越來越多的中國企業通過鎖定學會了現代企業生產經營管理_風聞

【本文來自《龔剛：全球化使大量中企依附國際產業鏈，這意味着“低端鎖定”》評論區，標題為小編添加】

路都是慢慢向上走的，沒有誰一開始就在頂端，尤其是中國這種發展中國家，在突破發達國家的技術、產業封鎖的時候。

千萬別小看了低端鎖定！加入發達國家的產業鏈，就是跟着師傅學習、偷藝，他的技術、管理、理念、標準營銷等等。發達國家在其他國家沒有遇到的事情是，中國人逆天的學習能力讓中國很快就從低端產業鏈如服裝的”鎖定“迅速爬升到對手機、汽車高端產業鏈的”鎖定“。在中國企業被鎖定的過程中，那些發達國家先進製造業的產業鏈主很快就發現自己反倒被中國的”鎖定“企業給鎖定了。

越來越多的中國企業通過鎖定學會了現代企業生產經營管理。比如蘋果，在他的產業鏈裏，各個企業的生產管理得到極大的提升，他會派人進駐你的生產線，來協助（強制）管理你的生產，不會偷師學藝的簡直是丟中國人的臉。

鎖定蘋果的結果是，中國建立起了完整的符合先進製造業要求的無數企業。任何人只需要做好設計，拿得出錢，隨時可以迅速地在中國組織生產出任何手機。這在其他國家是完全做不到的。特斯拉上海工廠的奇蹟，不過就是中國企業被世界汽車產業鏈鎖定配套的副產品而已。

從鎖定阿迪達斯到鎖定蘋果、特斯拉，已經從鎖定低端走到了鎖定高端。

當然，我們自己還缺乏以我為主的高端產業鏈，這都需要時間、技術、經驗等的積累。

所有的基礎都已經具備，就是看什麼時候能卷得出中國自己的產業鏈鏈主。