專訪創意中國菜領軍人餘梅勝:最好的競爭就是沒有競爭_風聞
红餐网-红餐网官方账号-做餐饮,上红餐!07-12 14:56

“菜品好吃好看,就這倆標準,好吃在前頭,好看在後頭”,餘梅勝對美食的評價,非常簡單而直白。如今,閲遍各地菜系的他不太糾結於具體的菜系,而更在乎直擊食材的本真之味。
本文轉載自紅廚網(ID:hongchu66),作者:porco,編輯:長樂未央。
為紀念明年從廚40週年,餘梅勝先生成立了自己的獨立廚藝工作室。廚藝工作室是不少廚師的歸宿選擇之一,那麼餘梅勝廚藝工作室的日常到底是怎樣的呢?
01.
幫客户賺錢才是王道
六月的一個上午,佛山潭州水道旁的創意園,在擺着米其林餐盤獎的陶醉館裏,紅廚再次專訪創意中國菜領軍人餘梅勝先生。此時他剛下會,開完 8 人的高層小會,參會的有陶醉館的老闆,3 家分店的店長以及廚師長, 敲定完陶醉館新一輪的迭代方案。

△陶醉館前廳,圖片來源:紅廚網攝
這是餘梅勝廚藝工作室近期參與的一個創意文旅的案子,儘管工作室在6月底才正式啓動,但是案子早已如火如荼開展了。
近年來創意文旅成為人們短途旅遊的熱選,有着得天獨厚嶺南文化的佛山,自然搭乘上文旅消費的東風,境內500年煙火不滅的南風古灶,正是佛山成為新瓷都的歷史根源所在。圍繞着南風古灶,有着廣東石灣陶瓷博物館,1506美術館,佛山老陶瓷廠等一批文旅地產,而這處陶醉館的前身正是佛山老陶瓷廠。主打陶藝DIY的陶醉館,相比常規文旅場所做了很大升級,但是作為一門文旅生意,總感覺缺了一個核心復購點,而這個疑慮在陶醉館琶醍店得到驗證。
琶醍是廣州的網紅景點,這裏的商家向來不愁生意,但是陶醉館琶醍店卻是個例外,老闆認為,問題出在消費記憶點上,餐飲是商業地產引流和塑造記憶點的利器,融合了傳統和現代風格的陶醉館,勢必要有融合傳統與現代風格的餐飲出品,這樣才能讓食客有全套沉浸式體驗。而能擔此大任的,投資人選擇了創意中國菜。

△陶醉館茶室|圖片來源:受訪者供圖
擅長創意中國菜的餘梅勝先生接手了案子,沒有急着設計菜單,而是先抽離出來搞調研,“我們(客户)的目的是為賺錢,(創意中國菜)只是做了一個不同的殼而已,這個殼可能華麗一點,可能樸素一點,但是目的是為了生存和盈利。如果你不賺錢怎麼生存?前台小妹妹要開工資,廚師要領工資,老闆要收回投資。説得都很好聽,講的都是不同的故事,其實真正的願景還是為了實現理想和合理的回報!”
他自有一套方法論,從需求變成產品,再把產品變成商品。
“先跟老闆溝通,瞭解這個項目,瞭解老闆的願景,這個店將來想做成什麼風格,把這個聊透了;再去跟團隊溝通,他們願意交流、願意學習、願意改變、願意進步,這些都是大前提;然後再看這個想法和願景是否合理;他們的場景營造和餐廳的氛圍打造,這些整體跟願景,跟團隊都是合拍的,是合理均衡的,這個項目才能幹,不然沒戲。就是我進去也幹不了,也幫不到企業真正所需要解決的問題。”
這三板斧下來,餘梅勝先生與陶醉館上下達成了想法一致。
“我看中這個項目當地的市場需求,和他這個項目想表達的對等性。想表達的正好是市場需要的,就建議他銷售;想表達的已有產品的話,去完善這個產品就行。”
打法清晰後,這才開始他的前期市場調研。
餘梅勝先生打卡了廣州30年老字號向羣飯店的白切雞和鹹蛋黃絲瓜,佛山多年老店旺角榮記的豬雜粥和蝦餃,農湯老店的超正煲湯,體驗廣佛老廣的口味偏好。他一面吃吃喝喝,一面“拿(負責項目)這個定位去對標這個地區相應定位的餐廳,它的生意、它的產品、它的服務、它的環境是什麼樣的業態,然後作為鏡子對照,我們這個項目和人家比,是有優勢,還是有劣勢,有優勢要堅持,有劣勢要避開或者彌補。去跟當地最好的對標餐廳拉近距離,接着通過差異化研發,再努力趕超他,這就是我們要做的”,“你先要趕上人家,再説超越人家;你要趕不上人家,就不要想超越的事。”
前期功課完畢,進度條來到菜單設計環節。餘梅勝先生有自己的節奏。
“設定多少道菜,怕多了沒用,少了不夠,所以我們要按需去設計,不是為了設計而設計。那你需要 100 道,我覺着 60 道足夠用了,就建議你不要100道,因為你那 40 道東西很有可能會浪費掉。我們目前已經測試了40道。”
“那它多久會輪換一次呢?”
“我們計劃設計100道。在你們來以前我正在開會,剩下60道在逐漸地往裏推進,你不能一下全擺出來,團隊根本就承受不了。對吧?得留時間讓他們一點點消化,接受理解才能駕馭。那是一個過程。”
製作菜品的時候,餘梅勝先生會從食材挑選到菜式出品等環節全程介入,而想法傳達也是從水台到廚師長等崗位一一面授,確保在他不在場的時候,後廚團隊也能保持優質的出品。
第一波菜單出來,他會做內部小範圍試吃,測試菜品是否符合當地飲食習慣,這個環節通過後,再投入運營環節,讓食客們來檢驗是否買單。食客買單後,就對食材供應商逐步替換,儘量做到食材本地化,這樣還可以帶動當地的鄉村產業振興。
創意中國菜從理念變成可賺錢的商業現實,就這樣一步步紮實地走下來了。
這樣的事,餘梅勝先生已經歷過數遍。
“2007年,我們創作了我們那個(梧桐)餐廳。把我們的思想,把我們的想法在這個平台裏呈現出來。非常幸運的是被市場接受和認可,成功地通過我們的想法把這個餐廳運營得非常好,而且賺了很多的錢。哈哈哈,滿足了投資人的先期願景。人家花了 1000 多萬投資一個餐廳,肯定不是説做公益吧?我最起碼把1000 多萬給收回來了。咱先不説賺錢的事,我要先收回投資再説賺錢的事,我們當時一年半就收回來了。”
02.
就要做獨一份的餐飲體驗
陶醉館引入的創意中國菜,並不僅僅是一串菜單,而是餘梅勝先生從廚近40年來的創意中國菜烹飪體系,他對創意中國菜提煉出12 字要點:
技術上要“香、味、養、質”;
配飾上要“形、意、器、色”;
需求滿足上要“温、快、新、適口”。
餘梅勝先生認為創意中國菜的“創意”就在於融合,小到跨省菜系的融合,大到跨國烹飪體系的融合。
中國的融合菜概念從餘梅勝先生開始,而融合菜的歷史卻可上追明朝時期。明朝下南洋的閩粵人們融合出“娘惹菜”,葡萄牙佔領下的澳門也融合出“葡國菜”;清末民國期間,上海融合出海派西餐和海派川菜,香港融合出港式餐飲,哈爾濱融合出俄式東北菜。以上融合美食的出現,不過是被動融合,大多是對歷史趨勢的應激反應,而建國後的融合美食卻漸漸有了主動的趨勢。
80 年代,為了推動國內餐飲消費,商務部主導了“八大菜系”的定型,即大家耳熟能詳的“川、魯、粵、淮、湘、浙、閩、徽”。隨着國內統一大市場的建立,人員物資全國大流動,各地菜系間也在加速融合,逐步流傳出“九大菜系”“十大菜系”説法,每個省也都立起自己的招牌菜系。2000 年“入世”以後,中國飲食更是發生了世界範圍的深度大交融,那廂西餐的牛排意麪薯條進入尋常百姓家,日料韓料泰餐遍地開花,這廂西餐常用的三色堇也愈發頻繁出現在中餐裏。
身處北京的餘梅勝先生,對各地菜系自然不陌生,旅居澳洲的經歷,則使其親身感受了不同國家的烹飪體系。
“中餐的川魯粵淮我都幹過。日料西餐也會幹,(在那)不是待一兩天,而是一兩年,我是真正在這個廚房裏對這個烹飪體系以真正的工作來了解的,有實操過,而且不是短時間,才會對這個流派有一定的認知和體驗。當你到一個新的平台,需要一個新的東西的時候,你的職業習慣是積累出來的,你的職業習慣會不由自主地左右你做出來的東西,以及你的風格。這就是創意中國菜的基礎。”“你就看不出我做的是什麼菜系,(這)就成了創意中國菜。”
紅廚問餘梅勝先生對美食的評價標準,“菜品好吃好看,就這倆標準,好吃在前頭,好看在後頭”,非常簡單直白,閲遍各地菜系的他不太糾結是哪個菜系,更在乎直擊食材本真之味。
“拿陶醉館餐廳一道菜(金葱春豆伴北山馬蹄)來説,你看這兒有一個特產叫北山馬蹄,佛山特產。小綠豆和馬蹄,一白一綠,非常的漂亮,擱一點金葱絲,葱油一拌,清香加濃香,加上馬蹄的爽脆,小豆的肥嫩,非常的舒服。金葱絲、葱油的加入只是增色增香的,這叫什麼呢?天人合一,道法自然。這個食材最有特色的是什麼?給它表達出來。有什麼不足把它彌補進去就可以了。”
這就是餘味創意中國菜的理念,後來他把理念總結成了理論,再把理論融入了菜品設計。
“再講一個吧,佛山當地有一個特別好的筍叫大頭筍,非常的清甜。那清甜的味道就比較單一,我讓它更有層次,就加了鮮香二味。鮮用的海苔粉,海苔大家都知道,很鮮,大自然海洋植物的鮮味劑;再加入了黑芝麻。這倆都是黑的,因為筍是雪白色,把黑芝麻跟海苔粉摻在一起,撒在筍上,就是鮮、甜、香,這三個味道就出來了。就這麼簡單一個菜,沒有任何的調味。因為廣東人吃飯,相對比較清淡,更加尊重食材本味。”“最好的味道是食材本身的味道,有味使其出;如果這個食材普通,調味讓它變得更好吃,無味使其入。”
創意菜需要融合創新,但“能夠做創意創新是要大量的文化、知識、閲歷、眼界的積累。它不是我擱點奶酪,我就是融合菜了,我擱點日本元素,我就是創意菜了”,餘梅勝先生説:“得知道它的根在哪,中間變化的邏輯是什麼,再探究怎麼融合創新”,“10000個廚師裏頭不見得有一個廚師能夠創新。”
餘梅勝先生的融合不僅在菜品創意,連器皿也納入在內。他的朋友圈發出的作品照片,每道菜都搭配氣質匹配的餐盤,腦洞大開至極,或中式瓦片,或小型植物生態缸,或老樹虯根,都可成為創意菜的方寸容身之所。
陶醉館的菜單設計完成,接下來餘梅勝先生就着手器皿的挑選,他尋訪了佛山當地的民居,拍攝了大量的照片素材,有招牌、窗欞、酒缸等等,還探訪了南風古灶,拜訪了佛山本地陶藝大師,遇到了中意的器皿,就會開心得像個孩子。
美食配美器,這正是餘梅勝先生堅持的。
“締造人間之美味,
享幸福健康之煙火。
韻餐具之細緻,
追尋器具之經典”
而一切不厭其煩的細節追求,為的就是讓創意文旅餐飲成為獨一份的生意,餘梅勝先生堅定地説“最好的競爭就是沒有競爭,這就是我們要表達的和努力的方向”。
融合中國菜從被動應激式融合切換到主動思考式融合的路上,餘梅勝先生正好站在關鍵的節點上。
“如果有個廚師跟你説自己是做融合菜,那他就一定會知道我!因為中國第一本講融合菜的書的作者之一就是餘梅勝。”
這種自信的味道,在看立體主義創始人畢加索、超現實主義創始人達利的傳記時,有感受到。
03.
專訪問答
紅廚專訪餘梅勝先生的過程很發散很跳脱,許多細節沒法寫入上文,就集結到這裏啦。
Q:1萬塊的美食會比10塊的美食好吃麼?
A:其實最好的料理就是把食物跟調料,跟自然,跟人的認知做最好的均衡和搭配。對,你吃的最舒服的體驗就是最好的美食。10 塊錢有 10 塊錢的美食,1萬塊錢有1萬塊錢的美食,不一樣。你認知不同,消費不同,感受也不同,吃的食物也不同。好吃和滿足是唯一的標準。1萬塊錢的食材,你吃不起就是你消費能力的問題。那你不能説1萬塊錢的比10塊錢的好吃。
Q:人均消費高一點的地方,翻車的可能性會低一點麼?
A:我告訴你,還真不是。越大眾的確實越容易捱罵,(因為吃的人多),你以為,一萬塊錢有多少人吃?那沒幾個人吃!所以説要捱罵,這邊是一萬多人罵你;那邊是十個人,人家犯不着罵你,不好吃下回就不來了。我能花一萬塊錢吃飯的人,我有時間罵你嗎?我都不理你。嗯,被淘汰就好了。
Q:怎麼看北京和杭州,在網絡上都叫他們是美食荒漠?
A:北京、杭州與廣州一樣,都有好美食,而廣州的美食也不見得那麼多,因為每個城市的好廚師資源就那麼多,需要內行人帶你去吃。你覺得某地美食多,是因為你熟。考察一個城市當然最好就是打個黑車,現在叫滴滴。原來叫黑車,就是讓他們帶着你去他們吃飯的地方就對了,最具本地風味便宜經濟的蒼蠅館子。
Q:你日常都看些什麼影視劇呢?可以推薦下麼?
A:有一部日本電視連續劇,我建議你們首先要看,叫料理仙姬,不記得是誰演的了(小編查到是蒼井優,日本新生代人氣女優),沒什麼名氣,推薦大家看,他把日本的烹飪文化這種認知和堅守就表達得非常的到位。還有部法國電影《美食家》,中國也有部電影《美食家》,中國寫的江蘇無錫這哥們,靠收租金活着,一天收一根金條。他一天到晚就是吃,早上起來頭鍋面,吃完頭鍋面必須泡頭鍋澡。泡澡有助消化,然後中午去吃什麼?晚上去吃什麼,而且場景營造得非常好,我跟什麼人吃?哎,我是跟藝術家吃還是跟詩人吃,那不一樣。等你們看完了會對中國的傳統美食有一個簡單的瞭解。這很好玩,很多故事。
Q:我們很期待陶醉館的器皿出來。
A:這類工程跟設計師就聊了好很多次。第一批就先在石灣造,因為本土也有陶瓷的,這也是一個陶瓷的發源地。我們不同的系列可能會去不同的產地(定製),會有德化的瓷,也有青花系列。打板是我們自己來,選不同的產地的材料,用材料的那種特性去表達。
Q:您希望是什麼人可以加入到你的師門?
A:願意學習,願意改變、願意進步的人,熱愛烹飪的人。你都不熱愛,你找我幹嘛?哈哈哈,我的師門就是在創作。在做菜的地方,你都不熱愛做菜,你進來幹嘛?其實我們有幾個課程,你看專題體驗課,主題分享課,原創烹飪秘籍課,不同的課程就是它每個階層都要給你獲得不同的知識,你的知識是決定了你的需求。
Q:能多介紹下您的課程麼?
A:主要三類課,針對廚師不同階段的需求,有專題體驗課,主題分享課,原創烹飪秘籍課,逐層遞進。專題體驗課主打以學以致用,豐富的原料知識、完整的烹飪技法、標準化的配方的中西菜品演示及教學;主題分享課側重深入的理論課程和實踐技能,覆蓋烹飪技巧、菜品設計的知識點,提高學員獨立思考;原創烹飪秘籍課更關注幫助學員更深入地瞭解中餐文化、菜系類別和烹調手法。在實踐技能基礎上,注重學員感性認知、廚藝創新力的培養。
04.
菜品賞析
此次專訪不知不覺聊到了午飯時間,餘梅勝先生請紅廚團隊體驗了陶醉館最新一期的菜品。整個上菜順序也在他的設計中,由清淡逐漸轉向香濃及辛辣,最後以主食甜品水果收尾。
記者手記
餘梅勝先生不愧是坊間傳説的侃爺,巨能聊,在朋友圈也非常樂於展示作品和烹飪理念,成為他的微信好友,每天被他的朋友圈養眼。從餘梅勝先生身上,紅廚看到國內廚藝工作者難得的業務素質:自我營銷,這是國際同行的標配技能。法餐廚師地位高,除了法國文化部力推,更有廚師的自我營銷助攻,讓整個行業的廚師地位都相應提升,這樣才能在國際上獲得更高的品牌溢價。