誤。

但中國企業普遍認為：一個公司或項目要想成功，員工必須要達成某些目標。如果員工沒有達到，那麼該員工的能力就不符合公司或項目的要求。

在別人眼裏，一旦員工經過培訓和試用後正式簽訂合同上崗後，是不會輕易去懷疑員工的工作能力的，一是因為這是極具侮辱性的行為。二是員工已經被認可，如果再去懷疑員工的能力，那證明公司本身問題更大，不然當初怎麼通過試用的？

但中國不是，中國企業但凡哪裏出了問題，首先懷疑的就是員工的工作能力，並且是極具攻擊性的指名道姓。但中國企業最近進化了一點，把“你工作能力不行” 換成了“你工作態度不行”。

只對事不對人，和只對人不對事，就註定了後者根本不可能有先進的管理理念，當年國企反而是接近西方的體系，現在我們才是自給亂搞一套出來。