《國家地理》紙質版告別？新媒體時代老牌雜誌生存咋這麼難？_風聞

在世界媒體圈內，如果有一本雜誌代表着市場的格調與品位的話，《國家地理》無疑是其中最具競爭力的存在，然而就在最近《國家地理》解僱了自己的一批職業撰稿人，《國家地理》到底怎麼了？新媒體時代老牌雜誌的生存為啥這麼難？

一、《國家地理》紙質版告別？

據環球時報，美國《National Geographic》（國家地理）雜誌，解僱了最後一批共19位專職撰稿人。同時，這本月刊的紙質雜誌，明年起將在美國街頭報刊亭停售。

“雜誌總部位於華盛頓，對科學和自然世界進行了135年的調查，如今進入了另一個困難階段。”《華盛頓郵報》稱，這次調整是因為該雜誌所屬的迪士尼公司裁員。報道稱，迪士尼裁員是為了進一步削減成本，涉及旗下娛樂、迪士尼樂園等多個部門。之後，《國家地理》的稿件將由自由撰稿人和留下來的少數編輯完成。《國家地理》發言人應詢表示，沒什麼可通報的新情況，網上的消息可能是此前已收到離崗通知的員工現在到了正式離崗的時間。

據《國家地理》的一名發言人在向媒體表示，公司的業務正在轉向新媒體產品，紙質版即將在報刊亭停售，但不影響訂閲用户。當下180萬份的月發行量中，報刊亭銷量很少，他們的工作重點也早已轉向新媒體。

對於媒體的報道，《國家地理》回應，關於網傳“裁員”消息，只是英語版美國《國家地理》雜誌內容部門裁去19名內部全職作者，轉為外部簽約作者。只是停止英語版美國《國家地理》雜誌印刷版在美國報攤渠道的銷售，讀者仍然可以通過網絡、郵寄等各種渠道訂閲印刷版及電子版雜誌，並不會影響目前英語版美國《國家地理》雜誌近180萬訂閲者的數量。

《國家地理》雜誌創辦於1888年，由華盛頓國家地理學會發起，擁有40種文字版本，月發行量最高的時候達650萬冊。它的官方ins賬號粉絲2.8億，旅行子賬號粉絲數也有4710萬。《國家地理》在世界範圍內都頗具影響力，其公開信息顯示，該雜誌提供多達43種語言內容，覆蓋了全球172個國家和地區，共計約7.3億讀者。《國家地理》電視台製作的內容曾獲得一次奧斯卡獎和兩次奧斯卡提名，此外還獲得過130多座艾美獎和眾多影視媒體專業獎項。

2015年以來，公司進行了一系列重組。先是由21世紀福克斯公司獲得了多數股權。2019年從福克斯交易到迪士尼旗下。

有數據顯示，《國家地理》的鼎盛時期是上世紀80年代末，當時在美國國內有1200萬讀者訂閲，在美國以外也有數百萬訂閲者。但截至去年底，雜誌訂閲數已暴跌至180萬。媒體披露，此次裁員是迪士尼2015年收購《國家地理》以來的第四次裁員，上次裁員發生在去年9月，解僱了6名高級編輯。

二、新媒體時代老牌雜誌生存咋這麼難？

説實在，看到《國家地理》英文版紙質雜誌放棄在報攤渠道銷售，其實這一天的到來也一點不讓人意外，只是我們到底該怎麼看待《國家地理》英文紙質版的報攤渠道告別呢？新媒體時代的老牌雜誌為什麼生存這麼艱難？

首先，《國家地理》英文版的報攤渠道退出表面上來説是迪士尼沒錢了。《國家地理》作為一本知名的雜誌，一直以來都是以其高質量的內容和精美的印刷品質受到了廣大讀者的喜愛。但是，隨着時代的不斷發展，特別是互聯網的快速普及，《國家地理》的紙質版也開始逐漸走向衰落。實際上，從直接原因來看，《國家地理》的母公司迪士尼沒錢了，為了降本增效，就開始大幅度裁員，而《國家地理》作為其旗下的一個子品牌，自然也難以避免被裁員的命運。

前些年，迪士尼憑藉着迪士尼樂園的IP以及眾多的電影在市場上發展的很好，這也讓迪士尼有足夠的錢來支撐迪士尼旗下的各個產業的發展，但是疫情3年迪士尼可以説被重創，即使是其流媒體產業的重要抓手Disney+也沒能挽救迪士尼的發展，這自然而然也就拖累了其他的產業，《國家地理》出現問題也是這個背景下的產物。

其次，雜誌紙質版被淘汰也是互聯網時代的必然。從市場發展的角度來看，《國家地理》紙質版已經逐漸成為一種裝飾品。在互聯網時代，紙質雜誌逐漸被互聯網、移動互聯網所取代，成為市場的必然。很多人購買《國家地理》紙質版更多是出於欣賞和裝飾的目的，而不是真正需要其中的信息和內容。因此，市場需求對於紙質雜誌的依賴度逐漸降低，這也是《國家地理》紙質版生存困難的一個重要原因。本身在互聯網的時代，互聯網、移動互聯網的傳播才是市場的主流，紙質雜誌逐漸被市場所淘汰也正在成為市場的必然。

大家不妨想想，除了少數的學生羣體和老師羣體之外，大家有多長時間沒有讀過紙質書了，筆者這些年雖然每年依然會讀不少書，但是大部分的書都是通過電腦、手機或者其他的智能終端完成的，真正的紙質書或者雜誌除非在飛機等一些很特殊的場合，大部分時候都不會選擇閲讀紙質書籍或雜誌了，互聯網時代閲讀方式的徹底變革這可能才是最大的問題所在。

第三，《國家地理》的問題不僅是互聯網更是內容。我們仔細分析《國家地理》問題的深層原因在於，《國家地理》英文紙質版放棄在報攤渠道銷售，實際上是傳統媒體採編方式受到了市場的挑戰。互聯網市場需要的是符合流量的短平快的內容，《國家地理》的超長流程無法滿足這種需求。在這個信息爆炸的時代，人們更傾向於閲讀能夠在短時間內抓住眼球的內容。而《國家地理》為了保證內容的深度和質量，往往需要數月甚至數年的時間。這種矛盾，讓紙質版《國家地理》在市場中逐漸失去了優勢。

實際上，傳統的媒體採編方式相對來説比較保守，往往需要經過多重審核才能夠發佈內容，這就導致了內容的時效性都比較差，無法滿足互聯網時代快節奏、強流量的需求。而互聯網平台的出現，使得內容的生產和傳播變得更加高效，傳統媒體的生存空間被不斷壓縮，也就是説，傳統媒體如果想要生存下去，就必須要進行一場從內到外的徹底變革，以適應互聯網的生存方式。

相比於傳統媒體，新媒體具有以下幾個優勢：一是傳播速度快。通過網絡傳播的信息可以瞬間傳遍全球；二是互動性強。用户可以通過評論、點贊等方式與作者進行互動；三是覆蓋面廣。只要有網絡連接的地方都可以獲取到信息；四是成本低廉。相比於傳統媒體的高昂成本，新媒體的成本要低得多，這些都是老牌《國家地理》們難以觸及的點。

第四，老牌雜誌的生存到底該怎麼辦？在長期發展上，《國家地理》並非只是簡單地轉變為互聯網平台。老牌雜誌要想在新媒體時代生存下去，需要從底層基因開始進行變革，徹底適應互聯網的生存方式。然而，他們面臨的困境是如何在提供優質內容和迎合互聯網需求之間找到平衡點。互聯網時代的用户更加註重實時性和個性化的內容，這與優質的深度報道和獨特的視角存在矛盾。老牌雜誌需要找到解決方案，如增加互動和社交元素，提供更加多樣化的內容形式等，以吸引年輕一代用户的關注。

老牌雜誌們還需要面對的另一個問題是，如何保持自己的獨立性和特色。在互聯網時代，信息的傳播速度極快，各種信息紛繁複雜，真假難辨。對於老牌雜誌來説，如何在眾多信息中脱穎而出，保持自己的品牌影響力，也是一項重要的挑戰。在這個過程中，老牌雜誌需要找到一個平衡點，既要滿足讀者的需求，又要保持自己的獨立性和特色。這需要他們在內容製作上更加精準、精細，同時還需要在品牌建設上下更多的工夫，這其實都不是一朝一夕之功。

《國家地理》英文版放棄報刊渠道銷售只是新媒體時代老牌雜誌生存難題的一個縮影，新媒體時代如何適應甚至用好市場的風口，這是每個媒體都需要回答的問題。