出生率斷崖式下跌，給錢生娃，按月打錢，能逆轉頹勢嗎？_風聞

過去的一年，人口情況是什麼樣的？

國家統計局發佈統計公報顯示，在2022年中：

出生人口956萬，死亡人口1041萬，人口總數比上一年減少85萬人，自然增長率為-0.60‰。

答案很明顯，人口已經進入負增長。

所以如何促生，生了的如何促生二胎三胎？形勢逼人。

“太上老君，急急如律令”。

有人口專家正準備為促生自掏腰包，想通過撒錢來刺激生育。

雖然簡單粗暴，但好像也會有療效？

這裏面有幾個問題比較有意思：

1）專家花錢，百姓拿錢，用錢促生這個邏輯好用嗎？

2）到底需要發多少錢，才能激勵生呢？

3）給錢促生的模式，會流行起來嗎？

點個關注不迷路，我們今天就來聊聊這些問題。

01

人口學專家梁建章博士，一直衝在鼓勵生育的一線。

作為專家，他寫了不少的研究專著，成果頗多。不斷在為推動人口政策的改革，而振臂高呼。

作為成功的企業家，他又是攜程集團的董事長。旗下員工過萬，早早就名利雙收，財富自由。

名人出現在網絡上，其一言一行，自然能引起社會廣泛關注。

人口學專家梁建章，很懂得如何借用商人梁建章的身份做事。

就比如人口學專家梁建章有發錢促生的構想，可以找到商人梁建章，幫他金錢鋪路。

鋪什麼路，具體是個什麼事呢？

近期攜程集團宣佈，要推出針對全球員工的生育補貼政策。

從2023年7月1日起，入職滿3年的全球員工，不論性別，每新生育一個孩子，將獲得每年一萬元的現金補貼，發放至孩子滿5週歲後終止。

要花多少錢，影響有多大，受眾有多少呢？

經初步測算，攜程計劃未來投入10億元生育補貼，用於激勵員工生育，這些錢將覆蓋到2萬名新生兒。

啥意思呢？翻譯一下就是説：從7月1號開始，只要你是在攜程上班超過3年的員工，你要是生孩子，生出來一個，一年給你1萬塊錢，連發5年；多生一個多一個領錢的名額。

就是這麼簡單的粗暴，我（員工）生孩子，你（攜程）打錢。

那麼，攜程這麼幹的動機是什麼呢？

02

説到動機，攜程集團董事長梁建章表示：

我一直建議給有孩子尤其是多孩的家庭發錢，從而降低家庭的生育成本，幫助更多年輕人完成生育一個或多個孩子的願望。

這句話到底如何理解是好呢？

人口學專家梁建章空有抱負有理想，缺錢；商人梁建章有錢想回報社會，缺渠道。

發錢促生這個事，正好給了商人梁建章和專家梁建章一次世紀合作的機會。

那麼，攜程的做法可行嗎？花錢促生，一個孩子一年補貼一萬，補五年，真能促生嗎？

我不是專家，我只是個普通老百姓，但人民大眾，更瞭解人民大眾。

咱們就從老百姓的視角，來看看這事到底靠不靠譜。

03

生孩子的無非三類人。

第一類，是願意生的。你給不給錢，他都要生，他要傳宗接代，他要兒孫滿堂。

第二類，是不願意生的。你給不給錢，他都不生，他崇尚丁克文化，世界太累，自己來過就好。

第三類，是沒想好，生也行，不行也可。主要是對未來不看好，預期不足。

對於願意生和不願意生的，你給不給錢，給多少錢，對他要不要生孩子這件事的結果，影響都不會太大。

不願意生的，他並不會為每年多出來這一萬多塊錢去生個孩子，降低自己的職場競爭力；願意生的，白得一萬多他也無所謂。

所以分析給錢到底能不能促生這件事，我們還是得把關注放在第三類人身上：生不生都可，或者是想生不敢生。

這樣的羣體，他們是怎麼想的呢？

04

前面咱們分析過，生不生都可，重點就在於他更關注未來的不確定。

對未來不確定的這個**“因”，就是導致他當下對生孩子這件事猶豫不決的“果”**。

唯有當眼前生孩子的收益高過某一個臨界值，他才願意放下對未來的警惕，邁出生一胎、二胎、三胎的那一步。

這個臨界值，就是他生孩子的收益。

比如生了孩子自己會不會失業？懷孕生娃會不會被單位開除？坐月子帶娃家裏減少勞動力，收益能否補足這部分收入的減少？家裏房子夠不夠住？父母幫帶娃有沒有困難？…等等。

那麼接下來的邏輯，就是1000塊錢能否補足這個臨界值。

這是一個簡單的數學關係了。

1000元/每月 =? 臨界值（生孩子的收益）

當然，“生育補貼每月1000塊錢”這個事，只要是在網上拋出來，立馬會引起很多人反對，這太正常了！

為什麼這麼説呢？

因為願意上網參加話題討論的，基本都是一線城市的，社交全靠線上，參與互動更積極。他們平時上班工作忙，線下沒啥活動，時間不允許。

家庭結構普遍都是動輒單人過萬、全家過2萬收入的人，對這1000塊錢確實是不屑一顧的。

然而，真正生孩子的基本盤，還是主要靠二線、三線、十八線城市的人口。

中國人口在城市和鄉鎮中怎麼分佈，適齡生育人口家庭也是如此分佈。

那麼，這生育基本盤裏的縣城人口，其真實生活到底是個什麼樣子呢？

05

壓力小，生活慢，易滿足。

第一，娛樂偏線下，慢節奏生活。

他們平時的業餘活動不是上網，上網的時候頂多就是閒暇時間打打遊戲，刷刷抖音快手（娛樂為主）。

而更多活動還是圍繞線下展開，跳廣場舞、打麻將、釣魚，吃喝玩樂，享受人生。

因為縣城人不怎麼喜歡參與網絡話題討論，所以網評一面倒的現象是偏頗的，在調查上是有數據偏差的。

第二，收入雖不高，壓力並不大。

縣城裏，普遍單人3000月薪到頂，全家五六千收入的水平。

對於一線城市月薪收入2萬家庭，多1000，不過多5%；而對於縣城人口，月薪收入五~六千的家庭，多1000，可是增加了16~20%。

這也就説明了一個現象：在關於生孩子每月補貼多少錢的討論帖子裏，總是能看到有人説給他1000塊錢一個月，他就願意生。

真實情況是，他們真覺得這1000塊錢值，真的會願意領1000元補貼去生。

因為對於縣城適齡人口家庭，多1000元，每月收入可是實打實的增加了16~20%。

這已經可以覆蓋部分養孩子成本。

對於縣城人口，1000/每月 ==臨界值，等式成立了！

他覺得划算，給錢他真的願意生。

第三，追求少，容易滿足

能留在縣城的適齡人口，一般以雙職工為公務員，或單職工為公務員，另一方做生意為主。

他們願意留在縣城生活追求什麼？就是穩定。

只要錢上能再寬裕些，有的是時間，懷孕帶娃並不是什麼困難事。

既然錢的事能給解決了（補貼），住房不夠、幫帶娃的事情又怎麼辦呢？

在大城市裏，這些可都是一筆大錢啊！

06

在一線城市，家庭添加人口，置換住房是個大麻煩。

因為要花很多錢。

年輕人在大城市打拼多年，攢下來一套小房子實屬不易。

一旦生娃，再把父母從老家接過來幫帶娃，房子不夠住了就得賣了換更大的，這可是個老大難問題。

生娃要置換住房，又是一筆大費用，1000塊錢的補貼實屬沒啥大用。

然而，這種事在縣城，情況就有所不同了。

從童子這一年來在縣城生活的觀察來看，一般家庭都會選擇在孩子還上大學的時候，就給孩子提前置辦好了婚房。

或出租，或閒置，等孩子大學畢業結婚的時候裝修一下再入住。

起步最差也是個兩室一廳，條件好的會準備好三室一廳。

父母住父母自己的，孩子住孩子自己的。

將來不論小兩口生一胎，還是生二胎三胎，婚房都能滿足要求。

有兩室一廳或三室一廳在手，不但不用添加人口再置換新房花錢掏錢，父母因為居住的近，幫帶孩子也非常方便。

白天騎着電動車十分鐘過來帶，晚上騎電動車回家吃飯睡覺，啥也不耽誤。

這個優勢大城市自然比不了。

當大城市還在頭疼生不生的問題，縣城這個人口基本盤只是糾結生幾個的問題。

“橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳”，一件事在大城市裏是麻煩，在縣城裏啥都不算。

07

你是本科學歷，你會認為全國人民都是本科學歷。

可實際上大學本科率在全中國人口中才只有4%，這就是認知偏差。

你認為的，和客觀事實總是有出入，有時候出入還非常的大。

補貼1000元這個臨界值，對於廣大北上廣深一線城市人口來説，只能算毛毛雨、灑灑水；對於縣城人口，這仍然是一筆大錢。

前面咱們算過，1000塊錢是每月增收16%~20%。

不管你認不認同，接不接受，客觀情況就是如此。

一旦補貼達到了心理預期，縣城裏那些可生可不生的，是願意為生孩子努把力的。

童子年輕時一直在北京工作生活，而最近這一年多又河北縣城生活過，有時候也覺得挺魔幻的。

縣城每到週末禮炮聲不斷，結婚從來不斷；傍晚去公園散步，家家帶娃散步。

縣城人民夜生活過得很充實，時間過得很慢；這和我在北京十幾年體驗到的快節奏生活完全不一樣。

縣城裏生孩子的特多，一胎生完了生二胎，縣城和大城市裏的生育觀確實不一樣。

所以攜程集團梁建章董事長這套發錢促生的邏輯，到底成不成立呢？

08

首先自然要交給時間，給出答案。

但是客觀上我也看到了，這1000元每月的補貼，確實是會對縣城裏適齡生育家庭的促生有很大影響和幫助的。

另外，梁總這套邏輯還有一個好處，至少會吸引那些可生可不生的，一旦想生，可能會要跳槽去梁總的攜程集團：工作有保證，生孩子有補貼，企業有人文情懷。

説起來，其實梁建章博士在人口學方面是一個很長情的人。

從2007年辭去攜程集團CEO到斯坦福讀博士，到2012年7月梁建章、李建新等5人發起《儘快啓動<人口與計劃生育法>全面修改的公民建議書》，他早已完成了從商人梁建章到人口學家梁建章的蜕變。

如今的人口學家梁建章，在全國關注人口話題的浪尖，願意拿出10個億，從自己的企業員工開始，真金白銀的補貼，帶動人們願意生孩子，是真正做到了知行合一，可以説配得上“專家”二字。

2021年4月梁建章在“財新脱口秀”的表演，也是圍繞“人口”展開。當日童子有幸在台下近距離一睹過其風趣的表演，記憶深刻，回味無窮。

彈指一揮間，2年已過去。梁建章仍然堅持在自己的領域中發光發熱，實幹家做實事。

這樣的專家值得我們佩服，也值得那些只知道割人民韭菜的專家學習。

比如某專家不務正業，反而對生髮產生濃厚的興趣，一門心思在賺錢上下功夫，相較之下高下立判。

至於這每年1萬元的補貼，對攜程集團2.5萬名員工的促生幫助有多大，迴歸童子前面的觀點，就是要看它企業員工裏的縣城員工佔比了。

當然，這都是童子一家之言，大家一看一樂，也就罷了。

關於1000元補貼對你的生育觀，會帶來什麼影響？你會不會為了“區區”1000塊錢就去生孩子？歡迎評論區一起討論。

我是童子，感謝老鐵們看到這裏，點個贊再走吧。